Artificiële intelligentie in het lokaal bestuur
Inhoud van deze pagina
- Wat is AI?
- Technieken en toepassingen
- Voorwaarden en aandachtspunten
- Kansen van AI voor lokale besturen
- EU AI Act
- AI in de praktijk: lokale toepassingen
- Publicatie: Artificiële intelligentie
- Leertraject: Verantwoord innoveren als lokaal bestuur
- OESO rapport: Beoordeling van toekomstige risico's en voordelen van AI
Wat is artificiële intelligentie?
Artificiële intelligentie (AI) verwijst naar technologieën die machines en software in staat stellen om zelfstandig te leren en beslissingen te nemen. Met behulp van technieken zoals machine learning, logica en statistiek voeren AI-systemen taken uit waarvoor normaal menselijke intelligentie nodig is.
Hoe werkt AI?
AI vereist drie belangrijke elementen: een krachtige computer, data en algoritmes. Dankzij aanzienlijke rekenkracht kan AI complexe berekeningen en analyses uitvoeren. Net als mensen die leren door ervaring, leren AI-systemen van data, zoals afbeeldingen, video’s en teksten. Door middel van algoritmes analyseren ze deze data en herkennen ze patronen. Op basis daarvan kan AI voorspellingen doen, beslissingen nemen en complexe taken uitvoeren.
AI in het dagelijks leven
AI maakt steeds vaker deel uit van het dagelijks leven en helpt om taken eenvoudiger en efficiënter te maken. Waarschijnlijk gebruik je al AI zonder het te beseffen. Denk aan navigatie-apps die je de snelste route wijzen, automatische transcriptie of vertaling of spamfilters die ongewenste e-mails uit je inbox houden.
AI technieken en toepassingen
Artificiële intelligentie speelt een belangrijke rol in digitale innovaties en ontwikkelt zich in hoog tempo verder.
Met beeld- en gezichtsherkenning kunnen AI-systemen automatisch beelden, objecten en personen identificeren en categoriseren.
Voorbeelden
- AI-gestuurde camera’s analyseren en voorspellen verkeersstromen in real-time. Door bijvoorbeeld files en onverwachte drukte sneller op te merken, kun je het verkeer veiliger en vlotter laten verlopen.
- AI-systemen houden de drukte tijdens evenementen in de gaten. Dit ondersteunt een betere crowd control, wat bijdraagt aan de veiligheid en het comfort van bezoekers.
Geluid- en spraakherkenning met AI laat je geluid, muziek en gesproken taal automatisch herkennen en analyseren.
Voorbeelden
- Notulen zonder meetypen: AI zet je vergadering live om naar tekst en maakt er meteen een samenvatting van.
- Live vertaling bij gesprekken: Vertaalapps vertalen spraak bijna meteen naar een andere taal. Zo verloopt een gesprek vlotter tussen mensen die verschillende talen spreken, en help je ook anderstalige inwoners sneller vooruit.
Generatieve AI en natuurlijke taalverwerking (NLP) helpen je om taal te begrijpen én nieuwe inhoud te maken. Denk aan teksten schrijven of samenvatten, vragen beantwoorden, data sneller doorploegen en zelfs beelden of audio genereren op basis van een korte beschrijving.
Voorbeelden
- Modellen zoals ChatGPT en Copilot begrijpen en verwerken taal, waardoor ze ideaal zijn voor chatbots en klantenservice.
- Systemen als DALL-E en Midjourney zetten een korte opdracht om in een beeld. Handig voor een eerste visual bij een campagne of om ideeën snel tastbaar te maken.
- DeepL en Google Translate gebruiken NLP om teksten nauwkeurig te vertalen en te herformuleren. Dat helpt je om informatie sneller toegankelijk te maken voor mensen die een andere taal spreken.
Tijdens de tweede bijeenkomst van het Leertraject Verantwoord innoveren (2024) gingen we dieper in op generatieve AI en chatbots. Bekijk de presentaties en opname.
