De vijf pijlers van duurzame ontwikkeling drijven het meerjarenplan van Gistel

Status
Afgelopen
Startdatum
Einddatum
Budget
Niet bekend
De vijf pijlers van duurzame ontwikkeling: people, planet, prosperity, peace & partnership

Met het meerjarenplan 2026-2031 kiest Gistel resoluut voor duurzame ontwikkeling als kompas voor haar beleid. Het bestuur vertrekt daarbij vanuit de vijf pijlers van duurzame ontwikkeling (de 5 P's). Door te werken met duidelijke doelstellingen, indicatoren en partnerschappen maakt Gistel de maatschappelijke impact van haar beleid zichtbaar en meetbaar.

Algemene gegevens

Adres

Heyvaertlaan 18
8470 Gistel
België

Financiering
Met eigen middelen

Wat is er gebeurd?

De 14 strategische doelstellingen in het Gistelse meerjarenplan 2026-2031 zijn geclusterd in 4 groepen, op basis van het 5 P - model:

  • Sterk bestuur (Peace)
  • Duurzame ontwikkeling van het grondgebied (Planet)
  • Duurzaam werken aan het welzijn van de Gistelnaar (People)
  • Werken en ondernemen (Prosperity) 

Samenwerking (Partnership) is een horizontaal thema doorheen alle doelstellingen en actieplannen. 

Bij de verfijning van de 14 strategische doelstellingen naar beleidsdoelstellingen, maakte Gistel voor het eerst ook de keuze om de maatschappelijke impact van haar beleid te documenteren aan de hand van indicatoren. De indicatorenlijst (minstens één indicator per beleidsdoelstelling) werd ontwikkeld vanuit de duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s), onder andere door inspiratie op te doen in de SDG-monitor(opent nieuw venster) en de SDG-wijzer(opent nieuw venster)

Bij elke beleidsdoelstelling legt Gistel niet alleen de link met de SDG’s (via de icoontjes) maar ook met de andere beleidsdoelstellingen. Zo wordt transversale samenwerking en coherent beleid gestimuleerd. Het bestuur lijst ineens ook de mogelijke partners op waarmee het kan samenwerken om de doelstelling te realiseren.

Algemeen contact

Afbeeldingen

Deel je eigen praktijk

Wil je actief helpen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel zelf een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega’s.

Laad je praktijk op