Combinatiejobs in de buitenschoolse kinderopvang van Poperinge
Poperinge ontwikkelde een kader om combinatiejobs voor kinderbegeleiders mogelijk te maken. Dankzij een nauwe samenwerking tussen de personeelsdienst, de dienst Mens en externe partners werden combinatiejobs structureel verankerd in het personeelsbeleid.
Inhoud van deze pagina
Algemene gegevens
Grote Markt 1
8970 Poperinge
België
Wat is er gebeurd?
Lokaal bestuur Poperinge wilde combinatiejobs inzetten om kinderbegeleiders in de buitenschoolse opvang meer werkzekerheid en financiële mogelijkheden te bieden. Tijdens een begeleidingstraject werd eerst onderzocht welke interne en externe samenwerkingen haalbaar waren. Omdat interne combinaties binnen het stadsbestuur weinig voordelen boden, verschoof de focus naar externe partners zoals De Lovie, De Loods en scholen. De werkgroep ontwikkelde een praktisch kader en draaiboek met duidelijke afspraken over rollen, begeleiding en samenwerking. Het bestuur keurde deze aanpak goed waardoor combinatiejobs vandaag structureel deel uitmaken van het personeelsbeleid. Ook in nieuwe vacatures wordt de mogelijkheid van een combinatiejob expliciet vermeld.
Waarom?
Veel kinderbegeleiders in de BKO werken deeltijds. Poperinge wilde hen meer werkzekerheid en loopbaankansen bieden door hun contract uit te breiden tot minstens 30,4 uur, zodat een flexi-job mogelijk wordt. Het bestuur koos bewust voor een duurzame HR-aanpak in plaats van een snelle oplossing voor personeelstekorten. Daarbij stonden de financiële meerwaarde voor medewerkers, talentontwikkeling en een goede samenwerking tussen werkgevers centraal.
Het beoogde resultaat
Er is een gedragen kader voor combinatiejobs, goedgekeurd door het bestuur en geïntegreerd in de werking. Externe partnerschappen zijn opgestart en de eerste combinatiejobs bestaan al. Nieuwe samenwerkingen worden de komende periode verder in de praktijk getest en geëvalueerd.
Wat waren de uitdagingen?
- Combinatiejobs intern binnen het stadsbestuur bleken financieel en organisatorisch weinig interessant. Verschillende loonregimes, uurroosters en verlofstelsels maakten combinaties complex.
- Het bewaken van de werkdruk en de impact op het team vraagt blijvende aandacht.
De succesfactoren
- De nauwe samenwerking tussen de personeelsdienst en de BKO
- Bevoegde schepen lid van werkgroep
- Medewerkers betrokken vanaf start
- Gedeelde visie op personeelsbeleid die niet vertrekt vanuit acute personeelstekorten
- Duidelijke afspraken met externe partners
Tips voor andere gemeenten
- Stel een werkgroep samen, waar de personeelsdienst deel van uitmaakt.
- Werk een gedeelde visie uit.
- Informeer en begeleid je kinderbegeleiders. Vraag wat ze zoeken en leg helder uit wat een combinatiejob betekent voor loon, belastingen en werk-privébalans. Blijf opvolgen of het haalbaar blijft voor de kinderbegeleider, het team en voor de kinderen.
- Maak interne jobkansen zichtbaar, bijvoorbeeld via nieuwsbrieven en teamvergaderingen.
- Maak duidelijke afspraken. Denk aan aanwezigheid op teamvergaderingen, betrokkenheid bij overlegmomenten en beschikbaarheid op de werkvloer.
Bekijk het VVSG materiaal over combinatiejobs in de kinderopvang.
Algemeen contact
Deel je eigen praktijk
Wil je actief helpen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel zelf een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega’s.