Voorwaarden en aandachtspunten bij het gebruik van AI
Datakwaliteit en -beheer
Nauwkeurige en representatieve data vormen de basis voor een betrouwbare inzet van AI. Slechte datakwaliteit kan leiden tot foutieve conclusies, vooringenomenheid en zelfs discriminatie. Een doordacht databeleid en datamanagement zijn daarom essentieel om de kwaliteit en integriteit van AI-projecten te waarborgen.
Bekijk hier de presentaties van de studiedag 'Data in het lokaal bestuur' die plaatsvond op 12 december 2024(opent nieuw venster), georganiseerd door de VVSG met steun van VLAIO(opent nieuw venster)*.
Kennis en vaardigheden
Om de kansen van AI optimaal te benutten, moeten medewerkers beschikken over de nodige kennis en vaardigheden. Dit betekent niet alleen specialisatie in datamanagement en AI, maar ook een algemene digitale maturiteit onder alle medewerkers. Door regelmatige opleiding en kennisdeling kan een lokaal bestuur zijn digitale transformatie succesvol realiseren en de mogelijkheden van AI effectief benutten.
Sinds 2 februari 2025 zijn alle overheidsinstanties verplicht om te voldoen aan artikel 4 van de AI Act(opent nieuw venster) als zij AI-systemen onder hun eigen verantwoordelijkheid gebruiken. Dit houdt in dat je ervoor moet zorgen dat medewerkers die AI-systemen gebruiken of ermee in contact komen, voldoende kennis hebben over AI. Zo bouw je AI-geletterdheid op binnen je organisatie. Lees meer over wat dit precies betekent(opent nieuw venster).
- Het AI Expertisecentrum van Digitaal Vlaanderen ontwikkelde een AI-geletterdheidskader(opent nieuw venster) om medewerkers van lokale besturen en de Vlaamse overheid voldoende kennis, attitudes en vaardigheden rond artificiële intelligentie bij te brengen.
Opleidingen
- De VVSG organiseert regelmatig opleidingen om je kennis over AI te vergroten. Ontdek hier het aanbod.
- De Universiteit van Helsinki ontwikkelde een gratis online cursus over artificiële intelligentie(opent nieuw venster). In deze cursus ontdek je wat AI is, wat de mogelijkheden en beperkingen zijn, en hoe AI-methoden worden ontwikkeld. De cursus combineert theorie met praktische oefeningen en is beschikbaar in het Nederlands.
Verantwoord gebruik van AI
AI brengt ook ethische en maatschappelijke vraagstukken met zich mee. Hier zijn enkele aandachtspunten:
| Discriminatie en bias | AI-systemen leren van bestaande data, waarin soms onbedoelde vooroordelen zitten. Dit kan leiden tot discriminerende uitkomsten. Zo blijken sommige beeldherkenningssystemen minder nauwkeurig te werken bij mensen met een donkere huidskleur, en Amazon’s sollicitatierobot bleek vrouwen met dezelfde kwaliteiten als mannelijke sollicitanten onterecht slechter te beoordelen. |
| Privacy | Bij het gebruik van AI moet privacy altijd gewaarborgd zijn. Persoonlijke gegevens moeten met zorg en binnen de wettelijke kaders worden verwerkt. Meer info over informatieveiligheid. |
| Energie en duurzaamheid | AI verbruikt veel energie. Het is belangrijk om bewust te overwegen wanneer AI wel of niet nodig is. AI is immers niet altijd de meest aangewezen oplossing. |
Strategie, beleid en samenwerking
De toepassing van AI in een lokaal bestuur is veel meer dan een IT-project; het raakt vrijwel elk beleidsdomein, van mobiliteit en veiligheid tot welzijn en milieu. Om de meerwaarde van AI-projecten te benutten, is nauwe samenwerking tussen verschillende diensten nodig, samen met de integratie van AI in de bredere (digitale) strategie van het bestuur.
