Jaarverslag 2024
We nemen je mee in onze rol als belangenbehartiger, kennisdeler en netwerkbouwer. In dit jaarverslag lichten we een aantal van de belangrijkste dossiers uit waarin we in 2024 samen het verschil maakten. Alles wat we doen, doen we met één doel: de lokale besturen versterken. Ontdek hoe we in 2024 samen werk maakten van een krachtig lokaal beleid.
Inhoud van deze pagina
Belangenbehartiging
In 2024 brachten we de stem van de lokale besturen krachtig onder de aandacht. Als belangenbehartiger waren we actief in overleg met kabinetten, administraties en adviesraden. We schoven dossiers naar voren in parlementaire commissies en hoorzittingen.
Ook buiten de vergaderzalen trokken we het lokaal verhaal breed open. We werkten samen met journalisten en maatschappelijke stemmen. Onze publiekscampagnes zetten lokale noden op de kaart en versterkten de positie van de lokale besturen.
Via nauwe contacten met het kabinet zetten we druk op de besluitvorming, terwijl we tegelijk naar buiten kwamen in de media om de aandacht van de minister te trekken. Zo versterken we onze impact.
VVSG-memorandum: gemeenten aan het stuur
In aanloop naar de verkiezingen in 2024 schreven we met het VVSG-memorandum een duidelijke toekomstvisie uit: gemeenten zijn het best geplaatst om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. Het kreeg vorm met waardevolle inzichten van onze leden. We reiken daarbij de hand aan de andere bestuursniveaus om samen een grote sprong naar morgen te maken. Dit memorandum vormt de ruggengraat voor onze belangenbehartiging de komende jaren.
Achter de schermen
Afbeelding
Het VVSG-bestuursorgaan behandelde 115 nieuwe dossiers
Ons beleidswerk is een belangrijke return voor het lidgeld dat onze leden betalen. De belangenbehartiging door de VVSG leidt niet altijd tot het verhoopte resultaat, maar in heel wat dossiers realiseerden we duidelijke resultaten.
De uitdagingen en kansen van glasvezelnetwerk
De uitrol van glasvezel biedt kansen, maar stelt lokale besturen ook voor uitdagingen. Meerdere commerciële spelers willen hun eigen netwerk aanleggen, vaak op dezelfde plekken. Dat zorgt voor druk op het openbaar domein, overlast voor bewoners en onduidelijkheid op het terrein.
Wat realiseerden we?
-
Overleg met operatoren: respect voor Code Nuts.
-
Retributiemogelijkheden onderzoeken op hinder voor lokale besturen
-
Politieke vraag op agenda zetten: samenwerken aan 1 glasvezelnetwerk en zorgen voor 100% dekkend netwerk
Foto Fluvius
Groeipad Gemeentefonds én cofinanciering lokale pensioenlasten
Honderden miljoenen euro’s per jaar aan structurele middelen voor de Vlaamse gemeenten.Wat realiseerden we?
Wat realiseerden we?
- De jaarlijkse groei van het Gemeentefonds met 3,5% blijft overeind ion het Vlaams regeerakkoord.
- De Vlaamse overheid garandeert een tussenkomst in de pensioenlasten: van €347 miljoen in 2025 tot €537 miljoen in 2030 (prognose).
- Dankzij onze inzet in het beheerscomité Gesolidariseerd Pensioenfonds: cofinanciering door federale Schatkist voor deel van stijgende lokale pensioenlasten van 50 miljoen euro in 2025 en oplopend tot 184,4 miljoen euro in 2029.
Uitrol van decreet buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA)
We becijferden dat er minstens 334 miljoen euro per jaar nodig is. Drie keer meer dan de bestaande middelen.
Wat realiseerden we?
-
80 miljoen extra: totale budget is nu 200 miljoen euro
-
Gemeenten kunnen kiezen voor langere overgangstermijn
-
Compensatieregeling voor gemeenten die erop achteruitgingen
Financiering voor politie
Zonder tussenkomst van federale overheid dreigt aanzienlijke budgettaire impact op politiezones.
