Afbeelding
Praktijkendatabank
Duik in een schatkist vol goede voorbeelden van lokale besturen of voeg je eigen praktijk toe. Samen bouwen we aan sterke, lokale oplossingen.
Praktijken 26
Kies je thema:Personeelsbeleid
Alle filters wissen
Resultaten
- PraktijkvoorbeeldIn de kijker
Digicoaches als motor voor digitale verandering
Digitalisering vraagt meer dan nieuwe software of toepassingen. Ze vraagt medewerkers die mee zijn in het verhaal. Stad Hoogstraten koos daarom niet voor een eenmalig opleidingsaanbod, maar voor een duurzame aanpak. De stad bouwt een intern netwerk van …Diversiteit en gelijke kansenPersoneelsbeleid
- Praktijkvoorbeeld
Missie, visie en kernwaarden als duurzaam kompas voor lokaal bestuur Lennik
Lokaal bestuur Lennik werkte participatief aan een duidelijke missie, visie en kernwaarden voor de hele organisatie. Het traject bracht medewerkers, leidinggevenden en bestuur samen rond één gedragen verhaal: een kompas voor samenwerking, keuzes en …Personeelsbeleid
- Praktijkvoorbeeld
Halle zet in op HR-monitoring via geïntegreerde data en rapportering
Lokaal bestuur Halle zet sterk in op datagedreven HR-beleid. Door de digitalisering van HR-processen en het gebruik van geïntegreerde systemen worden personeelsdata op een gestructureerde en geautomatiseerde manier verzameld, geanalyseerd en gedeeld. Dit …Personeelsbeleid
- Praktijkvoorbeeld
Onboardingtraject voor nieuwe medewerkers in woonzorgcentrum van Hooglede
Een sterk onthaal helpt nieuwe medewerkers om zich snel thuis te voelen en met vertrouwen te starten. Het woonzorgcentrum van het OCMW van lokaal bestuur Hooglede ontwikkelde daarom een onboardingtraject van meerdere maanden. Met een meter of peter, een …Personeelsbeleid
- Praktijkvoorbeeld
Stad Lier test de digitale vaardigheden van de technisch uitvoerende diensten
Stad Lier bracht, in samenwerking met het digibankproject, de digitale basisvaardigheden van alle medewerkers van de technisch uitvoerende diensten in kaart. Daarvoor gebruikte de stad de DigiCheck Basisvaardigheden als meetinstrument. Op basis van de …Diversiteit en gelijke kansenPersoneelsbeleid
- Praktijkvoorbeeld
Oud-Turnhout maakt jaarlijks HR-rapport als basis voor strategisch personeelsbeleid
Lokaal bestuur Oud-Turnhout maakt elk jaar een globaal HR-rapport. Dat bundelt cijfers over onder meer ziekte en afwezigheid, werving en selectie, medewerkers die in en uit dienst gaan, arbeidsongevallen en vormingen. Zo’n rapport geeft lokale besturen …Personeelsbeleid
- Praktijkvoorbeeld
COMIT-kernwaarden als kompas voor organisatiecultuur in Oud-Turnhout
Heldere kernwaarden tonen waar je organisatie voor staat. Ze geven richting aan keuzes, samenwerking en gedrag. Lokaal bestuur Oud-Turnhout bracht de COMIT-kernwaarden tot leven met acties, communicatie en HR-processen zoals selectie, onthaal en …Personeelsbeleid
- Praktijkvoorbeeld
Taal en Talent: werken en leren in kinderopvang
Taal en Talent biedt anderstalige nieuwkomers een instapjob in de kinderopvang, gecombineerd met opleiding en intensieve lessen Nederlands. Kandidaten groeien al werkend door naar een kwalificatie als …Diversiteit en gelijke kansenKinderen en gezinnenPersoneelsbeleidWerk, sociale economie en activering
- Praktijkvoorbeeld
Sint-Martens-Latem maakt werk van strategische personeelsplanning
Met strategische personeelsplanning kijkt Sint-Martens-Latem vooruit naar de medewerkers die het lokaal bestuur morgen nodig heeft. De gemeente bracht per dienst de huidige bezetting en toekomstige personeelsnoden in kaart. Daarvoor combineerde ze …Personeelsbeleid
- Praktijkvoorbeeld
Iedereen digitaal mee bij de Gentse Groendienst
De Gentse Groendienst wil elk van de 320 medewerkers mee in de digitale wereld. Daarvoor hebben wij in elk team een digihelper, organiseren we halfjaarlijks de 'verander je paswoord week' en jaarlijks een rondgang in alle depots (het ICT-uurtje). Nieuwe …Digitale transformatiePersoneelsbeleidDiversiteit en gelijke kansen
Deel je eigen praktijk
Wil je actief bijdragen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega's.