Algemeen
De vormingen staan op zichzelf, en kunnen naar eigen nood gecombineerd worden.
Samenwerken lijkt logisch en evident maar is zeker niet iets om zomaar vanuit te gaan. Een gezonde samenwerkingscultuur steunt op vertrouwen, open communicatie en gedeelde verantwoordelijkheid. In teams waar mensen zich veilig voelen om hun mening te delen, verschillen bespreekbaar maken en samen keuzes dragen, ontstaat meer betrokkenheid en veerkracht. Die cultuur vraagt echter blijvende aandacht en bewuste keuzes in het dagelijks samenwerken.
Tijdens deze interactieve halve dag verken je samen met Nele Verrezen(opent nieuw venster) wat een gezonde samenwerkingscultuur concreet betekent in de praktijk. Je krijgt inzicht in hoe teamdynamieken ontstaan en evolueren, welke factoren samenwerking versterken en welke signalen aangeven dat verbinding of samenwerking onder druk komt te staan. Daarbij is er aandacht voor de rol die je als leidinggevende of HR-professional kan opnemen om samenwerking actief te ondersteunen.
De vorming reikt concrete handvatten aan om teams te versterken in open dialoog, onderling vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Je leert hoe je samenwerking niet alleen kan herstellen wanneer ze onder druk staat, maar vooral hoe je er preventief en structureel aan bouwt, afgestemd op de realiteit van je organisatie.
Doelgroep: hoofdverpleegkundigen, teamcoaches, directeurs, coördinator CDV en LDC, verantwoordelijken in de thuiszorg en de kinderopvang
Deelnameprijs: VVSG-leden betalen €115 per persoon, er is geen lunch inbegrepen
Waar en wanneer: Maandag 2 februari van 9 tot 12.30 uur, onthaal om 8.30 uur
Kop van Kessel-Lo(opent nieuw venster), Leuvensestraat 18 te 3010 Leuven
In elke organisatie wordt er gepraat. Vaak is dat verbindend en ondersteunend, maar soms ontstaat er gekonkelfoes: gesprekken die zich afspelen in de wandelgangen, onder de radar van het team of het leidinggevend kader. Dit kan onzekerheid voeden, het vertrouwen aantasten en samenwerking onder druk zetten, zonder dat het meteen zichtbaar of bespreekbaar wordt.
Tijdens deze interactieve halve dag, begeleid door Nele Verrezen(opent nieuw venster), sta je stil bij wat gekonkelfoes in organisaties precies is, waarom het ontstaat en welke functie het vaak vervult. Je krijgt inzicht in de onderliggende teamdynamieken en leert signalen herkennen die wijzen op verminderde openheid of veiligheid in teams.
De vorming biedt handvatten om gekonkelfoes op een constructieve manier aan te pakken en om te buigen naar open communicatie en gedeelde verantwoordelijkheid. Er is aandacht voor de rol van leidinggevenden en HR-professionals in het creëren van een context waarin spanningen en meningsverschillen veilig besproken kunnen worden.
Doelgroep: hoofdverpleegkundigen, teamcoaches, directeurs, coördinator CDV en LDC, verantwoordelijken in de thuiszorg en de kinderopvang
Deelnameprijs: VVSG-leden betalen €115 per persoon, er is geen lunch inbegrepen
Waar en wanneer: Maandag 2 maart van 9 tot 12.30 uur, onthaal om 8.30 uur
Kop van Kessel-Lo(opent nieuw venster), Leuvensestraat 18 te 3010 Leuven
Negativiteit en frustraties ontstaan vaak geleidelijk in organisaties. Werkdruk, onduidelijkheid ten gevolge van veranderingen, botsende verwachtingen of het gevoel niet gehoord te worden kunnen zich opstapelen en wegen op het werkklimaat. Wanneer deze signalen niet tijdig worden opgepikt of benoemd, kunnen ze het engagement en de samenwerking binnen teams ondermijnen.
Tijdens deze interactieve halve dag, begeleid door Nele Verrezen(opent nieuw venster), krijg je inzicht in hoe negativiteit en frustraties ontstaan en welke impact ze hebben op mensen en teams. Je leert signalen herkennen die wijzen op vastlopende spanningen en verkent hoe je hier als leidinggevende of HR-professional constructief mee kan omgaan.
De vorming reikt concrete handvatten aan rond wat het verschil is tussen negativiteit en ventileren en hoe je een gezonde balans houdt in je team, hoe je dit bespreekbaar kan maken, negatieve patronen kan doorbreken en opnieuw ruimte kan creëren voor vertrouwen, betrokkenheid en samenwerking. Er is aandacht voor zowel preventieve acties als gerichte interventies die passen binnen de dagelijkse realiteit van organisaties.
Doelgroep: hoofdverpleegkundigen, teamcoaches, directeurs, coördinator CDV en LDC, verantwoordelijken in de thuiszorg en de kinderopvang
Deelnameprijs: VVSG-leden betalen €115 per persoon, er is geen lunch inbegrepen
Waar en wanneer: Maandag 2 maart van 13.30 tot 16.30 uur, onthaal om 13 uur
Kop van Kessel-Lo(opent nieuw venster), Leuvensestraat 18 te 3010 Leuven
Feedback is een krachtig instrument om samenwerking, vertrouwen en kwaliteit van het werk te versterken. In organisaties waar feedback open, respectvol en regelmatig wordt gedeeld, leren teams sneller en voelen medewerkers zich veiliger en meer betrokken. Toch blijft feedback in de praktijk vaak moeilijk of beperkt tot formele momenten.
Tijdens deze interactieve dagopleiding, begeleid door Nele Verrezen(opent nieuw venster), sta je stil bij wat een sterke feedbackcultuur kenmerkt en hoe je die stap voor stap kan verankeren in je organisatie. Je krijgt inzicht in de voorwaarden die nodig zijn om feedback veilig en constructief te maken, en in de rol die leidinggevenden en HR-professionals daarin opnemen.
De opleiding reikt concrete handvatten aan om feedback te integreren in het dagelijkse samenwerken. Je verkent hoe je medewerkers stimuleert om feedback te geven én te ontvangen, hoe je de maturiteit in je team(s) in het ontvangen van feedback kan doen groeien, hoe je omgaat met weerstand of spanning, en hoe feedback evolueert van een individuele vaardigheid naar een gedeelde organisatiecultuur.
Doelgroep: hoofdverpleegkundigen, teamcoaches, directeurs, coördinator CDV en LDC, verantwoordelijken in de thuiszorg en de kinderopvang
Deelnameprijs: VVSG-leden betalen €225 per persoon, lunch inbegrepen
Waar en wanneer: Maandag 4 mei van 9.30 tot 16.30 uur, onthaal om 9 uur
Kop van Kessel-Lo(opent nieuw venster), Leuvensestraat 18 te 3010 Leuven
Annuleren
Kosteloos annuleren is mogelijk tot 5 werkdagen voor de aanvangsdatum van de opleiding.
Daarna rekenen we de volledige deelnameprijs aan, tenzij je een geldig ziekteattest kan voorleggen.
Ben je onverwacht verhinderd of is het te laat om te annuleren? Geen probleem! Laat je vervangen door een collega en breng ons op de hoogte via ons contactformulier.