Food Act 13

Het project heeft invloed op de volgende thema's:

Voedsel

Korte beschrijving:

Food Act 13 wil actief op zoek gaan naar 300 ton voedseloverschotten per jaar bij warenhuizen, lokale handelaars en landbouwers om deze via activering (tewerkstelling voor kansengroepen) te herverdelen aan mensen in armoede. Die bereiken we via 40 à 50 voedselverdeel- en sociale organisaties in onze regio maar natuurlijk ook via de OCMW's en het CAW. Het regionaal voedseldistributieplatform 'Food Act 13' dient als kapstok voor andere activiteiten zoals de organisatie van lerende netwerken voor OCMW-medewerkers en vrijwilligers, het bekend maken en helpen implementeren van de principes sociale kruidenier bij voedselverdeelorganisaties, doorstroomtrajecten voor kansengroepen richting logistieke sector opzetten, empowermentgerichte acties zoals kookworkshops voor mensen in armoede uittekenen en de verwerking van overschotten door sociale economie. Op het punt waar armoede, voedseloverschotten en activering elkaar treffen, opent zich een energiek arsenaal aan activiteiten en wins. De naam impliceert het al: ‘Food’ referereert naar voedseloverschotten, ‘Act’ naar activering van mensen in armoede en ‘13’ naar de samenwerking die dit project naar een hoger niveau tilt.

 

 

 

Reden van het project:

Naar aanleiding van een bevraging bij Westvlaamse voedselverdeelorganisaties bleek een groot tekort aan vers voedsel. Daartegenover stond e mogelijkheid en uitdaing om met mensen die een grotere afstand kennen tot aan de arbeidsmarkt om met hen verse onverkochtevoedseloverschotten te redden van afvalberg. Wat begon in Kortrijk als klein initiatef als eerste door een lokaal bestuur in Vlaanderen) kreeg de kans om opgeschaald te worden in de werking van W13. Een welijnsvereniging met als doelstelling wamenwerken te versterken en dit tussen het CAW Zuid West Vlaandeen en 14 lokale OCMW's

 

 

 

Praktische info

  • Startdatum: 26 oktober 2018
  • Investeringsbedrag: >250.000 euro
  • Financieringskanaal: Eigen middelen, Giften nationale loterij, voedselbank, Europese middelen, sociale infrastructuur, ...
  • Aanwerving: Voltijdse werkkracht

 

Betrokken diensten binnen de gemeente:

 

Samenwerking met andere lokale besturen:

Binnen het verband van W13 Herwin netwerk van coördinatoren DP

 

 

Externe partners:

  • Aanbieders uit retail
  • Intecommunale afvalverwerking
  • OVAM
  • Federatoie Voedselbanken

 

Succesfactoren

  • Regionale samenwerking
  • Vertegenwoordiging op Vlaams niveau zodat we een merknaam kunnen ontwikkelen
  • Grote tevredenheid bij Retail omdat ze een betrouwbare partner hebben die garandeert om overschoitten op te halen en dat dit gebeurt op een voedselveilige manier.

 

Valkuilen

  • Afhankelijk van schenkers uit Retail
  • Geen vaste financiering uit Vlaanderen
  • De relatie leggen tussen voedseloverschotten en armoedebestrijding. Blijft pervers dat mensen beroep moeten doen op voedselhulp

 

Uitdagingen

  • Efficiëntie in kilometers
  • Afstemming tussen aanbod van voedseloverschotten en verdeling naar organisaties
  • Administratieve taken.
  • Het ontbreekt nog aan een uniform dataverwerkend programma, nuttig voor gans de sector. Van de Federatie van Voedselbanken tot de eindgebruiker en alle transfers tussenin.