De VVSG kennisdatabank

Kinderopvang is geen eiland. Samenwerken met professionals zoals Opgroeien of de medewerkers van het Huis van het Kind, met het lokale bestuur en met andere partners zoals erkende opleidingsinstanties en het onderwijs, is belangrijk. Het verruimt je blik en verbetert de werking van de kinderopvang.

Lokale mandatarissen verdienen een inkomen of presentiegeld. Maar hoe wordt dit belast, en op welke manier moeten die politici hun belastingaangifte invullen? Deze leidraad zet burgemeesters, schepenen en raadsleden op weg.

Hoe ondersteun je medewerkers bij hun ontwikkeling? Deze pagina geeft je praktijkvoorbeelden en handige tools. Daarnaast vind je hier ook interessante informatie over evaluatie- en prestatiemanagement.

Hoe creëer je als organisatie een aantrekkelijk imago? Hoe selecteer je de juiste kandidaat uit een groep sollicitanten? En hoe zorg je ervoor dat nieuwe collega's zich welkom voelen en goed starten? Om je hierbij te helpen, hebben we een reeks goede praktijkvoorbeelden, handleidingen, wetenschappelijke inzichten, modelsjablonen en checklists verzameld.

NIS staat voor Network and Information Security. Sinds oktober 2024 is de Belgische NIS2-wet van kracht. Maar wat houdt die precies in? En wat betekent dit voor lokale besturen? Hoe weet je of jouw bestuur onder de wet valt? En welke stappen moet je dan nemen?

Op deze pagina vind je een overzicht van alles wat je moet weten over de NIS2-wet en de bijhorende maatregelen.

Georganiseerde criminaliteit gebruikt de legale bovenwereld om activiteiten te organiseren en invloed op te bouwen. Zo geraakt ze verankerd in verschillende delen van de samenleving. Dat maakt het voor de overheid steeds moeilijker om in te grijpen. Daarom werkten de Vlaamse en federale overheid een wettelijk kader uit dat de bestuurlijke handhaving op lokaal niveau versterkt. Op deze pagina lees je wat dat kader inhoudt en hoe je er als lokaal bestuur mee aan de slag gaat.

Lokale politiezones hebben een stabiele en evenwichtige financiering nodig om hun veiligheidsopdrachten goed uit te voeren. Zowel de federale bijdrage als de gemeentelijke bijdrage zijn daarin belangrijk. De huidige financieringsmethode, de KUL-norm, is verouderd. Daarom werkt de federale overheid aan een nieuwe financieringsnorm, in overleg met verschillende partners. Op deze kennispagina leggen we de KUL-norm kort uit en lichten we de geplande wijzigingen toe.

Werk je rond diversiteit en gelijke kansen in je lokaal bestuur? Dan helpt een stakeholderanalyse je om snel scherp te krijgen wie je best betrekt, wie invloed heeft en wie sterk geraakt wordt. Want thema's als integratie, gendergelijkheid of toegankelijkheid raken verschillende diensten, partners en doelgroepen tegelijk. Met deze tool maak je gerichtere keuzes, organiseer je samenwerking beter en zie je niemand over het hoofd.

Artificiële intelligentie, of AI, biedt kansen voor lokale besturen. Het kan je dienstverlening versterken, interne processen verlichten en helpen bij maatschappelijke uitdagingen. Tegelijk vraagt AI doordachte keuzes: waar levert het echt meerwaarde op, welke risico’s zijn er en wat betekenen de regels voor je bestuur? Hier lees je wat AI is, waar je het zinvol inzet, waar je op let en hoe je start. Je vindt hier ook een praktische duiding van de AI Act en links naar verdere verdieping.

In de buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) staat kwaliteit voorop. Vanuit de regierol werk je daaraan door het aanbod te erkennen, toezicht te houden en te handhaven. Op deze pagina lees je hoe je dat concreet maakt: met een lokale visie, een erkenningskader, ondersteuning voor organisatoren, toezicht en handhaving. Je vindt ook werkinstrumenten en materialen om samen met partners aan een sterk BOA-aanbod te werken.