De VVSG kennisdatabank

Lokaal zorgbeleid moet op maat van de lokale realiteit vorm krijgen en meegroeien met veranderende zorgnoden door demografische en maatschappelijke trends. Een nieuwe legislatuur biedt de kans om het zorgaanbod te evalueren en eventueel bij te sturen. Een zorgvuldige afweging van alternatieven zorgt voor betere beslissingen en een transparante communicatie naar inwoners.

Een Centrum voor Dagverzorging (CDV) en Centrum voor Dagopvang (CDO) bieden overdag zorg aan ouderen, ontlasten mantelzorgers en ondersteunen langer thuis wonen. In een CDV verblijven ouderen halve of hele dagen tegen een dagprijs (“niet-conform artikel 51”). Een CDO, beheerd door een erkende dienst voor gezinszorg, werkt per uur (“conform artikel 51”).

Met verschillende methoden en tools versterk je de kwaliteit van je zorg en ontwikkel je ze verder binnen de grenzen van de kwaliteitsnormen van de overheid voor woonzorgvoorzieningen. Veel van deze informatie is bruikbaar voor alle sectoren binnen zorg en welzijn, maar je vindt hier vooral instrumenten en voorbeelden voor je specifieke sector.

Een centrum voor dagverzorging (CDV) en een centrum voor dagopvang (CDO) krijgen van de overheid verschillende subsidies en tegemoetkomingen. Ook de gebruiker betaalt een deel van de kosten. Een CDO en een CDV hebben elk een ander financieringssysteem.

De BelRAI-instrumenten brengen het functioneren en de zorgnoden van mensen met een zorg- en ondersteuningsnood duidelijk in kaart. Deze wetenschappelijk gevalideerde inschalingsinstrumenten, gebaseerd op de interRAI-instrumenten, zijn vertaald en aangepast aan de Belgische situatie. Ze bieden telkens een gestandaardiseerde en gestructureerde aanpak, afgestemd op de specifieke context. Deze pagina vertelt je welke rol de VVSG speelt bij de uitrol van BelRAI en waarvoor je bij ons terechtkan.

Wat is de belangrijkste regelgeving over medewerkers in de zorgsector? Het gaat om medewerkers in de woonzorgcentra, de centra voor dagverzorging en dagopvang, de diensten voor gezinszorg en thuisverpleegkunde en de lokale dienstencentra. Hier lees je alles over actuele onderwerpen uit deze zorgdiensten.

Het IFIC-model is gebaseerd op twee pijlers. Een classificatiesysteem voor functiebeschrijvingen, en een loonhuis dat aan iedere functiebeschrijving een loonbarema koppelt. Sinds 2022 geldt het IFIC-model in zowel de publieke als de private ouderenzorg.
Voor de klassieke Vlaamse sectoren zoals kinderopvang en thuiszorg is het IFIC-model nog in ontwikkeling.

Een zorgzame buurt is een plek waar mensen naar elkaar omkijken en samenwerken om het leven aangenamer te maken. Bewoners, lokale organisaties, vrijwilligers en professionals bundelen hun krachten om verbondenheid en zelfstandigheid te versterken. Iedereen draagt bij aan een buurt waar het fijn wonen, werken en ontspannen is.

Integriteit in je organisatie bevordert integer gedrag van medewerkers en ontmoedigt niet-integer gedrag. Omdat bewoners en gebruikers vaak afhankelijk zijn van de zorg die ze ontvangen, is het cruciaal voor publieke zorgvoorzieningen om integriteit te waarborgen. Op deze pagina lees je hoe je werk maakt van een deontologische code en hoe de reflectiekamer Zorg helpt bij moeilijke dilemma’s.