Wat realiseerden we?
-
Uitvoering sectoraal akkoord 2022: federale overheid neemt meerkosten van 57 miljoen euro op zich (in 2024) en 100 miljoen euro (in 2025).
-
NAVAP (non-activiteit voorafgaand aan pensioen): we blijven ijveren om federale financiering van 38,3 miljoen euro (2024) in stand te houden. In 2025 wordt dit 40 miljoen euro.
OCMW-voorschotten voor nalatige uitbetalingsinstellingen
- Slechte bereikbaarheid van uitbetalingsinstellingen zoals ziekenfondsen, vakbonden of de Hulpkas.
- Mensen kloppen noodgedwongen aan bij OCMW voor voorschot.
Waar staan we voor?
-
Uitbetalingsinstellingen moeten zelf voorschotten betalen.
-
Dit vermindert werkdruk bij de OCMW’s, maakt sociale zekerheid cliëntvriendelijker, is efficiënter en goedkoper.
-
De VVSG zet het dossier hoog op agenda van federale regering en onderhandelaars.
Financiering ouderenzorg
- Nieuwe berekeningswijze voor 2023 en 2024 van de IFIC-meerkost.
- Versoepelingen in de financieringsvoorwaarden van de ouderenzorgvoorzieningen
Waar staan we voor?
-
Volwaardige financiering van de zorg
-
Minder detailregelgeving
-
Een betaalbare en toegankelijke ouderenzorg voor de gebruiker
VVSG in de pers
We laten onze stem ook voor de schermen horen. In 2024 kwam VVSG 1.749 keer in beeld: in kranten en tijdschriften, online, op radio en tv. In cruciale dossiers gaven we steden en gemeenten een gezicht en een stem.
Met heldere boodschappen, concrete voorbeelden en sterke duiding bracht onze woordvoerder Nathalie Debast het lokaal perspectief tot bij journalisten, opiniemakers en beleidsverantwoordelijken.
Beeld vrt
Kennisdeling
In 2024 kregen lokale besturen opnieuw heel wat op hun bord. Nieuwe regelgeving, maatschappelijke uitdagingen en de voorbereiding op verkiezingen vroegen om heldere duiding en praktische ondersteuning. Daarom deelden we meer dan ooit onze kennis — snel, betrouwbaar en afgestemd op jouw dagelijkse praktijk.
Of je nu een adviesvraag had, een opleiding volgde of op zoek was naar concrete tools: we stonden naast je met heldere antwoorden en inzichten die werken.
VVSG-helpdesk verkiezingen
In 2024 breidden we onze bestaande helpdesk voor verkiezingsadvies uit. Wat begon met drie experts, groeide in de tweede helft van het jaar uit tot een poule van dertien extra stafmedewerkers. Zij sprongen tijdelijk bij om de stijgende stroom verkiezingsvragen snel en correct te beantwoorden.
Enkele cijfers:
- 2.490 adviesvragen
- Van 278 steden en gemeenten en 33 politiezones
- Gemiddelde antwoordtijd: minder dan 1 dag
- 100% (zeer) tevreden over inhoud en snelheid
Onze leden gaven positieve feedback over:
- de deskundigheid van onze antwoorden: betrouwbaar en praktisch toepasbaar
- de bruikbaarheid van onze adviezen: concreet en meteen inzetbaar
- onze persoonlijke benadering: snel bereikbaar, ook telefonisch
VVSG-team ledencontactcentrum verkiezingen 2024
De VVSG scoorde even goed of beter dan andere adviesinstanties en werd gezien als sneller, beter bereikbaar en onafhankelijk. Ook onze modellen en instrumenten werden sterk gewaardeerd.
De ondersteuning van VVSG werd als onmisbaar ervaren in deze periode.