Maatschappelijke uitdagingen of beleidsvragen moeten steeds het uitgangspunt zijn bij AI-projecten, waarbij AI fungeert als hulpmiddel om op een verantwoorde en doelgerichte manier bij te dragen aan betere dienstverlening en een hogere levenskwaliteit voor burgers. Een duidelijke AI-strategie en een robuust governance-model zijn essentieel om AI-toepassingen verantwoord te ontwikkelen en te beheren.
Lees hier het principedocument van de Vlaams AI-strategie. (opent nieuw venster)
- Aan de slag met AI? Gebruik het AI Playbook (opent nieuw venster)voor een gestructureerd aanpak.
Kansen van AI voor lokale besturen
De inzet van AI biedt lokale besturen ondersteuning bij vier soorten taken – de ‘vier D’s’ – die vaak onaantrekkelijk of risicovol zijn voor medewerkers.
| Dirty | AI kan ingezet worden voor vuile of ongezonde werkzaamheden, zoals afvalbeheer of rioolonderhoud. Dit verlaagt de blootstelling van medewerkers aan onhygiënische of schadelijke omgevingen. |
| Difficult | AI voert complexe taken, zoals het analyseren van grote hoeveelheden data, sneller en nauwkeuriger uit. Dit maakt het mogelijk om gedetailleerde inzichten te verkrijgen die anders veel tijd en expertise zouden vergen. |
| Dangerous | Bij risicovolle klussen, zoals reparaties onder water, kan AI de rol van medewerkers deels of volledig overnemen, wat de veiligheid vergroot en het risico op ongelukken verkleint. |
| Dull | Met AI kunnen saaie, repetitieve taken, zoals gegevensinvoer, geautomatiseerd worden. Zo krijgen medewerkers meer ruimte voor werk dat meer uitdaging en waarde biedt. |
AI maakt het mogelijk om dienstverlening beter af te stemmen op de behoeften van burgers, wat leidt tot een hogere tevredenheid en gebruikservaring.
Voorbeelden
- Virtuele assistenten: Door 24/7 hulp te bieden bij veelgestelde vragen, het maken van afspraken en doorverwijzingen, zorgen virtuele assistenten voor snelle, betrouwbare ondersteuning aan burgers.
- Automatische documentverwerking: AI kan het indienen, verwerken en beoordelen van documenten (zoals vergunningen of subsidieaanvragen) vereenvoudigen. Dit verkort de doorlooptijd, vermindert fouten en zorgt voor snellere beslissingen.
AI helpt lokale besturen bij het aanpakken van uiteenlopende lokale uitdagingen, zoals verkeersregulatie, afvalbeheer, energie-optimalisatie, openbare veiligheid en het onderhoud van het openbaar domein. Deze technologie zorgt voor gerichte, efficiënte oplossingen die de leefbaarheid en duurzaamheid van de omgeving verbeteren.
Door AI te gebruiken voor de analyse van grote hoeveelheden data, kunnen lokale besturen maatschappelijke trends en veranderingen beter in kaart brengen. Dit ondersteunt beleidsmakers bij het ontwikkelen van datagebaseerde, onderbouwde beslissingen.
EU AI Act: Richtlijnen voor lokale besturen
Op 12 juli 2024 is de EU AI Act gepubliceerd in het Publicatieblad van de Europese Unie, en sinds 1 augustus 2024 is deze in werking. Dit is de eerste uitgebreide wetgeving wereldwijd die een juridisch kader biedt voor het gebruik van AI binnen de EU.
Met deze wet zet Europa een belangrijke stap naar een veilig, transparant en innovatief gebruik van AI. Lokale besturen moeten nu de nodige stappen ondernemen om te voldoen aan deze nieuwe regelgeving.
Lees de belangrijkste punten van de EU AI Act(opent nieuw venster) en ontdek wat dit betekent voor lokale besturen.
Herbekijk de webinar over de EU AI Act(opent nieuw venster) georganiseerd door het AI Expertisecentrum en het Kenniscentrum Data en Maatschappij.
