De VVSG kennisdatabank

In 2017 lanceerde minister Vandeurzen de visietekst ‘Een geïntegreerde zorgverlening in de eerste lijn’. Die visietekst leidde tot het eerstelijnsdecreet en zorgde voor een grote verandering. Iedereen die iets doet rond gezondheid en welzijn moet sindsdien samenwerken voor de mens en zijn mantelzorger.

Goede zorg begint bij sterke teams, maar die zijn niet vanzelfsprekend. De arbeidsmarkt staat onder druk, en medewerkers vinden én houden vraagt vandaag extra inspanningen. Op deze pagina lees je hoe je nieuwe mensen aantrekt, opleidt en motiveert om te blijven. Je ontdekt ook wie welke zorgactiviteiten mag uitvoeren, en wat het wettelijk kader zegt over taken zoals ADL-zorg of verpleegkundige handelingen.

Het IFIC-model is gebaseerd op twee pijlers. Een classificatiesysteem voor functiebeschrijvingen, en een loonhuis dat aan iedere functiebeschrijving een loonbarema koppelt. Sinds 2022 geldt het IFIC-model in zowel de publieke als de private ouderenzorg.
Voor de klassieke Vlaamse sectoren zoals kinderopvang en thuiszorg is het IFIC-model nog in ontwikkeling.

Wat doen lokale besturen om kinderarmoede aan te pakken? Hebben de acties die we ondernemen echt impact? En baseren we ons op de juiste visie? Ontdek de verschillende aspecten van een lokaal beleid tegen kinderarmoede.

Vrijwilligers vind je in elke gemeente. Ze 'vrijwilligen' in verenigingen of zijn actief binnen het lokale bestuur zelf. Ze voeren taken uit in het dienstencentrum, de spelotheek of het cultuurcentrum. De gemeente is het eerste aanspreekpunt voor elke vrijwilliger. Ze biedt specifieke ondersteuning via een vrijwilligersloket, terwijl anderen kiezen voor een breed vrijwilligersbeleid.

Als lokaal bestuur heb je de sleutel in handen voor meer welzijn en gezondheid van je inwoners. Waarom zou je daarop inzetten? Gezonde en gelukkige burgers zijn onmisbaar voor een actieve, leefbare gemeente of stad. Maar hoe begin je daar nu aan? En binnen welke context moet je werken?

Integriteit in je organisatie bevordert integer gedrag van medewerkers en ontmoedigt niet-integer gedrag. Omdat bewoners en gebruikers vaak afhankelijk zijn van de zorg die ze ontvangen, is het cruciaal voor publieke zorgvoorzieningen om integriteit te waarborgen. Op deze pagina lees je hoe je werk maakt van een deontologische code en hoe de reflectiekamer Zorg helpt bij moeilijke dilemma’s.