De VVSG kennisdatabank

Het woonzorgdecreet maakt een buurtanalyse en bijhorend meerjarenplan verplicht voor erkende lokale dienstencentra (LDC). Weten hoe je buurt in elkaar zit, helpt je om goede dienstverlening uit te bouwen en juiste doelen te kiezen. De VVSG maakte een basispakket buurtanalyse en een sjabloon voor het meerjarenplan. We stemden beide instrumenten af met het Departement Zorg.

De BelRAI-instrumenten brengen het functioneren en de zorgnoden van mensen met een zorg- en ondersteuningsnood duidelijk in kaart. Deze wetenschappelijk gevalideerde inschalingsinstrumenten, gebaseerd op de interRAI-instrumenten, zijn vertaald en aangepast aan de Belgische situatie. Ze bieden telkens een gestandaardiseerde en gestructureerde aanpak, afgestemd op de specifieke context. Deze pagina vertelt je welke rol de VVSG speelt bij de uitrol van BelRAI en waarvoor je bij ons terechtkan.

Op deze pagina vind je alle regelgeving die van toepassing is op de financiering van erkende diensten voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg. We leggen uit hoe het jaarlijkse urencontingent wordt bepaald en waarvoor je het gebruikt, welke subsidies mogelijk zijn en welke toeslagen er binnen de financiering voorzien zijn.

We verzamelen alle regelgeving die van toepassing is op dienstenchequeondernemingen. Zo krijg je een duidelijk overzicht van de belangrijkste verplichtingen en richtlijnen.

Als een woonzorgcentrum, of bij uitbreiding een voorziening voor personen met een zorgbehoefte, in de gemeente sluit, heeft dit een grote impact op het lokaal bestuur en de omliggende gemeenten. Op deze pagina bespreken we kort het proces van erkenning tot sluiting, de processen bij een sluiting en enkele veelgestelde vragen.

OCMW’s werken vaak samen met andere OCMW’s of organisaties. Ze gaan hiervoor samenwerkingsverbanden aan. Dat kan met andere OCMW’s, andere openbare besturen (dus ook gemeenten) of met andere rechtspersonen zonder winstoogmerk. Op deze pagina lees je alles over de vijf verschillende vormen van OCMW-verenigingen en -vennootschappen.

Elke gemeente kan te maken krijgen met een onverwachte noodsituatie. Daarom legt de wetgever een duidelijke structuur vast met een veiligheidscel en een noodplanningscoördinator. Zij bereiden je gemeente voor, houden de plannen actueel en staan de burgemeester bij wanneer het echt nodig is. Op deze pagina vind je alles wat je nodig hebt: van de basisprincipes van noodplanning tot crisisbeheer, de rol van de burgemeester, goede voorbereidingsvragen, standpunten van VVSG en relevante wetgeving.

Ruim de helft van de steden en gemeenten geeft aan dat hun inwoners problemen hebben om in de gemeente een huisarts te vinden. Hetzelfde geldt voor tandartsen en psychologen. Steden en gemeenten spelen een belangrijke rol in de preventieve gezondheidszorg. Daarom willen ze mee zoeken naar oplossingen en meer sturen en afstemmen. Maar welke initiatieven nemen de centrale overheden? Wat is de situatie in je gemeente? Welke rol neem je als lokaal bestuur op? En welke ondersteuning biedt de VVSG?

In 2017 lanceerde minister Vandeurzen de visietekst ‘Een geïntegreerde zorgverlening in de eerste lijn’. Die visietekst leidde tot het eerstelijnsdecreet en zorgde voor een grote verandering. Iedereen die iets doet rond gezondheid en welzijn moet sindsdien samenwerken voor de mens en zijn mantelzorger.

Goede zorg begint bij sterke teams, maar die zijn niet vanzelfsprekend. De arbeidsmarkt staat onder druk, en medewerkers vinden én houden vraagt vandaag extra inspanningen. Op deze pagina lees je hoe je nieuwe mensen aantrekt, opleidt en motiveert om te blijven. Je ontdekt ook wie welke zorgactiviteiten mag uitvoeren, en wat het wettelijk kader zegt over taken zoals ADL-zorg of verpleegkundige handelingen.