De VVSG kennisdatabank

Met partners samenwerken om het lokale BOA-beleid te realiseren, is één van de opdrachten voor lokale besturen. Volgens het BOA-decreet richten lokale besturen daarvoor een lokaal samenwerkingsverband BOA op. Wat is hun opdracht en samenstelling? Hoe zal het lokale samenwerkingsverband werken?

Met het decreet buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) streeft de Vlaamse regering naar een geïntegreerd aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten. Lokale besturen krijgen de regierol om samen met lokale partners dat aanbod te realiseren. Wat staat er in het decreet en wat zijn de rollen van het lokale bestuur?

Regie voeren is een boeiende, maar ook uitdagende opdracht. Hoe ga je als lokaal besturen concreet aan de slag met die regierol? Welke instrumenten zet je in? Wanneer heeft samenwerken zin en maak je de strategische keuze om een organisatienetwerk op te zetten? Welke types organisatienetwerken bestaan er? Wie vaardig je af? Hoe neem je inzichten uit de doelgroep mee?

Een lokaal gezinsbeleid voeren betekent dat je als lokaal bestuur het aanbod voor kinderen, jongeren en gezinnen met elkaar in verband brengt. Hoe doe je dit? Wat is een gezinsreflex? Welke rol spelen de Huizen van het Kind? En wat zijn de succesfactoren van een sterk lokaal gezinsbeleid? We maken je wegwijs.

Op deze pagina vind je informatie over flexi-jobs in de publieke sector. Meer informatie over de toepassingsvoorwaarden, zoals raamovereenkomsten flexjob-arbeidsovereenkomsten, vind je op de website van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (WASO). Op de website van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) staan de administratieve instructies.

Elke werkgever is verplicht om een welzijnsbeleid te voeren. Denk aan veiligheid op het werk, bescherming van de gezondheid van de medewerkers, psychosociale aspecten van het werk, ergonomie, arbeidshygiëne en verfraaiing van de werkplaatsen. Hierdoor rusten op het lokale bestuur een aantal verplichtingen. Die gelden voor iedereen die er werkt, dus ook bijvoorbeeld voor jobstudenten en vrijwilligers.

Een lokale integrale veiligheidscel inzake radicalisme, extremisme en terrorisme (LIVC R) is onmisbaar in de lokale preventie van gewelddadige radicalisering.
Op deze pagina vind je alle info over de LIVC R, de ondersteuning van de VVSG hierin en interessante handleidingen en links.

Allicht krijg je ook weleens te maken met lastige situaties waarin je rechten, belangen en verwachtingen moet afwegen. Het is belangrijk dat je organisatie je ondersteunt om daarmee om te gaan. Hier bespreken we verschillende aspecten die daarvoor van belang zijn en geven we je handvatten om ermee aan de slag te gaan.

Het is cruciaal om genoeg competente medewerkers aan te trekken en te zorgen voor kwalitatieve ondersteuning. Sta stil bij belangrijke momenten: selectie, aanwerving, inwerkperiode, ontwikkeling. En zorg dat je een aantrekkelijke werkgever bent en blijft. Voor dit thema is nauwe samenwerking met de personeelsdienst van belang.

Medewerkers verlaten het lokale bestuur op eigen initiatief of op initiatief van het bestuur. Hoe verloopt de beëindiging van de tewerkstelling? Wie is er betrokken partij bij een vertrek en welke rollen vervullen deze partijen? Wat zijn de procedures en de gevolgen?
Deze checklists, draaiboeken en leidraden van lokale besturen geven je inspiratie om het vertrek van een medewerker zo professioneel mogelijk aan te pakken.