Diversiteit en toegankelijkheid in de kinderopvang

De VVSG is bezorgd over de effecten van de beperking van de werkloosheidsuitkeringen op de OCMW’s. Er zal een groep nieuwe cliënten instromen in de OCMW’s terwijl de werkdruk al lang te hoog is. Op deze pagina verzamelen en actualiseren we de beschikbare informatie over deze maatregel. Bekijk ook zeker onze rekenmodule. Die helpt je om de impact op je OCMW beter in te schatten.

Lokale besturen spelen een centrale rol in de ondersteuning van kinderen, jongeren en gezinnen. Het lokaal bestuur zorgt als actor en/of regisseur (mee) voor kinderopvang, neemt initiatieven binnen het flankerend onderwijs, is de drijvende kracht achter het Huis van het Kind, de dienst jeugd, vrije tijd,… Op deze pagina ontdek je hoe je als medewerker van een lokaal bestuur mee richting geeft aan keuzes, plannen en acties via de Beleids- en Beheerscyclus (BBC).

De vergunning en subsidiëring van kinderopvang zijn Vlaamse bevoegdheden. Toch speelt de gemeente een cruciale rol in betaalbare en kwaliteitsvolle kinderopvang. Met financiële steun, inhoudelijke ondersteuning en slimme afspraken over infrastructuur help je organisatoren om op te starten, te groeien en kwaliteitsvol te blijven werken. Op deze kennispagina vind je een overzicht, tips voor een subsidiereglement, stappenplannen en modellen om meteen aan de slag te gaan.

De Wet van 26 mei 2002 over het recht op maatschappelijke integratie (RMI-Wet) garandeert iedereen het recht op maatschappelijke integratie, via tewerkstelling en/of een leefloon. Het OCMW is verantwoordelijk voor het waarborgen van dit recht.

Geef je als lokaal bestuur steun aan een onderneming, bijvoorbeeld een KMO, vzw met economische activiteit of sociale onderneming, via subsidies, kortingen, waarborgen of andere voordelen? Dan valt die steun vaak onder de de-minimisregels. Dat zijn Europese afspraken die zeggen dat kleine steunbedragen wel toegelaten zijn, zolang de begunstigde in totaal maximaal 300.000 euro over drie belastingjaren ontvangt. Bij diensten van algemeen belang geldt een plafond van 750.000 euro over drie jaar.

Onthaalouders die samenwerken met een organisator gezinsopvang werken vaak in het sui generis statuut voor aangesloten onthaalouders. Steeds meer onthaalouders schakelen ook over naar het werknemersstatuut. Op deze pagina lees je hoe het sui generis statuut werkt, welke afspraken erbij horen en wat er bekend is over het uitdoofplan van dit statuut.

Onthaalouders die samenwerken met een organisator gezinsopvang werken in een specifiek sociaal statuut: het sui generis statuut voor aangesloten onthaalouders. Geleidelijk schakelen onthaalouders in de gezinsopvang ook over naar het werknemersstatuut. Op deze pagina lees je wat dat werknemersstatuut inhoudt, met info over subsidies en VTE, en over loon en onkostenvergoeding.

Pedagogische ondersteuning helpt kinderbegeleiders om een warme en stimulerende omgeving te creëren waarin kinderen zich optimaal ontwikkelen.

Met het decreet buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) streeft de Vlaamse regering naar een geïntegreerd aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten. Lokale besturen krijgen de regierol om samen met lokale partners dat aanbod te realiseren. Wat staat er in het decreet en wat zijn de rollen van het lokale bestuur?

Eénpersoonshuishoudens vormen intussen meer dan 40% van de samenleving, maar onze maatschappij blijft georganiseerd rond het klassieke gezin. Alleenstaanden, vooral alleenstaande ouders, lopen meer risico op armoede, gezondheidsproblemen, werkloosheid en sociale isolatie. Op deze pagina vind je inzichten en instrumenten die lokale besturen helpen om met deze uitdagingen om te gaan en een inclusief beleid uit te bouwen.

OCMW’s staan voor steeds complexere uitdagingen. Dat vraagt wendbare organisaties, goed ondersteunde hoofdmaatschappelijk werkers én sociaal werkers die stevig in hun schoenen staan. De VVSG ondersteunt lokale besturen bij het aantrekken, versterken en behouden van sociaal werkers, met handvaten rond rekrutering, onboarding, mentorschap, leiderschap en organisatieontwikkeling.

Iedereen heeft het recht op een menswaardig bestaan, zoals een degelijke woonst, energie en water. Het zijn onze sociale grondrechten. De OCMW's en hun energieteams of energiecellen werken elke dag hard om mensen deze rechten te verzekeren.