Eindrapport SDG-partnerschappen: leren van elkaar over grenzen heen

De VVSG rondde het pilootproject SDG-partnerschappen (2024–2025) af. In dit experiment verkenden Vlaamse lokale besturen samen met lokale besturen uit Benin en Rwanda een nieuwe vorm van internationale samenwerking, gebaseerd op wederzijdse kennisuitwisseling rond de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s).

Het eindrapport bundelt de belangrijkste lessen, conclusies en aanbevelingen. Het toont hoe lokale besturen elkaar kunnen versterken door samen te leren en dat leren te vertalen naar de eigen praktijk.

Experiment met partnerschappen in Benin en Rwanda

Bij de start van het project engageerden Vlaamse, Beninese en Rwandese gemeenten zich in zeven SDG-partnerschappen. De ambitie was duidelijk: afstappen van klassieke, projectmatige stedenbanden en inzetten op gelijkwaardige leerprocessen.

Tijdens het traject bleek dat deze aanpak voor de Rwandese partners minder aansloot bij hun verwachtingen. In overleg werd beslist om hun deelname stop te zetten. Dat betekende ook het einde van de betrokken Vlaams-Rwandese partnerschappen. Deze ervaring leverde belangrijke inzichten op over verwachtingen, context en het belang van een gedeeld uitgangspunt bij internationale samenwerking.

Sterke leertrajecten in Vlaams-Beninese partnerschappen

De Vlaams-Beninese partnerschappen – Laarne–Ouinhi en Sint-Truiden–Covè – liepen wel door en groeiden uit tot sterke leertrajecten. Lokale besturen werkten samen rond thema’s zoals burgerparticipatie, lokale economie, toerisme en digitale communicatie.

Ze formuleerden leervragen, wisselden expertise uit via digitale sessies en terreinbezoeken, en pasten inzichten concreet toe in hun lokaal beleid. Het rapport toont dat deze aanpak leidt tot zichtbare veranderingen op het terrein, in zowel Vlaamse als Beninese gemeenten.

Waardevolle inzichten voor de toekomst

Het eindrapport bevestigt dat SDG-partnerschappen potentieel hebben als een laagdrempelige en impactvolle vorm van internationale samenwerking tussen lokale besturen. Tegelijk maakt het duidelijk dat goede begeleiding, realistische verwachtingen en voldoende tijd om te leren cruciaal zijn.

De VVSG bekijkt verder hoe inzichten uit dit traject binnen bestaande en nieuwe partnerschappen kunnen geïntegreerd worden en zal deze verder delen onder Vlaamse, maar ook buitenlandse lokale besturen. Zo bouwen we samen aan sterke, solidaire en toekomstgerichte lokale besturen.

Lees het integrale rapport

Bekijk het online webinar(opent nieuw venster) waarop we de resultaten voorstelden of bekijk de presentatie.