Masterclass Innovatie en Design thinking

Ingrijpende maatschappelijke veranderingen en geopolitieke onzekerheden brengen nieuwe uitdagingen met zich mee. Dit maakt het voor beleidsmakers moeilijker om strategische beslissingen te nemen voor de toekomst. Toekomstgeletterdheid helpt beleidsmakers om onzekerheid te omarmen. In deze sessie krijg je tools om een toekomstgericht beleid te ontwikkelen dat flexibel inspeelt op verschillende scenario's.

Docent Thomas D’hooge is docent aan Howest waar hij zijn expertise in toekomstdenken deelt. Als medeoprichter van de Belgische hub ‘Teach The Future’ combineert hij inzichten uit design thinking, lean startup-methodes, creatieve probleemoplossing en trendanalyse.

Of je nu nieuwe diensten ontwikkelt voor de burgers, of interne processen digitaliseert voor je collega’s: het is steeds essentieel om te begrijpen wat er leeft bij degene waarvoor je innoveert: hun behoeften, vragen en uitdagingen.  Deze inzichten vormen immers de basis voor de ontwikkeling en verbetering van overheidsdiensten en/of interne processen.

In deze sessie maak je kennis met design thinking en verschillende service design-methodieken die je helpen om deze behoeften effectief in kaart te brengen en vandaaruit gedragen verandering en vernieuwing door te voeren.

Docent Remco Lenstra begon zijn carrière als productontwerper en R&D-manager voordat hij zijn expertise verder ontwikkelde bij Flanders in Shape en Antwerp Management School. Als ervaren design thinking-expert en docent aan zowel AMS als EDHEC deelt hij waardevolle inzichten en praktische vaardigheden om met design thinking aan de slag te gaan.

Het samen met burgers en buurtcomité’s diensten ontwikkelen biedt kansen voor een kwaliteitsvolle en gedragen dienstverlening. Dit veronderstelt echter voldoende maturiteit, zowel van de burgers als van het lokale bestuur.  In deze sessie leer je zowel de theoretische basisconcepten kennen als de praktische toepasbaarheid van burgerparticipatie en stakeholdersengagement.

Docent Cato Léonard (Glassroots) betrekt interne, externe stakeholders en burgers om samen te co-creëren tot een nieuwe strategie, product of oplossingen voor een uitdaging die tot draagvlak voor uitvoering leidt. Cato Leonard werkt voor bedrijven, overheden, politieke partijen en non-profit organisaties.

Een verouderde organisatiestructuur kan de bron zijn van tal van problemen: moeizame communicatie, trage besluitvorming en een onduidelijke rolverdeling.

In deze sessie ontdek je hoe vernieuwende organisatiestructuren kunnen bijdragen aan een cultuur van innovatie, waarin medewerkers actief meedenken en bijdragen aan het genereren van nieuwe ideeën. Zo’n innovatieklimaat leidt direct tot betere dienstverlening en verhoogt de betrokkenheid van je team.

Docenten:

Inge Ramboer brengt 20 jaar ervaring mee in uiteenlopende functies binnen de social profit en het bedrijfsleven. Als teamcoach, personeelsdirecteur en bestuurder ondersteunde ze talloze fusie- en integratietrajecten.

Joost Vandriessche  (Wilde Zwanen) begeleidt organisaties bij veranderingsprocessen en het ontwikkelen van wendbaarheid. In het verleden vervulde hij diverse rollen (van consultant tot ondernemer) en stuurde hij diverse type afdelingen in diverse sectoren

Door circulaire principes in het gemeentelijk beleid te integreren, draag je bij aan een koolstofarme samenleving.
In deze sessie ontdek je de belangrijke rol van de overheid in het stimuleren van burgers en bedrijven om duurzame, innovatieve oplossingen te ontwikkelen.

Docent Tine Buysens is ESG-experte bij Sura Impact en adviseert en ondersteunt bedrijven en organisaties die duurzaam willen ondernemen. Als adviesbureau ziet Sura Impact erop toe dat economische prestaties hand in hand gaan met een positieve impact op mens en milieu.

Een succesvolle samenwerking met externe partijen is cruciaal voor organisaties die streven naar innovatie. Het begint met het identificeren van potentiële co-creatiekansen en het in kaart brengen van het ecosysteem waarin je opereert.
In deze sessie leer je hoe je effectief samenwerkt met externe partijen binnen een win-win-model, zodat iedereen profiteert van de gezamenlijke inspanningen.

Docent Piet Verhoeve heeft zowel corporate ervaring opgedaan als CTO van Televic, alsook aan de academische kant als director ICON bij iMinds/Imec. Hij is de auteur van het boek Win-Winnovation en lanceerde in 2018 de co-creatiehub Hangar K in Kortrijk. In 2021 gaf hij de aftrap voor flanders.healthTech.

Waar de traditionele overheidscontext draaide om stabiliteit, hiërarchie en eenvormigheid, vraagt de huidige wereld om een andere aanpak.
In deze sessie ontdek je nieuwe leiderschapsstijlen die beter aansluiten bij de uitdagingen van vandaag. Je leert hoe je een evenwichtig innovatieteam samenstelt en hoe je teams begeleidt naar succesvolle resultaten.

Docent Els Vanparys (Wilde Zwanen) helpten al jaren leidinggevenden, teams en organisaties om hun volledige potentieel te benutten en zo te groeien naar duurzame innovatie en samenwerking.

Als vernieuwer en koploper kun je daarom niet zonder de kracht van storytelling, van het allereerste idee tot de verspreiding ervan. In deze sessie leer je om anderen te overtuigen en enthousiast te maken over je toekomstvisie.

Docent Tom Delmotte heeft een rijke carrière opgebouwd, waarin hij onder andere werkte voor de overheid en in het hoger onderwijs. Begin 2018 besloot hij voltijds als freelancer verder te gaan. Tom is gepassioneerd door woorden en verhalen en richt zich op het adviseren van bedrijven en organisaties om hun verhaal krachtig en effectief te communiceren.