Contact na kantelmoment – warme nabijheid voor alleenstaanden in kwetsbare levensfasen

Status
Lopend
Startdatum
Budget
Niet bekend
Delphine

Een lokaal bestuur neemt actief contact op met een alleenstaande na een ingrijpend kantelmoment, zoals het verlies van een partner. Via een aankondigingsbrief, een huisbezoek en opvolging wordt ruimte gemaakt voor verhaal, verdriet, vragen en toeleiding. In Dendermonde werd dit uitgewerkt via het Lokaal Dienstencentrum De Zonnebloem.

Algemene gegevens

Initiatiefnemer
Dendermonde
Menen
Gistel
Sint-Niklaas
Hoogstraten
Zandhoven
Sint-Katelijne-Waver
Adres

Bisschoffsheimlaan 1-8
1000 Brussel
België

Financiering
Met Vlaamse subsidies

Wat is er gebeurd?

Binnen het project Samen voor Alleenstaanden zochten verschillende lokale besturen naar manieren om beter in te spelen op de groeiende groep alleenstaanden in Vlaanderen. Een belangrijk inzicht was dat veel van hun uitdagingen zichtbaar worden tijdens ingrijpende kantelmomenten in het leven: het overlijden van een partner, het wegvallen van een steunfiguur, een verhuis naar een nieuwe buurt of de start van een nieuwe levensfase. Juist op die momenten worden mensen kwetsbaar en neemt het risico op isolement, administratieve problemen of praktische drempels sterk toe.

Daarom ontwikkelden de testgemeenten een nieuwe werkwijze: Contact na kantelmoment. Het bestuur neemt zelf het initiatief om contact op te nemen, vaak op basis van een signaal via burgerzaken of via partners zoals ziekenhuizen, begrafenisondernemers, lokale dienstencentra of eerstelijnsorganisaties. Na een aankondigingsbrief volgt meestal een huisbezoek, uitgevoerd door een maatschappelijk werker, soms een goed opgeleide vrijwilliger of student.

Tijdens het bezoek wordt breed geïnformeerd naar de situatie van de alleenstaande: emotionele draagkracht, administratieve vragen, huisvesting, mobiliteit, zorgvragen, financieel welzijn, netwerk, en mogelijke drempels om deel te nemen aan het lokale aanbod. Het gesprek wordt niet louter functioneel gevoerd, maar biedt ruimte aan het verhaal, het verdriet, de zorgen of de vragen van de persoon zelf. Deze warme methode creëert vertrouwen en opent mogelijkheden tot verdere begeleiding.

In Dendermonde werkte het lokaal dienstencentrum al langer met alleenstaanden. Toen Delphine Ravyts, een 87-jarige vrouw die jarenlang actief was als vrijwilliger, haar partner verloor na meer dan dertig jaar samenleven, kreeg zij een warme brief van het bestuur met het aanbod tot contact. Die brief was geen standaardbericht, maar een uitnodiging om in een moeilijke periode niet alleen te moeten zoeken naar antwoorden, oplossingen en houvast.

Delphine antwoordde, en maatschappelijk dienstverlener Anne Van Der Vreken legde een huisbezoek af. Dat eerste gesprek was geen functionele checklistoefening, maar een aandachtig, rustig en menselijk gesprek waarin Delphine haar verhaal kon doen. Ze vertelde over het verlies van haar partner, de zorg die eraan voorafging, de mooie momenten en de stilte die daarna volgde. Ze benoemde niet alleen haar verdriet, maar ook de praktische vragen die opdoken: documenten, administratie, wilsverklaringen, ondersteuning bij dagelijkse zaken.

Anne bood een luisterend oor en hielp Delphine waar nodig verder op weg. Zo zocht zij informatie over levenseindeplanning op en kwam bij een tweede huisbezoek terug met duidelijkheid rond de LEIF-wilsverklaring. Voor Delphine maakte dit een wereld van verschil. Ze voelde zich gezien, erkend en minder alleen. Het feit dat iemand van het lokaal bestuur zelf langskwam, verlaagde voor haar de drempel om opnieuw in contact te treden met het dienstencentrum, dat ze vroeger als vrijwilliger goed kende maar door leeftijd en mobiliteit minder gemakkelijk bezocht.

