De VVSG kennisdatabank

Welke bevoegdheden zijn er binnen het bestuur voor werkgeverschap en personeelsbeleid? Hoe werken gemeente en OCMW ambtelijk samen? Kunnen de personeelsbevoegdheden gedelegeerd worden? En wat houdt het dagelijks personeelsbeheer waarvoor de algemeen directeur bevoegd is, precies in? Ontdek het hier.

Wie als contractant werkt bij een lokaal bestuur, heeft recht op de opbouw van een tweede pensioenpijler of aanvullend pensioen. Maar wat is dat precies, en hoe wordt het opgebouwd? Je leest het op deze pagina.

Ontdek de specifieke aandachtspunten voor personeelsbeleid bij intergemeentelijke samenwerkingsverbanden, autonome gemeentebedrijven of welzijnsverenigingen. Door de krappe arbeidsmarkt doen lokale besturen een beroep op elkaars personeel en flexibele manieren om personeel te delen. Gebruik de handreikingen van de VVSG om van start te gaan.

Personeelsuitgaven vormen een aanzienlijke post in de uitgaven van lokale besturen. Dat geldt niet alleen voor gemeenten en OCMW’s, maar ook voor politie- en hulpverleningszones. Een groot deel van deze uitgaven gaat naar pensioenverplichtingen voor statutaire medewerkers. We leggen uit waar deze pensioenuitgaven vandaan komen en hoe ze gefinancierd worden.

Op deze pagina vind je alles over de werking van onderhandelings- en overlegcomités, sectorale akkoorden en wetgeving. Je krijgt een duidelijk overzicht van de rechten en plichten van werkgevers en medewerkers. En we belichten de cruciale rol van sociaal overleg om de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening aan de burger te garanderen.

Gemeenten kennen een grote fiscale autonomie. Naast lokale belastingen kunnen ze een aanvullende belasting heffen op bepaalde federale of Vlaamse belastingen. De belangrijkste aanvullende belastingen zijn de aanvullende personenbelasting (APB) en de opcentiemen op de onroerende voorheffing (OOV). Deze twee zijn goed voor ongeveer 80% van de gemeentelijke fiscale ontvangsten.

Het IFIC-model is gebaseerd op twee pijlers. Een classificatiesysteem voor functiebeschrijvingen, en een loonhuis dat aan iedere functiebeschrijving een loonbarema koppelt. Sinds 2022 geldt het IFIC-model in zowel de publieke als de private ouderenzorg.
Voor de klassieke Vlaamse sectoren zoals kinderopvang en thuiszorg is het IFIC-model nog in ontwikkeling.

Circulair aanbesteden helpt je gemeente om kosten te besparen op lange termijn, je strategische positie te versterken, innovatie te stimuleren en maatschappelijke doelen te bereiken. Door slim om te gaan met grondstoffen en afval werk je aan een duurzame toekomst. Integreer circulariteit eenvoudig in je aankoopbeleid met deze tools, stappenplannen en voorbeeldbestekken.

Een sterke gemeente vandaag, morgen en na 2030, dat willen we allemaal. Maar hoe maak je dat mogelijk? Ontdek hoe circulaire principes je kunnen helpen en wat je kan doen om ze te implementeren.

Gemeenten houden in tal van sectoren financiële participaties of deelnemingen aan, gaande van energie, over water, tot streekontwikkeling of afval. Vooral de participaties in de energiesector hebben een hoge financiële waarde en leveren ook jaarlijkse dividenden op. De belangrijkste vind je op deze pagina.