De VVSG kennisdatabank

Kinderopvang is geen eiland. Samenwerken met professionals zoals Opgroeien of de medewerkers van het Huis van het Kind, met het lokale bestuur en met andere partners zoals erkende opleidingsinstanties en het onderwijs, is belangrijk. Het verruimt je blik en verbetert de werking van de kinderopvang.

Hoe creëer je als organisatie een aantrekkelijk imago? Hoe selecteer je de juiste kandidaat uit een groep sollicitanten? En hoe zorg je ervoor dat nieuwe collega's zich welkom voelen en goed starten? Om je hierbij te helpen, hebben we een reeks goede praktijkvoorbeelden, handleidingen, wetenschappelijke inzichten, modelsjablonen en checklists verzameld.

Hoe ondersteun je medewerkers bij hun ontwikkeling? Deze pagina geeft je praktijkvoorbeelden en handige tools. Daarnaast vind je hier ook interessante informatie over evaluatie- en prestatiemanagement.

In de buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) staat kwaliteit voorop. Vanuit de regierol werk je daaraan door het aanbod te erkennen, toezicht te houden en te handhaven. Op deze pagina lees je hoe je dat concreet maakt: met een lokale visie, een erkenningskader, ondersteuning voor organisatoren, toezicht en handhaving. Je vindt ook werkinstrumenten en materialen om samen met partners aan een sterk BOA-aanbod te werken.

Ontdek de specifieke aandachtspunten voor personeelsbeleid bij intergemeentelijke samenwerkingsverbanden, autonome gemeentebedrijven of welzijnsverenigingen. Door de krappe arbeidsmarkt doen lokale besturen een beroep op elkaars personeel en flexibele manieren om personeel te delen. Gebruik de handreikingen van de VVSG om van start te gaan.

Als organisator van kinderopvang moet je jaarlijks een fiscaal attest kinderopvang uitreiken aan de ouders. Je bezorgt hen dit attest na ontvangst van de volledige betaling en voor zij hun belastingaangifte indienen. Je gebruikt hiervoor het modelattest van de FOD Financiën. In de loop van februari bezorg je de attestgegevens van het voorgaande jaar online aan de FOD Financiën. Hieronder lees je hoe je de fiscale attesten digitaal kan bezorgen aan de FOD Financiën.

Lokale besturen spelen een centrale rol in de ondersteuning van kinderen, jongeren en gezinnen. Het lokaal bestuur zorgt als actor en/of regisseur (mee) voor kinderopvang, neemt initiatieven binnen het flankerend onderwijs, is de drijvende kracht achter het Huis van het Kind, de dienst jeugd, vrije tijd,… Op deze pagina ontdek je hoe je als medewerker van een lokaal bestuur mee richting geeft aan keuzes, plannen en acties via de Beleids- en Beheerscyclus (BBC).

We geven je meer inzicht in verloven en afwezigheden bij lokale besturen. Welke vakantiestelsels gelden bij lokale besturen? Hoe verloopt de procedure bij langdurige arbeidsongeschiktheid? Wat kan, mag en moet het lokaal bestuur als werkgever bij vakbondsverlof? Hoe zit het met thematische verloven, zorgkrediet en ouderschapsverlof? En ontdek ons schematisch overzicht over anciënniteit, dienstactiviteit en actieve dienst.

Geef je als lokaal bestuur steun aan een onderneming, bijvoorbeeld een KMO, vzw met economische activiteit of sociale onderneming, via subsidies, kortingen, waarborgen of andere voordelen? Dan valt die steun vaak onder de de-minimisregels. Dat zijn Europese afspraken die zeggen dat kleine steunbedragen wel toegelaten zijn, zolang de begunstigde in totaal maximaal 300.000 euro over drie belastingjaren ontvangt. Bij diensten van algemeen belang geldt een plafond van 750.000 euro over drie jaar.

De ontslagregeling van de medewerkers van lokale besturen in Vlaanderen verschilt naargelang de medewerker op statutaire wijze of onder arbeidsovereenkomst werd aangeworven.