Het Vlaams Energiebedrijf (VEB) helpt de publieke sector met de energietransitie, om zo mee te werken aan koolstofneutraliteit. Daarbij houdt het de klimaatdoelen voor 2030 en 2050 in het achterhoofd. Het VEB gaat voor een geïntegreerde behandeling van het patrimonium. Thomas De Clercq is teamcoördinator marketing & communicatie bij het VEB, waar hij de communicatie naar de klanten uitwerkt en op zoek gaat naar lokale besturen die hulp kunnen gebruiken.
Om te beginnen licht hij toe welke ondersteuning het VEB biedt. ‘Ten eerste zijn we leverancier van elektriciteit. Bijna alle lokale besturen zijn klant bij het VEB voor gas en/of elektriciteit. Daarbij zorgen we ook voor het nodige advies: wat is de juiste aankoopstrategie, hebben klanten het juiste capaciteitstarief, hoe zit het met het budget voor de toekomst? Ten tweede bieden we ondersteuning aan lokale besturen die energie-efficiëntiemaatregelen willen uitvoeren. Een audit van het patrimonium brengt de toestand van de gebouwen in kaart.
Daarna maken we een plan op met maatregelen zoals isolatie, zonnepanelen, een nieuwe stookplaats enzovoort. Daarbij stellen we onze expertise ter beschikking. Daarnaast hebben we raamovereenkomsten met kwaliteitsvolle leveranciers, waardoor lokale besturen niet zelf een aanbesteding hoeven te doen of op zoek moeten naar de juiste leverancier.’
Welke voordelen heeft dit voor de steden en gemeenten? ‘Lokale besturen kunnen gebruik maken van onze expertise en raamovereenkomsten. Verder helpen we bij elke stap van de energietransitie: van audits en planning tot uitvoering van de nodige maatregelen. Ook krijgen ze ondersteuning via het online platform Terra, de patrimonium- en energiedatabank van de Vlaamse overheid. Daar kun je gegevens over gebouwen invoeren, zoals hun oppervlakte en verbruik, waarna je tools ter beschikking krijgt om deze gebouwen beter te beheren. Denk bijvoorbeeld aan een benchmarkingtool of heatmap. Ook kun je er een masterplan per gebouw opmaken om de klimaatdoelstellingen te halen. Van elke maatregel kun je de terugverdientijd berekenen.’
“
Elk gebouw krijgt een 360°-behandeling, omdat we zowel energieleverancier zijn als leverancier van energieefficiëntiemaatregelen.
Thomas De Clercq
Zijn er ook uitdagingen voor de lokale besturen? ‘2030 en 2050 liggen dichterbij dan je denkt. Voor vastgoed zijn dat korte periodes. Een plan opmaken kost tijd, en het uitvoeren ook. De besturen moeten dus nadenken over verschillende legislaturen heen. Hoe bereik je de energiedoelen in de komende 25 jaar? Ook vanuit financieel oogpunt is het belangrijk dat het patrimonium aan de klimaatdoelstellingen voldoet: zo behoudt het namelijk zijn waarde.’
Heb je nog tips voor steden en gemeenten? ‘De energietransitie is ook een kans. Kijk naar de gebouwen en hoe de mensen er werken, en pas je daaraan aan. Gebouwen beter isoleren en ventileren creëert bijvoorbeeld meer comfort, een betere werkomgeving en bijgevolg ook betere prestaties. Probeer daarnaast structuur te brengen in wat je doet en zie het bredere kader. Begin dus niet met ad-hocmaatregelen zoals enkel zonnepanelen plaatsen, maar ga uit van een breder plan.’ —