- Sinds 2 februari 2025 zijn alle overheidsinstanties verplicht om te voldoen aan artikel 4 van de AI Act(opent nieuw venster) als zij AI-systemen onder hun eigen verantwoordelijkheid gebruiken. Dit houdt in dat je ervoor moet zorgen dat medewerkers die AI-systemen gebruiken of ermee in contact komen, voldoende kennis hebben over AI. Zo bouw je AI-geletterdheid op binnen je organisatie. Lees meer over wat dit precies betekent(opent nieuw venster).
- Daarnaast is sinds 2 februari 2024 het gebruik van verboden AI-systemen niet langer toegestaan. De AI Act geeft hierover enkel algemene richtlijnen, maar nieuwe richtlijnen van de Europese Commissie bieden meer duidelijkheid.
Wil je weten welke AI-systemen verboden zijn? Raadpleeg de Guidelines on prohibited artificial intelligence practices(opent nieuw venster).
De digitale omnibus zal enkele wijzigingen voorzien, voornamelijk over AI-systemen met hoog risico.
VVSG opleidingen over AI
De VVSG organiseert regelmatig opleidingen om je kennis over AI te vergroten.
Online AI cursus van de Universiteit Helsinki
In deze cursus ontdek je wat AI is en wat de mogelijkheden of beperkingen zijn. De cursus combineert theorie met praktische oefeningen en is beschikbaar in het Nederlands.
Wat zijn jouw ervaringen?
Vul de bevraging in
Deadline 13 maart
AI in de praktijk: lokale toepassingen
Milieu en duurzaamheid
- Automatische beeldherkenning bij sluikstort(opent nieuw venster): Stad Antwerpen heeft beeldherkenning toegevoegd aan haar meldingenapplicatie, zodat burgers eenvoudiger sluikstort of volle vuilnisbakken kunnen melden. Dankzij de beeldherkenning komt de melding direct bij de juiste stadsdienst terecht, waardoor sneller actie kan worden ondernomen.
- Watermonitoring(opent nieuw venster): Binnen het Rainbrain-project ontwikkelt Stad Roeselare een platform voor besturen en waterbeheerders. Dit platform helpt bij het monitoren en beperken van risico’s rond wateroverlast, droogte en waterkwaliteit, zodat besturen beter voorbereid zijn op extreme weersomstandigheden.
Dienstverlening en interne processen
- Virtuele assistent(opent nieuw venster): De website van Stad Kortrijk biedt burgers 24/7 ondersteuning via een virtuele assistent. Zo krijgen burgers snel antwoord op hun vragen, zonder dat een medewerker hoeft tussen te komen.
- Leessimpel-app(opent nieuw venster): Stad Halle gebruikt de Leessimpel-app in de sociale dienst en het stadskantoor. Deze app helpt burgers om moeilijke brieven beter te begrijpen.
Mobiliteit en openbare ruimte
- Weginspecties met lasers(opent nieuw venster): Stad Leuven scant haar wegen met lasers om schade aan het wegdek snel op te sporen. Deze technologie brengt scheuren en putten in kaart, waardoor de stad gericht onderhoud kan plannen en de veiligheid op straat kan verhogen.
Lees meer over deze en andere inspirerende praktijkvoorbeelden in onze praktijkendatabank.
Publicatie: Artificiële intelligentie voor lokale besturen
De VVSG en het Kenniscentrum Data en Maatschappij realiseerden samen de publicatie 'Artificiële intelligentie voor lokale besturen'(opent nieuw venster). Deze uitgave helpt lokale besturen om AI te begrijpen en te benutten door inzicht te geven in de kansen en uitdagingen die deze technologie biedt.
De publicatie bespreekt verschillende AI-projecten uitgevoerd door Vlaamse steden en gemeenten en biedt concrete tips en tools voor het opzetten van een verantwoord en duurzaam AI-project. Hiermee ondersteunen we lokale besturen om stap voor stap met AI aan de slag te gaan, met oog voor ethiek, wetgeving en maatschappelijke meerwaarde.