Het verhaal van Delphine staat model voor de aanpak in andere gemeenten. De insteek verschilt — in Menen gaat het bijvoorbeeld om alleenstaanden die verhuizen; in Gistel en Sint-Katelijne-Waver gaat het om oudere mensen die hun partner verliezen — maar de kern is overal dezelfde: een warm contact, op het juiste moment, vanuit een bestuur dat initiatief neemt en nabij durft zijn.

Waarom?

Lokale besturen merkten dat alleenstaanden te vaak tussen de mazen van het welzijnsnet vallen, vooral op momenten waarop hun leven plots verandert. Een overlijden, een verhuis of een scheiding zorgt voor een periode waarin mensen veel verliezen tegelijk moeten verwerken: hun partner, hun netwerk, hun dagelijkse routines of hun houvast aan bekende administratie en dienstverlening. Veel alleenstaanden hebben op die momenten niet de kracht om actief op zoek te gaan naar hulp, waardoor problemen zich kunnen opstapelen zonder dat iemand het ziet.

In Dendermonde speelde nog iets anders mee: het LDC kende Delphine al als geëngageerde vrijwilliger, maar wist dat zelfs zij – sociaal vaardig, helder en zelfredzaam – de stap naar ondersteuning moeilijker zette na het overlijden. Dat inzicht werd een belangrijke drijfveer: als het voor een sterke, betrokken alleenstaande al moeilijk is, hoe moeilijk is het dan voor mensen met een kleiner netwerk of minder veerkracht? Het project wil daarom tonen dat het bestuur niet alleen aanwezig is in administratieve momenten, maar ook in de moeilijke, stille en vaak onzichtbare levensfasen waarin mensen extra nabijheid nodig hebben.

Het beoogde resultaat

  • Alleenstaanden voelen zich gezien en erkend in een kwetsbare periode.
  • Problemen worden sneller gesignaleerd en opgevolgd, waardoor later zwaardere hulp vermeden wordt.
  • Vertrouwen tussen burgers en lokaal bestuur groeit zichtbaar.
  • Toeleiding naar zorg, administratie, buurtzorg en vrijwilligerswerk verloopt vlotter.
  • De aanpak wordt opgeschaald naar andere kantelmomenten zoals echtscheiding, verhuis, diagnose van ziekte of jobverlies.
  • Gemeenten wisselen methodieken en sjablonen uit, waardoor de aanpak gemakkelijk te implementeren is.

Wat waren de uitdagingen?

  • Tijdig en correct detecteren van kantelmomenten, zeker wanneer signalen versnipperd binnenkomen.
  • Afspraken rond privacy en gegevensdeling met partners zoals begrafenisondernemers en ziekenhuizen.
  • Voldoende tijd en capaciteit vrijmaken voor huisbezoeken en opvolging.
  • Aandacht voor diversiteit: rouwende senioren, nieuwkomers, gescheiden ouders, verhuisde alleenstaanden, …

De succesfactoren

  • Huisbezoeken die warme nabijheid en vertrouwen creëren.
  • Aankondigingsbrieven die drempels verlagen en verwachtingen duidelijk maken.
  • Gespreksvoering die ruimte laat voor verhaal en emoties, zonder functionele druk.
  • Goede kennis van de sociale kaart om snel te kunnen doorverwijzen.
  • Duidelijke registraties die patronen zichtbaar maken voor beleid.
  • Bestaande ervaringen van dienstencentra en buurtzorg versterken het effect.

Tips voor andere gemeenten

  • Begin klein: kies één doelgroep en één kantelmoment om te starten.
  • Gebruik een duidelijke aankondigingsbrief die veiligheid en keuzevrijheid benadrukt.
  • Kies voor huisbezoeken; de impact op nabijheid is groot.
  • Maak een sjabloon voor verslaggeving en opvolging, maar hou het gesprek zelf warm en open.
  • Betrek verschillende partners in detectie en doorverwijzing.
  • Voorzie voldoende tijd voor opvolggesprekken — vaak vragen mensen pas enkele maanden later opnieuw ondersteuning.
  • Zie het als een investering in preventie én in menselijkheid: een kleine interventie met grote maatschappelijke waarde.

Algemeen contact

  • Sofie
    Van den Bussche
    Projectmedewerker gelijke kansen en innovatie
  • Ann
    Van Der Vreken
    Maatschappelijk dienstverlener

Deel je eigen praktijk

Wil je actief helpen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel zelf een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega’s.

Laad je praktijk op