Breng arbeidscompetenties van mensen met een leefloon in kaart

Status
Nieuw
Startdatum
Einddatum
Budget
Niet bekend

Stad en OCMW Lier laten mensen met een leefloon drie dagen deelnemen aan een competentiescreening bij maatwerkbedrijf Mivas. Observaties in een reële werkomgeving geven maatschappelijk werkers beter zicht op hun mogelijkheden, ontwikkelpunten en ondersteuningsnoden.

Algemene gegevens

Initiatiefnemer
OCMW Lier
Adres

Stad en OCMW Lier
Paradeplein
2500 Lier
België

Wat is er gebeurd?

Stad en OCMW Lier werken samen met Mivas voor een driedaagse competentiescreening van mensen met een leefloon. Per sessie nemen maximaal vijf personen deel. Via groepsopdrachten, opdrachten op de werkvloer en feedback van coaches brengt Mivas onder meer arbeidsattitudes, werkvaardigheden, technische en algemene competenties, taalvaardigheid, motivatie, leervermogen en mogelijke werkobstakels in kaart. Na afloop ontvangt het OCMW een evaluatieverslag met conclusies en aanbevelingen over de mogelijkheden, ontwikkelpunten en passende begeleiding voor de deelnemer.

Waarom?

Door de beperking van de werkloosheid in de tijd verwacht het OCMW meer aanvragen voor een leefloon. Tegelijk is er bij sommige cliënten onvoldoende zicht op hun arbeidscompetenties en mogelijkheden, onder meer nadat eerdere trajecten niet tot een duurzaam resultaat leidden. Met de screening wil het OCMW een objectiever beeld krijgen van hun arbeidsattitudes, mogelijkheden en ondersteuningsnoden. Zo kunnen maatschappelijk werkers gerichtere begeleiding voorstellen en cliënten beter toeleiden naar werk, opleiding of een andere vorm van activering.

Het beoogde resultaat

De eerste screening vond plaats op 31 maart 2026. De praktijk loopt in een eerste fase t/m januari 2027 en wordt daarna geëvalueerd. 

  • We streven naar screening van 35 cliënten op jaarbasis. Op dit moment werden er 12 mensen gescreend. 
  • De screening heeft de maatschappelijk werkers en de cliënten een duidelijker beeld gegeven van de mogelijkheden van de cliënt in kwestie. Zo werden trajecten met VDAB opnieuw opgestart of werd er overgegaan tot een artikel 60 tewerkstelling op basis van de uitkomst van de screening. Zowel bij MIVAS zelf als bij andere organisaties.
  • Hier enkele quotes van maatschappelijk werkers en cliënten:
  • Maatschappelijk werker: “het verslag achteraf was zeer uitgebreid. De verschillende topics en capaciteiten van cliënt zijn aan bod gekomen en dit geeft mij een veel duidelijker beeld over zijn functioneren, maar ook over zijn interesses. Ik kan nu, samen met hem, gerichter op zoek gaan naar een job.”
  • Cliënt: “Ik voelde mij gewaardeerd en vooral serieus genomen. Ik had eindelijk een zinnige invulling van mijn dagen en dit was voor mij erg belangrijk.” 
  • Werkvloerbegeleider MIVAS: “De deelnemer die aan de start het minst gemotiveerd van al was (hij kwam ‘omdat het moest’), sprak aan het einde de bevlogen woorden “awel, dat werk zou ik wel willen doen!”.

Wat waren de uitdagingen?

Een geschikt screeningsconcept uitwerken en een partner met de juiste expertise vinden vergde voorbereiding. Ook de doelgroep moest duidelijk worden afgebakend, omdat niet elke cliënt voor de screening in aanmerking komt. Daarnaast vraagt de organisatie een goede afstemming tussen Mivas, maatschappelijk werkers en deelnemers.

De succesfactoren

Duidelijke afspraken en een goede voorbereiding tussen het OCMW en Mivas zijn belangrijk. Deelnemers worden in kleine groepen en in een reële werkomgeving geobserveerd. Daardoor ontstaat een concreet beeld van hun competenties en ondersteuningsnoden. Het uitgebreide verslag maakt bovendien de koppeling met het verdere begeleidingstraject mogelijk.  Het gezamenlijke intakegesprek met cliënt, maatschappelijk werker en medewerker van MIVAS werkt drempelverlagend en zorgt voor gedragenheid bij alle partijen.

Tips voor andere gemeenten

Vertrek vanuit een duidelijke probleemstelling en bepaal vooraf voor welke doelgroep de screening geschikt is. Kies een partner met ervaring in competentiemeting in een realistische werkomgeving. Informeer medewerkers goed over de selectie van deelnemers en maak vooraf afspraken over rapportering en opvolging, zodat de resultaten ook effectief worden gebruikt. 

Algemeen contact

  • Ella
    Eshuis
    Teamcoördinator Algemene Sociale dienst en Arbeidstrajectbegeleiding

Deel je eigen praktijk

Wil je actief helpen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel zelf een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega’s.

Laad je praktijk op