De VVSG kennisdatabank

Elke werkgever is verplicht om een welzijnsbeleid te voeren. Denk aan veiligheid op het werk, bescherming van de gezondheid van de medewerkers, psychosociale aspecten van het werk, ergonomie, arbeidshygiëne en verfraaiing van de werkplaatsen. Hierdoor rusten op het lokale bestuur een aantal verplichtingen. Die gelden voor iedereen die er werkt, dus ook bijvoorbeeld voor jobstudenten en vrijwilligers.

Een lokale integrale veiligheidscel inzake radicalisme, extremisme en terrorisme (LIVC R) is onmisbaar in de lokale preventie van gewelddadige radicalisering.
Op deze pagina vind je alle info over de LIVC R, de ondersteuning van de VVSG hierin en interessante handleidingen en links.

Allicht krijg je ook weleens te maken met lastige situaties waarin je rechten, belangen en verwachtingen moet afwegen. Het is belangrijk dat je organisatie je ondersteunt om daarmee om te gaan. Hier bespreken we verschillende aspecten die daarvoor van belang zijn en geven we je handvatten om ermee aan de slag te gaan.

Medewerkers verlaten het lokale bestuur op eigen initiatief of op initiatief van het bestuur. Hoe verloopt de beëindiging van de tewerkstelling? Wie is er betrokken partij bij een vertrek en welke rollen vervullen deze partijen? Wat zijn de procedures en de gevolgen?
Deze checklists, draaiboeken en leidraden van lokale besturen geven je inspiratie om het vertrek van een medewerker zo professioneel mogelijk aan te pakken.

Het is cruciaal om genoeg competente medewerkers aan te trekken en te zorgen voor kwalitatieve ondersteuning. Sta stil bij belangrijke momenten: selectie, aanwerving, inwerkperiode, ontwikkeling. En zorg dat je een aantrekkelijke werkgever bent en blijft. Voor dit thema is nauwe samenwerking met de personeelsdienst van belang.

Gemeenten kunnen samenwerken voor taken van gemeentelijk belang, bv. bij grensoverschrijdende problemen of efficiëntere dienstverlening. Het Decreet Lokaal Bestuur biedt hiervoor vijf samenwerkingsvormen, van lichte contracten tot aparte rechtspersonen met soms privaatrechtelijke deelname. Andere samenwerkingen, zoals politiezones en woonmaatschappijen, vallen onder aparte regelgeving.

Het rechtspositiebesluit geeft lokale besturen de mogelijkheid om eigen salarisschalen, toelagen of vergoedingen toe te kennen aan hun medewerkers. Door een billijk en marktconform loon te bieden kunnen lokale besturen een sterkere positie innemen op de arbeidsmarkt. Op deze pagina krijg je meer zicht op de kansen en uitdagingen van het nieuwe rechtspositiebesluit voor de verloning van je medewerkers.

Hoe ondersteun je medewerkers bij hun ontwikkeling? Deze pagina geeft je praktijkvoorbeelden en handige tools. Daarnaast vind je hier ook interessante informatie over evaluatie- en prestatiemanagement.

Als medewerkers afwezig zijn wegens arbeidsongeschiktheid: welke stappen kan je als bestuur zetten? En wat levert een retentiebeleid op? Op deze pagina vind je inspiratie over leiderschap, absenteïsme en flexibel werken.

Hoe werk je je personeelsbeleid strategisch uit? Deze pagina van het HR Kompas biedt je praktijkvoorbeelden en handige tools.