De VVSG kennisdatabank

Personeelsuitgaven vormen een aanzienlijke post in de uitgaven van lokale besturen. Dat geldt niet alleen voor gemeenten en OCMW’s, maar ook voor politie- en hulpverleningszones. Een groot deel van deze uitgaven gaat naar pensioenverplichtingen voor statutaire medewerkers. We leggen uit waar deze pensioenuitgaven vandaan komen en hoe ze gefinancierd worden.

Op deze pagina vind je alles over de werking van onderhandelings- en overlegcomités, sectorale akkoorden en wetgeving. Je krijgt een duidelijk overzicht van de rechten en plichten van werkgevers en medewerkers. En we belichten de cruciale rol van sociaal overleg om de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening aan de burger te garanderen.

Het IFIC-model is gebaseerd op twee pijlers. Een classificatiesysteem voor functiebeschrijvingen, en een loonhuis dat aan iedere functiebeschrijving een loonbarema koppelt. Sinds 2022 geldt het IFIC-model in zowel de publieke als de private ouderenzorg.
Voor de klassieke Vlaamse sectoren zoals kinderopvang en thuiszorg is het IFIC-model nog in ontwikkeling.

In 2008 lanceerde de Europese Commissie het Burgemeestersconvenant, een vrijwillige overeenkomst tussen de Europese Unie en lokale overheden om klimaatdoelstellingen te bereiken. Gerichte initiatieven die gemeenten ondersteunen, vullen zo de nationale klimaatplannen van de lidstaten aan. Meer dan 12.000 gemeenten ondertekenden al een versie van het convenant.

Gemeenten houden in tal van sectoren financiële participaties of deelnemingen aan, gaande van energie, over water, tot streekontwikkeling of afval. Vooral de participaties in de energiesector hebben een hoge financiële waarde en leveren ook jaarlijkse dividenden op. De belangrijkste vind je op deze pagina.

Sinds 2019 vonden in Vlaanderen verschillende fusies van gemeenten plaats. Het was al van 1977 en 1983 (Antwerpen) geleden dat dit nog was gebeurd. Maar waarom kiezen gemeenten voor een fusie? Wat houdt een fusie zoal in en welke fusies waren er in 2019 en 2025? Komen er ook fusies in 2031, en met welk kader?

Integriteit in je organisatie bevordert integer gedrag van medewerkers en ontmoedigt niet-integer gedrag. Omdat bewoners en gebruikers vaak afhankelijk zijn van de zorg die ze ontvangen, is het cruciaal voor publieke zorgvoorzieningen om integriteit te waarborgen. Op deze pagina lees je hoe je werk maakt van een deontologische code en hoe de reflectiekamer Zorg helpt bij moeilijke dilemma’s.