Bar Inclusief - Oefenkansen Nederlands organiseren

Status
Lopend
Startdatum
Einddatum
Budget
Niet bekend
Mensen oefenen samen Nederlands

Algemene gegevens

Initiatiefnemer
Lokaal bestuur Hasselt
Adres

Limburgplein 1
3500 Hasselt
België

Financiering
Met Vlaamse subsidies

Wat is er gebeurd?

Er werd een veranderingstraject ingezet door het herschrijven van het subsidiereglement en oprichting van een nieuwe participatiestructuur: Bar Inclusief. Hierbij werd het netwerk van gelijke kansen in Hasselt nauw betrokken. 

De doelstellingen van Bar Inclusief zijn: informeren, netwerk ontmoeten & netwerken, signalen uiten en handelen. 

Het netwerk van Gelijke Kansen komt 2 keer per jaar samen. Tijdens deze bijeenkomst zijn er (6 of 7) gesprekstafels waar de gelijke kansen thema's aan bod kunnen komen, nl. taal, levensbeschouwing & religie, integratie, handicap, gender diversiteit, seksuele diversiteit, etnische diversiteit en toegankelijkheid. 

Bij het uitnodigen van de deelnemers hechten we waarde aan de representatie van deze thema's. Bar Inclusief biedt daarom een antwoord op de knelpunten die de hervorming van de adviesraden met zich mee bracht.

Waarom?

De Integratieraad en de raad Toegankelijk Hasselt waren erkende adviesorganen en kwamen enkele keren per jaar samen om het beleid rond integratie, inburgering en toegankelijkheid te bespreken. 

De werking van beide adviesraden kende enkele knelpunten: 

  • Geen juiste representatie en vertegenwoordiging van het netwerk 
  • Weinig tot geen interactie, betrokkenheid en dynamiek (weinig output) 
  • Hoog aantal afwezigen op vergaderingen (geen prioriteit meer voor deelnemers) 
  • De input kwam vooral van de stadsmedewerkers 
  • Specifiek voor de integratieraad: aanwezigheid werd gelinkt aan het verkrijgen van subsidies 

    Er was nood om de werking van de adviesraden over een andere boeg te gooien.

Het beoogde resultaat

Niet gekend

Wat waren de uitdagingen?

  • Geen juiste representatie en vertegenwoordiging van het netwerk
  • Weinig tot geen interactie, betrokkenheid en dynamiek (weinig output)
  • Hoog aantal afwezigen op vergaderingen (geen prioriteit meer voor deelnemers)
  • De input kwam vooral van de stadsmedewerkers
  • Specifiek voor de integratieraad: Aanwezigheid werd gelinkt aan het verkrijgen van subsidies.

De succesfactoren

  • De dienst gelijke kansen nodigt het netwerk gelijke kansen uit en houdt rekening met een evenredige vertegenwoordiging van Hasselaren, vrijwilligers in verenigingen en professionals (gelinkt aan de gelijke kansen thema's). Op die manier bewaakt gelijke kansen de representatie van de deelnemers.
  • Door de  gesprekstafels creëert gelijke kansen een methode om de interactie, betrokkenheid en dynamiek van de deelnemers te versterken. 
  • De aanwezigheid van de deelnemers ligt hoger.
  • De onderwerpen van de tafels worden niet louter door de medewerkers van gelijke kansen bepaald. Er is ruimte voor organisaties/verenigingen van het netwerk om een tafel verder in te richten naar hun noden. Tijdens zo een gesprekstafel kunnen ze knelpunten bespreken, vragen stellen en projecten voorstellen. Kortom, het wordt meer gedragen door het netwerk.

Tips voor andere gemeenten

Dit vind ik zelf heel moeilijk. Ik zou zeggen dat de besturen echt moeten durven proberen. Je kan altijd het concept blijven aanpassen en vernieuwen.

Algemeen contact

Deel je eigen praktijk

Wil je actief helpen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel zelf een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega’s.

Laad je praktijk op