Lokale besturen maken hun organisatie inclusiever met praktische tools

Lokale besturen krijgen via het Europese DiGiN-project praktische tools om diversiteit, gelijkheid en inclusie structureel te verankeren in hun organisatie. De VVSG moedigt lokale besturen aan om met die instrumenten aan de slag te gaan en zo te bouwen aan een inclusieve organisatie die niet alleen de bevolking weerspiegelt, maar waar ook alle medewerkers zich thuis voelen en kunnen bijdragen aan het beleid. 

Na twee jaar samenwerking bundelt DiGiN een reeks methodieken, tools en inzichten voor gemeenten die hun organisatie inclusiever willen maken. Het project focust niet op losse acties, maar op duurzame verandering met focus op de organisatie en het personeelsbeleid.

Lokale besturen als inclusieve organisatie

DiGiN staat voor Diverse, Gelijkwaardige and Inclusieve gemeenten. Steden en kennispartners uit verschillende Europese landen werkten samen aan het project. De steden Gent, Rotterdam, Genua, Yellow Window en Hogeschool Leiden namen deel. Hun missie:  lokale besturen te versterken in het omarmen en verankeren van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie.

Concrete lokale instrumenten 

DiGiN vertrekt vanuit een duidelijke realiteit: Europese steden worden steeds diverser. Dat biedt kansen, maar stelt lokale besturen ook voor uitdagingen. Daarom ontwikkelde het project instrumenten die lokale besturen meteen kunnen gebruiken, zoals:

• een tool om het huidige beleid rond diversiteit en inclusie te analyseren(opent nieuw venster)
• vormingsmateriaal voor medewerkers en trekkers binnen de organisatie- capaciteitsopbouw (toolkit DEI)(opent nieuw venster)
• methodes om personeelsnetwerken en inclusiviteitspanels op te zetten(opent nieuw venster)
• een evaluatietool om acties op te volgen(opent nieuw venster)
• handvatten voor een langetermijnstrategie rond diversiteit en inclusie(opent nieuw venster) -ontwikkeld door de stad Gent

Bijdrage van de stad Gent

Stad Gent speelde een actieve rol in het project. De stad trok een traject rond een langetermijnstrategie voor diversiteit en inclusie. Vanuit de Gentse praktijk werkte de stad mee aan een strategisch kader en leidraad(opent nieuw venster) dat lokale besturen helpt om diversiteit en inclusie duurzaam te verankeren in hun organisatie. 

Dit rapport helpt gemeenten om diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (in het Engels DEI- Diversity, Equity en Inclusion) structureel te verankeren in hun beleid en organisatie. Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit Gent, Genua, Rotterdam en de Hogeschool Leiden biedt het een stapsgewijze aanpak en een praktische checklist waarmee lokale besturen hun DEI‑strategie kunnen ontwikkelen, evalueren en bijsturen. 

Het rapport besteedt daarbij ook aandacht aan knelpunten zoals versnipperde acties, beperkte politieke steun en een gebrek aan opvolging. Het reikt concrete handvatten aan om, ook in complexe bestuurlijke contexten, stapsgewijs te werken aan structurele verandering.

Steden leren van elkaar

Een belangrijke meerwaarde van dit project is de uitwisseling tussen steden. Gent, Rotterdam en Genua testten de aanpakken in hun eigen organisatie en deelden hun ervaringen. Daardoor sluiten de tools en aanbevelingen goed aan bij de dagelijkse werking van lokale besturen. De VVSG verspreidt graag deze inzichten en zinvolle instrumenten.

• Meer informatie over  het projectoverzicht en de tools op de website van het DiGiN-project(opent nieuw venster).
• Meer informatie over het Europese financieringsprogramma vind je bij het Citizens, Equality, Rights and Values Programme(opent nieuw venster) van de Europese Commissie.