De VVSG kennisdatabank

In lokale besturen zijn er twee personeelscategorieën: statutaire en contractuele medewerkers. Hun sociale bescherming is verschillend, vooral bij pensionering en arbeidsongeschiktheid. Over het algemeen hebben statutaire medewerkers een gunstigere sociale bescherming. Naast de verschillen in sociale bescherming, zijn er ook verschillende socialezekerheidsbijdragen: de hoogte en aard van de bijdragen variëren.

Op deze pagina vind je informatie over de wetgeving arbeidstijd die van toepassing is op lokale besturen: enerzijds de Arbeidstijdwet en anderzijds de Arbeidswet.

Welke bevoegdheden zijn er binnen het bestuur voor werkgeverschap en personeelsbeleid? Hoe werken gemeente en OCMW ambtelijk samen? Kunnen de personeelsbevoegdheden gedelegeerd worden? En wat houdt het dagelijks personeelsbeheer waarvoor de algemeen directeur bevoegd is, precies in? Ontdek het hier.

Personeelsuitgaven vormen een aanzienlijke post in de uitgaven van lokale besturen. Dat geldt niet alleen voor gemeenten en OCMW’s, maar ook voor politie- en hulpverleningszones. Een groot deel van deze uitgaven gaat naar pensioenverplichtingen voor statutaire medewerkers. We leggen uit waar deze pensioenuitgaven vandaan komen en hoe ze gefinancierd worden.

Wie als contractant werkt bij een lokaal bestuur, heeft recht op de opbouw van een tweede pensioenpijler of aanvullend pensioen. Maar wat is dat precies, en hoe wordt het opgebouwd? Je leest het op deze pagina.

Op deze pagina vind je alles over de werking van onderhandelings- en overlegcomités, sectorale akkoorden en wetgeving. Je krijgt een duidelijk overzicht van de rechten en plichten van werkgevers en medewerkers. En we belichten de cruciale rol van sociaal overleg om de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening aan de burger te garanderen.

Het IFIC-model is gebaseerd op twee pijlers. Een classificatiesysteem voor functiebeschrijvingen, en een loonhuis dat aan iedere functiebeschrijving een loonbarema koppelt. Sinds 2022 geldt het IFIC-model in zowel de publieke als de private ouderenzorg.
Voor de klassieke Vlaamse sectoren zoals kinderopvang en thuiszorg is het IFIC-model nog in ontwikkeling.

Integriteit in je organisatie bevordert integer gedrag van medewerkers en ontmoedigt niet-integer gedrag. Omdat bewoners en gebruikers vaak afhankelijk zijn van de zorg die ze ontvangen, is het cruciaal voor publieke zorgvoorzieningen om integriteit te waarborgen. Op deze pagina lees je hoe je werk maakt van een deontologische code en hoe de reflectiekamer Zorg helpt bij moeilijke dilemma’s.