De VVSG kennisdatabank

Verschillende onderzoeken helpen om in beeld te brengen hoe het staat met digitale inclusie in Vlaanderen en België. Zo vind je in de imec.digimeter en de Barometer Digitale Inclusie uitgebreide cijfers over digitale toegang, gebruik en vaardigheden.
Andere onderzoeken brengen in beeld hoe Vlaanderen digitale inclusie aanpakt. Ze bieden beleidsaanbevelingen en inzichten, bijvoorbeeld vanuit de monitoring en onderzoeken rond het actieplan Iedereen Digitaal.

Als lokaal mandataris ben je het gezicht van je bestuur. Wat je doet en zegt, bepaalt mee het vertrouwen van inwoners in de lokale overheid. Dat vertrouwen is kwetsbaar – en bouwen eraan vraagt meer dan enkel de regels volgen. Als je als mandataris deontologisch en integer handelt, dan doe je eerlijk en correct je werk, volgens de regels en in het belang van iedereen.

Kinderopvang is geen eiland. Samenwerken met professionals zoals Opgroeien of de medewerkers van het Huis van het Kind, met het lokale bestuur en met andere partners zoals erkende opleidingsinstanties en het onderwijs, is belangrijk. Het verruimt je blik en verbetert de werking van de kinderopvang.

Lokale mandatarissen verdienen een inkomen of presentiegeld. Maar hoe wordt dit belast, en op welke manier moeten die politici hun belastingaangifte invullen? Deze leidraad zet burgemeesters, schepenen en raadsleden op weg.

Hoe creëer je als organisatie een aantrekkelijk imago? Hoe selecteer je de juiste kandidaat uit een groep sollicitanten? En hoe zorg je ervoor dat nieuwe collega's zich welkom voelen en goed starten? Om je hierbij te helpen, hebben we een reeks goede praktijkvoorbeelden, handleidingen, wetenschappelijke inzichten, modelsjablonen en checklists verzameld.

Hoe ondersteun je medewerkers bij hun ontwikkeling? Deze pagina geeft je praktijkvoorbeelden en handige tools. Daarnaast vind je hier ook interessante informatie over evaluatie- en prestatiemanagement.

De NIS2-wet legt strengere regels op voor de digitale veiligheid van organisaties die belangrijke diensten leveren. Ook sommige lokale besturen vallen onder de wet. Op deze pagina lees je wanneer NIS2 voor je organisatie geldt, of je een essentiële of belangrijke entiteit bent, welke verplichtingen gelden en welke deadlines je moet kennen.

Georganiseerde criminaliteit gebruikt de legale bovenwereld om activiteiten te organiseren en invloed op te bouwen. Zo geraakt ze verankerd in verschillende delen van de samenleving. Dat maakt het voor de overheid steeds moeilijker om in te grijpen. Daarom werkten de Vlaamse en federale overheid een wettelijk kader uit dat de bestuurlijke handhaving op lokaal niveau versterkt. Op deze pagina lees je wat dat kader inhoudt en hoe je er als lokaal bestuur mee aan de slag gaat.

Lokale politiezones hebben een stabiele en evenwichtige financiering nodig om hun veiligheidsopdrachten goed uit te voeren. Zowel de federale bijdrage als de gemeentelijke bijdrage zijn daarin belangrijk. De huidige financieringsmethode, de KUL-norm, is verouderd. Daarom werkt de federale overheid aan een nieuwe financieringsnorm, in overleg met verschillende partners. Op deze kennispagina leggen we de KUL-norm kort uit en lichten we de geplande wijzigingen toe.

Artificiële intelligentie, of AI, biedt kansen voor lokale besturen. Het kan je dienstverlening versterken, interne processen verlichten en helpen bij maatschappelijke uitdagingen. Tegelijk vraagt AI doordachte keuzes: waar levert het echt meerwaarde op, welke risico’s zijn er en wat betekenen de regels voor je bestuur? Hier lees je wat AI is, waar je het zinvol inzet, waar je op let en hoe je start. Je vindt hier ook een praktische duiding van de AI Act en links naar verdere verdieping.