Leertraject: Verantwoord innoveren als lokaal bestuur
Het leertraject, georganiseerd door de VVSG samen met het Kenniscentrum Data & Maatschappij(opent nieuw venster) en met steun van VLAIO(opent nieuw venster)*, biedt medewerkers van lokale besturen een platform om kennis en ervaringen te delen over de verantwoorde inzet van technologie en AI.
*Meer en sterker ondernemerschap in innovatieve steden en gemeenten: daar gaan we voor! De VVSG en VLAIO bundelen de krachten in het project Overlegtafels Economie & Smart Cities. Je leest er meer over op www.vlaio.be/lokalebesturen(opent nieuw venster). #sterkondernemen
Wil je op de hoogte blijven van nieuwe bijeenkomsten van het leertraject verantwoord innoveren?
OESO rapport: Beoordeling van toekomstige risico's en voordelen van AI
-
4.12 MB
Een expertengroep heeft in een nieuw rapport van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) de voordelen en risico's van artificiële intelligentie in kaart gebracht. De onderzoekers roepen op tot proactief beleid, om de voordelen van AI maximaal te benutten en tegelijk de risico's te beperken.
Voordelen van AI
De expertengroep identificeerde tien belangrijke voordelen van AI die aandacht van beleidsmakers vragen:
- Snellere wetenschappelijke vooruitgang, zoals nieuwe medische behandelingen.
- Meer economische groei, productiviteitswinst en een hogere levensstandaard.
- Minder ongelijkheid en armoede, bijvoorbeeld door betere toegang tot onderwijs en gezondheidszorg in afgelegen gebieden.
- Betere aanpak van complexe vraagstukken, zoals klimaatverandering en duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s).
- Verbeterde besluitvorming en nauwkeurigere voorspellingen.
- Efficiëntere productie en verspreiding van informatie.
- Kwalitatief betere gezondheidszorg en onderwijsdiensten, zoals gepersonaliseerde diagnoses en adaptief leren in het onderwijs.
- Hogere jobkwaliteit, met mogelijkheden voor nieuwe en meer gespecialiseerde functies.
- Meer betrokken en mondige burgers, ondersteund door een sterk middenveld en sociale partners.
- Meer transparantie, betere governance en sterke monitoring en evaluatie.
Risico's van AI
Naast voordelen brengen AI-systemen ook risico’s met zich mee. De expertengroep somde tien prioritaire aandachtspunten op:
- Toename van cyberaanvallen, met grote gevolgen voor veiligheid en economie.
- Manipulatie, desinformatie en fraude die democratie en sociale cohesie ondermijnen.
- Een wedloop in AI-ontwikkeling zonder voldoende aandacht voor veiligheid en betrouwbaarheid, wat kan leiden tot ‘black-box’-systemen.
- Schade door AI-systemen die onvoldoende afgestemd zijn op menselijke waarden en voorkeuren, zoals bias in AI-beslissingen die ongelijkheid versterken.
- Overmatige machtsconcentratie bij enkele bedrijven of landen, wat innovatie kan remmen en eerlijke toegang tot AI-technologie belemmert.
- Risico op AI-incidenten en -rampen in kritieke systemen.
- Inbreuken op privacy en invasieve vormen van surveillance of toezicht.
- Bestuursorganen die de snelle AI-evoluties niet kunnen bijhouden, met als gevolg een gebrek aan effectieve regulering.
- Onvoldoende transparante AI-systemen, die de verantwoordingsplicht ondermijnen.
- Toenemende ongelijkheid en armoede, binnen of tussen landen.
Beleidsaanbevelingen
Om de voordelen van AI te benutten en risico’s te beperken, stelt de expertengroep tien beleidsacties voor:
- Duidelijke regels vaststellen, bijvoorbeeld rond aansprakelijkheid bij negatieve gevolgen door AI. Hierbij is internationale samenwerking cruciaal, gezien AI landsgrenzen overstijgt.
- Grenzen bepalen voor ‘rode lijn’-toepassingen van AI, zoals massasurveillance.
