De VVSG kennisdatabank

De ontslagregeling van de medewerkers van lokale besturen in Vlaanderen verschilt naargelang de medewerker op statutaire wijze of onder arbeidsovereenkomst werd aangeworven.

OCMW’s staan voor steeds complexere uitdagingen. Dat vraagt wendbare organisaties, goed ondersteunde hoofdmaatschappelijk werkers én sociaal werkers die stevig in hun schoenen staan. De VVSG ondersteunt lokale besturen bij het aantrekken, versterken en behouden van sociaal werkers, met handvaten rond rekrutering, onboarding, mentorschap, leiderschap en organisatieontwikkeling.

Op deze pagina vind je informatie over flexi-jobs in de publieke sector. Meer informatie over de toepassingsvoorwaarden, zoals raamovereenkomsten flexjob-arbeidsovereenkomsten, vind je op de website van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (WASO). Op de website van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) staan de administratieve instructies.

Elke werkgever is verplicht om een welzijnsbeleid te voeren. Denk aan veiligheid op het werk, bescherming van de gezondheid van de medewerkers, psychosociale aspecten van het werk, ergonomie, arbeidshygiëne en verfraaiing van de werkplaatsen. Hierdoor rusten op het lokale bestuur een aantal verplichtingen. Die gelden voor iedereen die er werkt, dus ook bijvoorbeeld voor jobstudenten en vrijwilligers.

Allicht krijg je ook weleens te maken met lastige situaties waarin je rechten, belangen en verwachtingen moet afwegen. Het is belangrijk dat je organisatie je ondersteunt om daarmee om te gaan. Hier bespreken we verschillende aspecten die daarvoor van belang zijn en geven we je handvatten om ermee aan de slag te gaan.

Medewerkers verlaten het lokale bestuur op eigen initiatief of op initiatief van het bestuur. Hoe verloopt de beëindiging van de tewerkstelling? Wie is er betrokken partij bij een vertrek en welke rollen vervullen deze partijen? Wat zijn de procedures en de gevolgen?
Deze checklists, draaiboeken en leidraden van lokale besturen geven je inspiratie om het vertrek van een medewerker zo professioneel mogelijk aan te pakken.

Het is cruciaal om genoeg competente medewerkers aan te trekken en te zorgen voor kwalitatieve ondersteuning. Sta stil bij belangrijke momenten: selectie, aanwerving, inwerkperiode, ontwikkeling. En zorg dat je een aantrekkelijke werkgever bent en blijft. Voor dit thema is nauwe samenwerking met de personeelsdienst van belang.

Hoe ondersteun je medewerkers bij hun ontwikkeling? Deze pagina geeft je praktijkvoorbeelden en handige tools. Daarnaast vind je hier ook interessante informatie over evaluatie- en prestatiemanagement.

Als medewerkers afwezig zijn wegens arbeidsongeschiktheid: welke stappen kan je als bestuur zetten? En wat levert een retentiebeleid op? Op deze pagina vind je inspiratie over leiderschap, absenteïsme en flexibel werken.