De VVSG kennisdatabank

Wie als contractant werkt bij een lokaal bestuur, heeft recht op de opbouw van een tweede pensioenpijler of aanvullend pensioen. Maar wat is dat precies, en hoe wordt het opgebouwd? Je leest het op deze pagina.

Personeelsuitgaven vormen een aanzienlijke post in de uitgaven van lokale besturen. Dat geldt niet alleen voor gemeenten en OCMW’s, maar ook voor politie- en hulpverleningszones. Een groot deel van deze uitgaven gaat naar pensioenverplichtingen voor statutaire medewerkers. We leggen uit waar deze pensioenuitgaven vandaan komen en hoe ze gefinancierd worden.

Kinderopvang is niet alleen onmisbaar in het leven van kinderen en ouders, het is ook cruciaal voor de maatschappij. Goede kinderopvang heeft positieve effecten op het verdere leven van kinderen. Dat zorgt dan weer voor een aangename en leefbare gemeente en een sterke, hechte en betaalbare maatschappij.

Sinds 2022 sloot of schorste het agentschap Opgroeien meerdere kinderopvanglocaties vanwege veiligheidsproblemen of ernstige inbreuken op de vergunningsvoorwaarden. Deze (tijdelijke) sluitingen gebeuren dikwijls onverwacht, waardoor ouders weinig tijd hebben om andere opvang te regelen. In deze situaties heeft het lokaal bestuur bepaalde belangrijke opdrachten.

Op deze pagina vind je alles over de werking van onderhandelings- en overlegcomités, sectorale akkoorden en wetgeving. Je krijgt een duidelijk overzicht van de rechten en plichten van werkgevers en medewerkers. En we belichten de cruciale rol van sociaal overleg om de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening aan de burger te garanderen.

Het lokaal loket kinderopvang (LLK) is een neutraal informatie- en ondersteuningspunt voor ouders die op zoek zijn naar kinderopvang en helpt om de toegang tot kinderopvang zo laagdrempelig mogelijk te houden voor elke ouder.

Het IFIC-model is gebaseerd op twee pijlers. Een classificatiesysteem voor functiebeschrijvingen, en een loonhuis dat aan iedere functiebeschrijving een loonbarema koppelt. Sinds 2022 geldt het IFIC-model in zowel de publieke als de private ouderenzorg.
Voor de klassieke Vlaamse sectoren zoals kinderopvang en thuiszorg is het IFIC-model nog in ontwikkeling.

Wat doen lokale besturen om kinderarmoede aan te pakken? Hebben de acties die we ondernemen echt impact? En baseren we ons op de juiste visie? Ontdek de verschillende aspecten van een lokaal beleid tegen kinderarmoede.

Integriteit in je organisatie bevordert integer gedrag van medewerkers en ontmoedigt niet-integer gedrag. Omdat bewoners en gebruikers vaak afhankelijk zijn van de zorg die ze ontvangen, is het cruciaal voor publieke zorgvoorzieningen om integriteit te waarborgen. Op deze pagina lees je hoe je werk maakt van een deontologische code en hoe de reflectiekamer Zorg helpt bij moeilijke dilemma’s.