- Openbaarheid van informatie over AI-systemen verplichten of stimuleren, om publieke transparantie en vertrouwen te waarborgen.
- Risicobeheerprocedures toepassen tijdens de hele ontwikkelingscyclus van risicovolle AI-systemen.
- Concurrentiedynamiek aanpakken: samenwerking en eerlijke concurrentie stimuleren om innovatie te bevorderen.
- Investeren in onderzoek naar veilige en betrouwbare AI, inclusief interpreteerbaarheid en transparantie.
- Onderwijs en bijscholing stimuleren om AI-gerelateerde arbeidsmarktveranderingen op te vangen, met focus op sectoren die het meest worden getroffen en competenties die cruciaal worden.
- Burgers en stakeholders betrekken bij AI-ontwikkelingen om vertrouwen en democratie te versterken.
- Overmatige machtsconcentratie van AI-ontwikkelaars voorkomen, open ecosystemen bevorderen en eerlijke toegang tot AI-middelen faciliteren.
- Gerichte beleidsacties ondernemen om specifieke AI-voordelen te stimuleren in onder meer gezondheidszorg, onderwijs en klimaatuitdagingen. AI kan bijvoorbeeld bijdragen aan betere klimaatmodellen, energie-efficiëntie en oplossingen voor complexe maatschappelijke vraagstukken.
Experts
-
CharlotteDe MullierStafmedewerker digitale transformatie -
MARTIJNMEEKERSStafmedewerker digitale transformatie
Meer info over deze kennispagina?
Contacteer onsPraktijkvoorbeelden
-
DigiKar brengt digitale hulp dichtbij in Klein-Brabant
ArmoedeDigitale transformatieDiversiteit en gelijke kansenKinderen en gezinnenBestuur en burgerIntegrale veiligheidLokaal sociaal beleidMaatschappelijke dienstverlening -
Iedereen digitaal mee bij de Gentse Groendienst
Digitale transformatiePersoneelsbeleidDiversiteit en gelijke kansen -
Digihulp op het werk & digitale inclusie voor ouderen in De Panne
Diversiteit en gelijke kansenWerk, sociale economie en activeringDigitale transformatie -
Taalassessment als opstap naar gerichte taalcoaching
Werk, sociale economie en activeringVeiligheid en technologie -
Nulmeting digitale vaardigheden bij medewerkers
Diversiteit en gelijke kansenMaatschappelijke dienstverleningWerk, sociale economie en activeringPersoneelsbeleidDigitale transformatie -
Digicoaches en digi-experts – interne digitale trekkers
Diversiteit en gelijke kansenMaatschappelijke dienstverleningPersoneelsbeleidDigitale transformatie -
SHIFT: samen digitale transformatie waarmaken in Zuid-West-Vlaanderen
Digitale transformatieSamenwerking -
Iedereen digitaal mee! Digitale vaardigheden versterken bij medewerkers.
Digitale transformatieDiversiteit en gelijke kansenPersoneelsbeleid -
Digihulp op het werk: digicoach helpt collega's in de Krook
Digitale transformatieDiversiteit en gelijke kansenPersoneelsbeleid -
Digihulp op het werk: Interne opleiding over overheidsapps voor het Waregems stadspersoneel
Diversiteit en gelijke kansenPersoneelsbeleidDigitale transformatie -
Digihulp op het werk: Lunch & Learn-sessies in Waregem
Diversiteit en gelijke kansenDigitale transformatie -
Digihulp op het werk: de digicoaches van Waregem
Diversiteit en gelijke kansenDigitale transformatie
Kennispagina's
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Europese subsidies voor lokale besturen
SamenwerkingBestuur en burgerDigitale transformatieCirculaire economieEnergie en klimaatKlimaatadaptatieMilieuMobiliteitPublieke ruimteGemeentelijk waterbeleidWonenDiversiteit en gelijke kansenVreemdelingenEconomieWerk, sociale economie en activeringLokaal sociaal beleidPersoneelsbeleidVrije tijdZorg en gezondheid