De VVSG kennisdatabank

Ruim de helft van de steden en gemeenten geeft aan dat hun inwoners problemen hebben om in de gemeente een huisarts te vinden. Hetzelfde geldt voor tandartsen en psychologen. Steden en gemeenten spelen een belangrijke rol in de preventieve gezondheidszorg. Daarom willen ze mee zoeken naar oplossingen en meer sturen en afstemmen. Maar welke initiatieven nemen de centrale overheden? Wat is de situatie in je gemeente? Welke rol neem je als lokaal bestuur op? En welke ondersteuning biedt de VVSG?

In 2017 lanceerde minister Vandeurzen de visietekst ‘Een geïntegreerde zorgverlening in de eerste lijn’. Die visietekst leidde tot het eerstelijnsdecreet en zorgde voor een grote verandering. Iedereen die iets doet rond gezondheid en welzijn moet sindsdien samenwerken voor de mens en zijn mantelzorger.

Sinds 2022 sloot of schorste het agentschap Opgroeien meerdere kinderopvanglocaties vanwege veiligheidsproblemen of ernstige inbreuken op de vergunningsvoorwaarden. Deze (tijdelijke) sluitingen gebeuren dikwijls onverwacht, waardoor ouders weinig tijd hebben om andere opvang te regelen. In deze situaties heeft het lokaal bestuur bepaalde belangrijke opdrachten.

De doelstellingen van gemeenten om de lokale mobiliteit en de publieke ruimte goed te beheren en die van nutsbedrijven om hun taken efficiënt uit te voeren, hebben uiteraard raakvlakken. Maar soms ook weerstanden. Twee initiatieven komen daaraan tegemoet. Gebaseerd op een gezamenlijke kijk reiken de VVSG en Fluvius een afwegingskader aan om vlot samen te werken. En het Citerra-project geeft een overzicht van toegangsbeperkingen en maakt het eenvoudiger maken om een vergunning aan te vragen.

In tijden van droogte vallen bronbemalingen bij werven die grondwater in de riool lozen op. Steden en gemeenten krijgen daarover veel vragen van inwoners. Daarom nemen ze net als rioolbeheerders, drinkwatermaatschappijen, burgers en de bouwsector initiatieven om bronbemalingen duurzamer te maken. De Vlaamse wetgeving biedt het kader voor duurzamere bronbemaling.

Op deze pagina vind je alles over de werking van onderhandelings- en overlegcomités, sectorale akkoorden en wetgeving. Je krijgt een duidelijk overzicht van de rechten en plichten van werkgevers en medewerkers. En we belichten de cruciale rol van sociaal overleg om de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening aan de burger te garanderen.

Na de lokale verkiezingen op 13 oktober 2024 zitten we in de aanloop naar een nieuwe strategische meerjarenplanning. Het lokale beleid voor gezinnen en kinderopvang moet daarin een plek krijgen. Ontdek hoe je bouwt aan een sterk gezinsbeleid in het meerjarenplan van je gemeente.

Ouders die gebruik maken van kinderopvang voor baby's en peuters inkomenstarief (IKT) betalen een ouderbijdrage op basis van hun inkomen. Sinds 1 april 2014 kunnen ze in bepaalde gevallen recht hebben op een individueel verminderd tarief. Als ook dit tarief te hoog is, kan het OCMW een OCMW-tarief toekennen.

Goede zorg begint bij sterke teams, maar die zijn niet vanzelfsprekend. De arbeidsmarkt staat onder druk, en medewerkers vinden én houden vraagt vandaag extra inspanningen. Op deze pagina lees je hoe je nieuwe mensen aantrekt, opleidt en motiveert om te blijven. Je ontdekt ook wie welke zorgactiviteiten mag uitvoeren, en wat het wettelijk kader zegt over taken zoals ADL-zorg of verpleegkundige handelingen.

Het lokaal loket kinderopvang (LLK) is een neutraal informatie- en ondersteuningspunt voor ouders die op zoek zijn naar kinderopvang en helpt om de toegang tot kinderopvang zo laagdrempelig mogelijk te houden voor elke ouder.