Verkozen? Start sterk
Eens om de zes jaar verwelkomen we een grote groep nieuwe raadsleden. In 2024 (en januari 2025) waren dat er ruim 7.000. De VVSG ondersteunt nieuwe mandatarissen vanaf de start van hun mandaat. Met vormingen, publicaties en toegankelijke informatie helpt de VVSG hen om hun rol als gemeenteraadslid goed op te nemen en zo bij te dragen aan sterke lokale besturen.
Samen met het Agentschap Binnenlands Bestuur (ABB) organiseerden we 15 vormingen voor in totaal 2.393 raadsleden.
Special magazine Lokaal
Ook via een special van ons magazine Lokaal in december 2024 ondersteunen we gemeenteraadsleden van bij het begin van hun mandaat.
Wegwijs in lokale besturen
In 2024 lanceerden we een nieuwe videoreeks Wegwijs in lokale besturen. Het helpt nieuwe raadsleden om de werking van gemeenten beter te begrijpen. In korte video's nemen VVSG-experten je mee in de belangrijkste thema's.
Lancering nieuwe website
Op 12 december 2024 lanceerde de we onze vernieuwde website. De site is helemaal afgestemd op de noden van lokale besturen. Leden vinden er exclusieve content en kunnen rechtstreeks adviesvragen stellen aan onze experten.
De website ondersteunt de drie kernrollen van de VVSG:
- Als kennisdeler biedt ze betrouwbare en toegankelijke informatie, gebundeld per thema.
- Als belangenbehartiger maakt ze standpunten en dossiers helder en zichtbaar.
- Als netwerkbouwer brengt ze mensen samen via nieuws, praktijken en evenementen.
De nieuwe website is een krachtige tool om lokale besturen snel en doeltreffend te ondersteunen.
Opleidingen
Open aanbod
504 opleidingen voor 23529 medewerkers
Vormingsfonds
787 in-house en 23 digitale opleidingen aan 214 lokale besturen
Vormingen startende mandatarissen
2399 mandatarissen uit 288 gemeenten
Vormingen op vraag
22 vormingen voor 18 lokale besturen
Netwerkbouwer
Sterke lokale besturen ontstaan niet in isolatie. In 2024 bleef de VVSG inzetten op verbinding en samenwerking. We bouwden verder aan een netwerk waar lokale besturen elkaar ontmoeten, ervaringen uitwisselen en samen oplossingen vinden.
Via lerende netwerken, evenementen, praktijkverhalen en digitale platformen brachten we mensen en ideeën bij elkaar. We creëerden ruimte om te delen, te leren en elkaar te versterken — lokaal én bovenlokaal.
Grote netwerkevents
In 2024 brachten we mensen samen over de grote uitdagingen van vandaag en morgen.
SDG-conferentie ‘De duurzame stad onder de loep’
Tijdens de SDG-conferentie ‘De duurzame stad onder de loep’ op 22 januari 2024 gingen lokale besturen in gesprek over hoe ze duurzame ontwikkelingsdoelen kunnen vertalen naar concrete actie.
30 jaar VVSG
Onze viering van 30 jaar VVSG op 27 maart 2024 was meer dan een feest. Het werd een inspirerende ontmoetingsplek waar leden, partners en collega’s samen terugblikten én vooruitkeken.
VVSG-klimaatdag
Op de VVSG-klimaatdag op 2 mei 2024 wisselden honderden deelnemers kennis en praktijkervaringen uit over lokaal klimaatbeleid. Die dag toonde nogmaals hoe krachtig samenwerking kan zijn om vooruitgang te boeken.
Lerende netwerken, online en offline
De VVSG faciliteerde 56 kennisgroepen in 2024 waarin medewerkers van lokale besturen elkaar ontmoeten, vragen stellen en kennis uitwisselen.
Op onze website vinden leden online kennisgroepen terug per thema. Die digitale platformen maken het makkelijk om snel antwoorden te vinden, goede praktijken te delen en gericht advies te krijgen van collega’s en VVSG-experten.
Daarnaast organiseerden we regelmatig fysieke bijeenkomsten van kennisgroepen. Die ontmoetingen bieden ruimte voor verdieping, uitwisseling en samenwerking over beleidsdomeinen heen.
