De VVSG kennisdatabank

Elke werkgever is verplicht om een welzijnsbeleid te voeren. Denk aan veiligheid op het werk, bescherming van de gezondheid van de medewerkers, psychosociale aspecten van het werk, ergonomie, arbeidshygiëne en verfraaiing van de werkplaatsen. Hierdoor rusten op het lokale bestuur een aantal verplichtingen. Die gelden voor iedereen die er werkt, dus ook bijvoorbeeld voor jobstudenten en vrijwilligers.

Allicht krijg je ook weleens te maken met lastige situaties waarin je rechten, belangen en verwachtingen moet afwegen. Het is belangrijk dat je organisatie je ondersteunt om daarmee om te gaan. Hier bespreken we verschillende aspecten die daarvoor van belang zijn en geven we je handvatten om ermee aan de slag te gaan.

Lokale besturen zijn in bepaalde gevallen wel en in andere gevallen dan weer niet belastingplichtig in de zin van de btw-wetgeving. Dat is niet alleen afhankelijk van welke rechtspersoonlijkheid het bestuur aanneemt. Ook de omzet en de aard van de handelingen spelen daarbij een belangrijke rol.

Het Gemeentefonds is één van de belangrijkste inkomstenbronnen voor de lokale besturen: ongeveer één vijfde van de inkomsten van de lokale besturen vloeit voort uit deze Vlaamse financiering. Het fonds wordt onder de gemeenten verdeeld op basis van verscheidene maatstaven. Voor de besteding ervan is het lokale bestuur ongebonden; ze kan naar eigen inzicht deze financiële middelen aanwenden.

Lokale besturen gaan in functie van hun thesauriebehoefte leningen aan. Ze kunnen daarvoor gebruik maken van het typecontract leningen.

Medewerkers verlaten het lokale bestuur op eigen initiatief of op initiatief van het bestuur. Hoe verloopt de beëindiging van de tewerkstelling? Wie is er betrokken partij bij een vertrek en welke rollen vervullen deze partijen? Wat zijn de procedures en de gevolgen?
Deze checklists, draaiboeken en leidraden van lokale besturen geven je inspiratie om het vertrek van een medewerker zo professioneel mogelijk aan te pakken.

Deze pagina biedt een overzicht van de delegatiemogelijkheden, zoals beschreven in het Decreet over het Lokaal Bestuur, met betrekking tot de door het gemeente- en OCMW-bestuur opgestarte overheidsopdrachten. Hoewel de delegatiemogelijkheden vergelijkbaar zijn, bespreken we ze hier afzonderlijk. De raden spelen een centrale rol, maar delegeren bevoegdheden onder strikte voorwaarden.

Het rechtspositiebesluit geeft lokale besturen de mogelijkheid om eigen salarisschalen, toelagen of vergoedingen toe te kennen aan hun medewerkers. Door een billijk en marktconform loon te bieden kunnen lokale besturen een sterkere positie innemen op de arbeidsmarkt. Op deze pagina krijg je meer zicht op de kansen en uitdagingen van het nieuwe rechtspositiebesluit voor de verloning van je medewerkers.

Als medewerkers afwezig zijn wegens arbeidsongeschiktheid: welke stappen kan je als bestuur zetten? En wat levert een retentiebeleid op? Op deze pagina vind je inspiratie over leiderschap, absenteïsme en flexibel werken.

Hoe werk je je personeelsbeleid strategisch uit? Deze pagina van het HR Kompas biedt je praktijkvoorbeelden en handige tools.