Hoe stem je je organisatie af op een stad die voortdurend verandert en steeds diverser wordt? Het nieuwe boek Binnenwerk van het Kenniscentrum Vlaamse Steden kijkt daarvoor niet naar de samenleving, maar naar de stadsorganisatie zelf. Het brengt blinde vlekken in beeld en reikt inzichten aan over organisatiecultuur, structuur, processen en leiderschap. Daarmee biedt het lokale besturen houvast om het gesprek over diversiteit binnen de eigen organisatie te voeren.
Binnenwerk kijkt naar de organisatie zelf
Binnenwerk. Stadsorganisaties en de beweeglijke, diverse stad - voorbij woorden, wensen en papier verschijnt eind september. Het boek groeide uit het programma Stadsgenoten van het Kenniscentrum Vlaamse Steden(opent nieuw venster).
De centrale vraag: hoe werkt een stadsorganisatie in en voor een diverse samenleving? Daarbij verschuift de aandacht bewust naar de organisatie zelf. Want een veranderende samenleving vraagt ook dat een lokaal bestuur kritisch kijkt naar de eigen cultuur, structuren, processen en manier van leidinggeven.
Onderzoek en praktijk brengen blinde vlekken in beeld
Voor het boek sprak auteur en programmaleider Lotte De Bruyne met deskundigen uit binnen- en buitenland. Wetenschappelijke inzichten staan daarbij naast ervaringen uit de dagelijkse praktijk.
Het boek bundelt onderzoeksresultaten, interviews, cijfers over de personeelssamenstelling van steden, kaartmateriaal en aandachtspunten voor leidinggevenden en organisatietoppen. Een terugkerend inzicht is de belangrijke rol van leiderschap: de keuzes en houding aan de top beïnvloeden hoe een organisatie met verandering en verschil omgaat.
Binnenwerk wil daarbij niet alleen analyseren. Het geeft lokale besturen ook taal om moeilijke of gevoelige thema’s bespreekbaar te maken en het gesprek over een diverse organisatie concreter te voeren.
