VVSG pleit voor samenwerking bij uitvoering van Vlaams Horizontaal integratiebeleid
De Vlaamse Regering keurde op 7 november 2025 het Geïntegreerd Actieplan Horizontaal Integratiebeleid (GAHI)(opent nieuw venster) goed. Met dit plan wil Vlaanderen de integratie van personen van buitenlandse herkomst versterken. De keuze voor een beleidsoverschrijdende aanpak is een belangrijke stap: elk beleidsdomein levert een bijdrage, en ook lokale besturen krijgen een prominente rol.
Vier doelstellingen staan centraal
Het Geïntegreerd Actieplan Horizontaal Integratiebeleid bundelt acties rond vier strategische doelstellingen:
- We versterken de Nederlandse taal als verbindende factor
- We versterken de participatie en de zelfredzaamheid van personen van buitenlandse herkomst
- We versterken de sociale cohesie
- We bestrijden discriminatie en racisme
Het plan erkent en kiest voor een geïntegreerde aanpak over beleidsdomeinen heen. Die aanpak is een sterke basis om samen te werken aan een inclusieve samenleving.
VVSG vraagt zicht op regulier beleid
De VVSG gaf input op het ontwerp van het actieplan en wil constructief meewerken aan de verdere uitwerking van de acties. De goedkeuring van het plan is een belangrijke eerste stap. Tegelijk hebben we nog een aantal aandachtspunten.
Het actieplan bevat enkel 'aanvullende acties', naast het 'reguliere beleid'. Voor de VVSG is het cruciaal dat het reguliere beleid ook zichtbaar is. De strategische doelstellingen vormen hiervoor een uitstekend kader. Vandaag is het niet duidelijk welke maatregelen daar onder vallen. Die onduidelijkheid staat een echte geïntegreerde aanpak in de weg.
Zet in op structureel overleg
De VVSG pleit voor een structureel overlegkader tussen de Vlaamse beleidsdomeinen en de lokale besturen, met de VVSG als vertegenwoordiger, voor de verdere opvolging, uitvoering en opvolging. Zo’n overleg versterkt de afstemming, stimuleert kennisdeling en verhoogt de slagkracht van het Vlaamse en lokaal integratiebeleid.
In het verleden nam de Vlaamse Commissie Horizontaal Integratiebeleid deze rol op. De VVSG vraagt om opnieuw zo’n instrument te voorzien, en om actief betrokken te zijn bij de uitwerking, uitvoering en opvolging van het actieplan.
Tot slot vragen we ook aandacht voor duidelijke en meetbare indicatoren bij elke actie.
Enkele acties uit het actieplan met lokale impact
Doelstelling 1: Versterken van de Nederlandse taal
- Actie 1 – Begeleidingstraject taalbeleid
- Actie 2 – In kaart brengen van potentiële doorverwijzers naar NT2-aanbod en rechthebbende inburgering
- Actie 4 – Structurele verankering sociaal tolken in CAW
- Actie 6 – Ieder kind Taalheld
- Actie 7 – Taalstimulering in kinderopvang
- Actie 10 – Toeleiding anderstalige ouders naar NT2: Lokale besturen kunnen via projectoproepen NT2-trajecten voor ouders stimuleren.
Doelstelling 2: Participatie en zelfredzaamheid
- Actie 11 – Structurele monitoring arbeidsmigranten
- Actie 14 – Verbetering erkenning NARIC
- Actie 18 –Toegankelijkheid verbeteren van de Melding Tijdelijk Wonen
- Actie 19 – Huisvesting voor arbeidsmigranten faciliteren
- Actie 20 – Monitoring en evaluatie van de wachttijd voor sociale huurwoningen
- Actie 21 – Evaluatie toewijzingssysteem van sociale huisvesting
- Actie 24 – Digitale inclusie bevorderen
- Actie 26 – Versterken van gendergelijkheid en weerbaarheid binnen gezinnen met migratieachtergrond
- Actie 28 – Promotie participatie- en netwerktrajecten: Stimuleert lokale besturen om trajecten op te zetten die sociale netwerken en participatie bevorderen
- Actie 29 – Participatie via sport
- Actie 30 – Onderzoek deelname sociaal-cultureel volwassenenwerk
- Actie 31 – Vrijwilligerskorpsen als brug naar participatie
Doelstelling 3: Samenleven en sociale cohesie
- Actie 33 – Buurtpunten als motor voor sociale cohesie: Stimuleert lokale ontmoetingsplaatsen waar diversiteit en verbinding centraal staan.
- Actie 34 – Samenwerking met woonmaatschappijen rond sociale cohesie: Koppelt huisvesting aan buurtgerichte initiatieven.
Doelstelling 4: Discriminatie en racisme bestrijden
- Actie 36 – Uitbreiding antidiscriminatiemaatregelen in de sport- en cultuursector
- Actie 37 – Aanpakken van racisme binnen gemeentelijke agressieprotocollen
- Actie 39 – Deskundigheidsbevordering antiracisme bij jeugdprofessionals
- Actie 41 – Evaluatie actieplan discriminatie op private huurmarkt
- Actie 42 – Onderzoek naar meldpunten voor discriminatie van arbeidsmigranten
Auteur
-
SabineVan CauwenbergeStafmedewerker samenleven, integratie & inburgering
Heb je een vraag over de inhoud van dit artikel?
Contacteer onsUp to date blijven?
Blijf op de hoogte van het belangrijkste nieuws voor en door lokale besturen. Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief.
InschrijvenRelevante kennispagina's
Praktijkvoorbeelden
-
Outreachend jeugdwerk - Toeleiden naar sport
Diversiteit en gelijke kansen -
Storytelling als hefboom bij de woningzoektocht van nieuwkomers
Diversiteit en gelijke kansenWonen -
Taalassessment als opstap naar gerichte taalcoaching
Werk, sociale economie en activeringVeiligheid en technologie
Relevante kennisgroepen
Nieuws
-
Nieuws
Vlaanderen versterkt inzet op gelijke kansen met nieuw horizontaal actieplan
Diversiteit en gelijke kansen -
Nieuws
DigiHandig nu ook live in België
Maatschappelijke dienstverleningDiversiteit en gelijke kansen -
Magazine Lokaal
Geweld tegen vrouwelijke politici is een democratisch probleem
Diversiteit en gelijke kansen