De VVSG kennisdatabank

Lokale besturen spelen een centrale rol in de ondersteuning van kinderen, jongeren en gezinnen. Het lokaal bestuur zorgt als actor en/of regisseur (mee) voor kinderopvang, neemt initiatieven binnen het flankerend onderwijs, is de drijvende kracht achter het Huis van het Kind, de dienst jeugd, vrije tijd,… Op deze pagina ontdek je hoe je als medewerker van een lokaal bestuur mee richting geeft aan keuzes, plannen en acties via de Beleids- en Beheerscyclus (BBC).

We geven je meer inzicht in verloven en afwezigheden bij lokale besturen. Welke vakantiestelsels gelden bij lokale besturen? Hoe verloopt de procedure bij langdurige arbeidsongeschiktheid? Wat kan, mag en moet het lokaal bestuur als werkgever bij vakbondsverlof? Hoe zit het met thematische verloven, zorgkrediet en ouderschapsverlof? En ontdek ons schematisch overzicht over anciënniteit, dienstactiviteit en actieve dienst.

Geef je als lokaal bestuur steun aan een onderneming, bijvoorbeeld een KMO, vzw met economische activiteit of sociale onderneming, via subsidies, kortingen, waarborgen of andere voordelen? Dan valt die steun vaak onder de de-minimisregels. Dat zijn Europese afspraken die zeggen dat kleine steunbedragen wel toegelaten zijn, zolang de begunstigde in totaal maximaal 300.000 euro over drie belastingjaren ontvangt. Bij diensten van algemeen belang geldt een plafond van 750.000 euro over drie jaar.

Onthaalouders die samenwerken met een organisator gezinsopvang werken vaak in het sui generis statuut voor aangesloten onthaalouders. Steeds meer onthaalouders schakelen ook over naar het werknemersstatuut. Op deze pagina lees je hoe het sui generis statuut werkt, welke afspraken erbij horen en wat er bekend is over het uitdoofplan van dit statuut.

De ontslagregeling van de medewerkers van lokale besturen in Vlaanderen verschilt naargelang de medewerker op statutaire wijze of onder arbeidsovereenkomst werd aangeworven.

Met het decreet buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) streeft de Vlaamse regering naar een geïntegreerd aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten. Lokale besturen krijgen de regierol om samen met lokale partners dat aanbod te realiseren. Wat staat er in het decreet en wat zijn de rollen van het lokale bestuur?

OCMW’s staan voor steeds complexere uitdagingen. Dat vraagt wendbare organisaties, goed ondersteunde hoofdmaatschappelijk werkers én sociaal werkers die stevig in hun schoenen staan. De VVSG ondersteunt lokale besturen bij het aantrekken, versterken en behouden van sociaal werkers, met handvaten rond rekrutering, onboarding, mentorschap, leiderschap en organisatieontwikkeling.

Het aanbieden van gezonde en gevarieerde voeding in de kinderopvang lijkt een vanzelfsprekendheid. Toch komt er van alles bij kijken om zorgen dat de opvanginitiatieven regelgevend in orde zijn. Deze pagina bundelt de informatie die nodig is om een kinderopvanginitiatief in orde te stellen op gebied van voedselveiligheid, omgaan met allergenen en gezonde, gevarieerde voeding om zo een veilige en gezonde eetomgeving te creëren voor elk kind. De informatie wordt telkens opgesplitst per sector.

In kinderopvang wil je mee zijn met je tijd én vooruit durven kijken. De samenleving verandert, ouders hebben nieuwe verwachtingen, regelgeving evolueert, technologie biedt kansen, ... Kortom inzichten over opvoeding en ontwikkeling groeien elke dag.
Een sterke kinderopvangorganisatie durft zich te spiegelen en integreert manieren van denken, organiseren en handelen gericht op leren, bijsturen en toekomstdenken. Je ziet kansen in verandering passend bij je visie, context en team.