Sociaal verantwoord aankopen: een kwestie van invloed

Via hun aankopen kunnen lokale besturen onbedoeld gelinkt zijn aan sociale risico’s. Denk aan arbeidsomstandigheden in de toeleveringsketen van uniformen of ICT-materiaal, maar bijvoorbeeld ook aan sociale wantoestanden op lokale werven. Vaak leeft het gevoel dat beperkte tijd, expertise en invloed het moeilijk maken om hier als lokaal bestuur iets aan te doen. Deze interactieve workshop vertrekt niet vanuit wat lokale besturen idealiter zouden moeten doen, maar vanuit wat ze realistisch gesproken kunnen doen. De focus ligt op het versterken van de invloed (leverage) van lokale besturen over leveranciers en andere actoren in de keten, om sociale risico’s te beperken en - waar mogelijk - om te zetten in kansen.

Na de workshop beschikken deelnemers over:

• Een basisinzicht in sociale risico’s bij overheidsopdrachten;
• Een begrip van hefbomen (levers) waarover lokale besturen beschikken om aan de slag te gaan met deze risico’s;
• Concrete actiepunten voor de eigen aankooppraktijk.

Hoewel de workshop vooral focust op sociale risico’s, zijn de inzichten over leverage breder toepasbaar op (duurzaam) aankopen en leveranciersmanagement.

Inhoud / programma

Inleiding en verkenning (30 min)
Korte kennismaking en inventarisatie van bestaande praktijken. Aan de hand van concrete cases tonen we hoe lokale besturen (onbedoeld) met sociale risico’s in aanraking komen.
 

Leverage: hoe kan een lokaal bestuur invloed uitoefenen? (45 min)
Interactieve bespreking van het concept leverage, met praktijkvoorbeelden. We verkennen:

- Juridische en contractuele hefbomen om met mensenrechten aan de slag te gaan (onder meer gebruik van productcriteria en clausules)
- Samenwerking met externe partners (certificering, ngo’s, …)
- Dialoog met leveranciers
- Reputatie, transparantie en zichtbaarheid
 

Praktische toepassing (75 min) 
Deelnemers werken aan één of meerdere cases, bij voorkeur uit de eigen praktijk.
Samen analyseren we sociale risico’s gelinkt aan specifieke producten of diensten, en verkennen we haalbare manieren om leverage te creëren.

Doelgroep

• Lokale besturen met verschillende maturiteit: de workshop is zo opgezet dat we kunnen inspelen op de context en maturiteit van de deelnemers
• Aankopers en beleidsmakers met interesse in (sociaal) verantwoorde aanbestedingen en leveranciersmanagement

Minimum aantal deelnemers

8  

Maximum aantal deelnemers

30

Duurtijd van de opleiding

150 minuten
 

Begeleiding / docenten  

Boris Verbrugge, Möbius Business Redesign Expert duurzame toeleveringsketens, bedrijven & mensenrechten
+32 479 80 71 50  
Boris.Verbrugge@mobius.eu

Locatie

Ter plaatse bij de bestellende stad of gemeente, in een zaal voorzien door het lokaal bestuur

Prijs voor het bestuur (incl btw)

300€

Hoe deze opleiding aanvragen?

De VVSG biedt deze vorming aan in het kader van haar Keuzemenu Agenda 2030. De vorming moet ten laatste op 13 december 2026 doorgaan. De reële kostprijs van de vorming wordt niet volledig aangerekend. Dit is mogelijk dankzij financiering door de Directie-Generaal voor Ontwikkelingssamenwerking en Humanitaire Hulp (DGD) van de federale overheid. Een lokaal bestuur kan in 2026 maximaal twee vormingen boeken. Wil je deze vorming boeken? Neem rechtstreeks contact op met de docent, vul samen de afsprakennota (opent nieuw venster)in, en bezorg hiervan een kopie aan de VVSG.