De Vlaamse Regering keurde op 7 november 2025 het Geïntegreerd Actieplan Horizontaal Integratiebeleid (GAHI)(opent nieuw venster) goed. Met dit plan wil Vlaanderen de integratie van personen van buitenlandse herkomst versterken. De keuze voor een beleidsoverschrijdende aanpak is een belangrijke stap: elk beleidsdomein levert een bijdrage, en ook lokale besturen krijgen een prominente rol.
Vier doelstellingen staan centraal
Het Geïntegreerd Actieplan Horizontaal Integratiebeleid bundelt acties rond vier strategische doelstellingen:
We versterken de Nederlandse taal als verbindende factor
We versterken de participatie en de zelfredzaamheid van personen van buitenlandse herkomst
We versterken de sociale cohesie
We bestrijden discriminatie en racisme
Het plan erkent en kiest voor een geïntegreerde aanpak over beleidsdomeinen heen. Die aanpak is een sterke basis om samen te werken aan een inclusieve samenleving.
VVSG vraagt zicht op regulier beleid
De VVSG gaf input op het ontwerp van het actieplan en wil constructief meewerken aan de verdere uitwerking van de acties. De goedkeuring van het plan is een belangrijke eerste stap. Tegelijk hebben we nog een aantal aandachtspunten.
Het actieplan bevat enkel 'aanvullende acties', naast het 'reguliere beleid'. Voor de VVSG is het cruciaal dat het reguliere beleid ook zichtbaar is. De strategische doelstellingen vormen hiervoor een uitstekend kader. Vandaag is het niet duidelijk welke maatregelen daar onder vallen. Die onduidelijkheid staat een echte geïntegreerde aanpak in de weg.
Zet in op structureel overleg
De VVSG pleit voor een structureel overlegkader tussen de Vlaamse beleidsdomeinen en de lokale besturen, met de VVSG als vertegenwoordiger, voor de verdere opvolging, uitvoering en opvolging. Zo’n overleg versterkt de afstemming, stimuleert kennisdeling en verhoogt de slagkracht van het Vlaamse en lokaal integratiebeleid.
In het verleden nam de Vlaamse Commissie Horizontaal Integratiebeleid deze rol op. De VVSG vraagt om opnieuw zo’n instrument te voorzien, en om actief betrokken te zijn bij de uitwerking, uitvoering en opvolging van het actieplan.
Tot slot vragen we ook aandacht voor duidelijke en meetbare indicatoren bij elke actie.
Enkele acties uit het actieplan met lokale impact
Doelstelling 1: Versterken van de Nederlandse taal
Actie 1 – Begeleidingstraject taalbeleid
Actie 2 – In kaart brengen van potentiële doorverwijzers naar NT2-aanbod en rechthebbende inburgering
Actie 4 – Structurele verankering sociaal tolken in CAW
Actie 6 – Ieder kind Taalheld
Actie 7 – Taalstimulering in kinderopvang
Actie 10 – Toeleiding anderstalige ouders naar NT2: Lokale besturen kunnen via projectoproepen NT2-trajecten voor ouders stimuleren.
Actie 18 –Toegankelijkheid verbeteren van de Melding Tijdelijk Wonen
Actie 19 – Huisvesting voor arbeidsmigranten faciliteren
Actie 20 – Monitoring en evaluatie van de wachttijd voor sociale huurwoningen
Actie 21 – Evaluatie toewijzingssysteem van sociale huisvesting
Actie 24 – Digitale inclusie bevorderen
Actie 26 – Versterken van gendergelijkheid en weerbaarheid binnen gezinnen met migratieachtergrond
Actie 28 – Promotie participatie- en netwerktrajecten: Stimuleert lokale besturen om trajecten op te zetten die sociale netwerken en participatie bevorderen
Lokale besturen in Vlaanderen vervullen een regierol in het lokaal integratiebeleid. Ze werken aan een inclusieve samenleving waarin iedereen volwaardig kan deelnemen, ongeacht afkomst of achtergrond Het lokaal integratiebeleid is een transversaal beleid, gericht op de integratie en participatie van nieuwkomers en mensen met een migratieachtergrond.
Werken aan diversiteit en gelijke kansen is waardevol, maar vaak ook uitdagend. Deze online kennisgroep biedt medewerkers van lokale besturen een plek om elkaar te vinden, vragen te stellen en kennis, tools en ervaringen te delen.
