participatie doelgroep bij opmaak beleidsplan energiearmoede
Het beleidsplan energiearmoede kwam tot stand via een participatief traject met stadsdiensten o.a. de dienst Strategische Coördinatie, OCMW, AG Oostende – Energiehuis en met belangrijke input vanuit het werkveld via verschillende workshops.
Inhoud van deze pagina
Algemene gegevens
Vindictivelaan 1
8400 Oostende
België
Wat is er gebeurd?
Bij de opmaak van het beleidsplan hebben we bewust gekozen voor een participatieve aanpak. We organiseerden twee workshops met een gemengde groep deelnemers:
- Hulpverleners vanuit diensten zoals: Straathoekwerk, OCMW, …
- Beleidsmedewerkers van Stad Oostende en AG-O
- En heel belangrijk: doelgroeporganisaties, waaronder BMLIKO en Samen DiVers
De workshops verliepen in twee fasen:
- Eerste workshop – brede inventarisatie
Alle deelnemers brachten mogelijke acties aan. Er werd bewust ruimte gelaten voor input vanuit praktijkervaring en ervaringsdeskundigheid. De focus lag op het verzamelen van ideeën en noden. - Tweede workshop – evaluatie en uitwerking
De voorgestelde acties werden kwantitatief geëvalueerd op basis van impact, haalbaarheid en urgenti
De uitkomst was een kortere, maar concreet uitgewerkte lijst van prioritaire acties.
Waarom?
Meer dan één op zes gezinnen in Oostende leeft in energiearmoede. De aanpak ervan is niet alleen een sociale noodzaak, maar ook een sleutel tot een rechtvaardige energietransitie. Oostende engageert zich binnen het Burgemeestersconvenant voor een CO₂-reductie van 55% tegen 2030 en klimaatneutraliteit tegen 2050, met sociale rechtvaardigheid als belangrijke pijler.
Participatie is geen bijzaak in ons energiearmoedebeleid, maar een fundament. We willen niet alleen over mensen praten, maar mét hen. En dat blijven we doen – ook in de uitvoering.
Het beoogde resultaat
Het beleidsplan werd voorgesteld op een conferentie , die meer dan 70 hulpverleners, beleidsmedewerkers, partnerorganisaties en ervaringsdeskundigen samenbracht om het beleidsplan en bijhorende acties tegen energiearmoede te aanhoren. Op het einde van de conferentie konden de deelnemers verder in gesprek gaan over kansen voor samenwerking en implementatie. Met dit beleidsplan zet Stad Oostende een belangrijke stap richting een sociaal rechtvaardige energietransitie waarbij inclusie, participatie en langetermijndenken centraal staan.
Wat waren de uitdagingen?
Raakvlak met domein ‘wonen’ is zeer groot. Het bleek een uitdaging om die scope goed te bewaken (lees: welke acties kunnen we op niveau van energiearmoede formuleren, zonder ook een beleidsplan ‘Wonen’ mee te schrijven?). De uitwerking van het beleidsplan liep qua tijdlijn ook over het einde oude legislatuur – begin nieuwe legislatuur lokaal bestuur, wat zorgde voor wat onduidelijkheid rond mandaten en visie op de aanpak van het thema. Daarnaast botsten we ook op verschillende visies op het financieren/budgetteren van de verschillende acties, niet wetende welke keuzes het nieuwe lokale bestuur zou maken en/of welke middelen we kunnen bekomen via bijv. subsidie-oproepen.
De succesfactoren
Om de stem van kwetsbare doelgroepen ook in de uitvoering van het beleid te verankeren, hebben we een kwaliteitskamer opgericht. Die toetst beleidsmaatregelen aan vier kernvragen:
- Draagt dit bij aan de energietransitie?
- Helpt dit mensen in energiearmoede?
- Hoe kunnen we hen betrekken?
- Wat is de impact op de indicatoren van energiearmoede?
Tips voor andere gemeenten
Bewaak dat het participatief traject zich niet beperkt tot het aftoetsen van reeds geformuleerde acties, maar betrek de doelgroep(organisaties) bij opmaak van het plan i.k.v. creëren van draagvlak en verzekeren dat de acties ook aansluiten op de leefwereld van mensen die dagelijks geconfronteerd worden met (energie)armoede.
Algemeen contact
Downloads
Deel je eigen praktijk
Wil je actief helpen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel zelf een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega’s.