Kontich bouwt aan een Wereld van het Kind
Kontich wil kinderopvang, Huis van het Kind, Kind en Gezin en andere dienstverlening samenbrengen in een Wereld van het Kind. De eigen kinderopvang vormt de basis voor één herkenbare plek waar kinderen en gezinnen snel ondersteuning vinden.
Inhoud van deze pagina
Algemene gegevens
Beekboshoek 42
2550 Kontich
België
Antwerpsesteenweg 62
2550 Kontich
België
Wat is er gebeurd?
Kontich organiseert zelf twee kinderdagverblijven: ’t Wisterke en ’t Brugske. Bij de geplande vervanging van ’t Brugske groeide de ambitie verder: op de nieuwe site wil het lokaal bestuur een Wereld van het Kind realiseren. Kinderopvang, Huis van het Kind, Kind en Gezin, speelpleinwerking en andere dienstverlening rond kind en welzijn krijgen er een centrale plek.
“De schoonheid om alles op één locatie te hebben, de Wereld van het Kind.”
— Cindy Vanbaeden, bevoegd schepen
Waarom?
Kontich wil gezinnen niet langer zelf hun weg laten zoeken in een versnipperd aanbod. Door diensten en partners samen te brengen, wil het bestuur vragen sneller opnemen, ouders versterken en kinderen maximale ontwikkelingskansen geven. De eigen kinderopvang vormt daarbij een belangrijke basis.
“Nu werkt iedereen op zijn eiland waardoor een oplossing soms niet komt. De dienstverlening naar onze inwoners zal daardoor ook verbeteren.”
— Cindy Vanbaeden, bevoegd schepen
Het beoogde resultaat
De Wereld van het Kind is nog een ambitie in ontwikkeling. De richting is wel duidelijk: niet de afzonderlijke organisatie of bevoegdheid, maar de vraag van het gezin moet centraal staan. De bestaande samenwerking tussen kinderopvang, sociale dienst en andere partners vormt daarvoor een basis.
“Alles wat met kind en welzijn te maken heeft krijgt daar een centrale zichtbare plaats.”
— Cindy Vanbaeden, bevoegd schepen
Wat waren de uitdagingen?
Een brede ambitie realiseren vraagt tijd en investeringen. Het oorspronkelijke infrastructuurproject liep vertraging op en evolueerde ondertussen naar een ruimer concept. Tegelijk wil Kontich de bestaande opvang kwaliteitsvol blijven organiseren en de beschikbare middelen en infrastructuur efficiënt inzetten.
De succesfactoren
Het bestuur beschouwt kinderopvang als een kerntaak en koppelt daar investeringen aan. De eigen opvang geeft bovendien praktijkkennis over wat kinderen, ouders en medewerkers nodig hebben.
“Het is voor ons een kerntaak als lokaal bestuur en daarom zijn we bereid om te investeren.”
— Cindy Vanbaeden, bevoegd schepen
Die investering in ondersteuning zorgt er vandaag al voor dat begeleiders zich op hun pedagogische opdracht kunnen richten.
“De kinderbegeleiders zijn er vol voor de kwaliteit van de opvang en voor de kinderen. Dat is ook de grote troef van een openbaar bestuur.”
— Herta Dela Ruelle, diensthoofd
Tips voor andere gemeenten
Vertrek bij een infrastructuurproject niet alleen van het gebouw, maar bekijk welke dienstverlening je rond kinderen en gezinnen samen kunt brengen. Gebruik de ervaring uit de eigen opvang om noden zichtbaar te maken. Zorg voor één herkenbare toegang en organiseer samenwerking rond de vraag van het gezin.
“Als je zelf de organisatie doet weet je waar je over spreekt en wat er leeft in de sector.”
— Cindy Vanbaeden, bevoegd schepen
Deel je eigen praktijk
Wil je actief helpen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel zelf een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega’s.