De minister van Binnenlandse Zaken Bernard Quintin vroeg de VVSG om advies bij het voorontwerp van de Wet op de Geïntegreerde Politie en de Exoduswet. Het voorstel brengt ingrijpende wijzigingen mee voor het lokaal politielandschap. De VVSG baseerde haar advies op een brede bevraging van lokale mandatarissen, korpschefs, politiesecretarissen en bijzonder rekenplichtigen.
Het advies focust op zeven kernpunten.
De fusiebonus zorgt voor onvoldoende stimulans
De voorgestelde berekeningswijze van de fusiebonus houdt enkel rekening met operationeel personeel. Dat is het personeel dat een politieopleiding volgde. De VVSG vraagt dat ook CALog-medewerkers meetellen. Dat zijn personeelsleden van de politiezones met een administratieve of logistieke functie, zoals medewerkers in financiën, ICT, communicatie, logistiek of personeelsbeheer. Zij zorgen ervoor dat het operationele werk goed kan verlopen en spelen zo een sleutelrol in elk fusietraject.
Daarnaast dreigen verplichte fusies in Brussel het grootste deel van het budget op te slorpen. Voor kleinere zones is de stimulans bovendien beperkt. Er is nood aan een herziening van de berekeningswijze, overgangsmaatregelen en retroactieve ondersteuning voor zones die al fuseerden.
Afschaffing politieraad en hervorming politiecollege
De VVSG steunt de afschaffing van de politieraad maar vraagt wel garanties voor de democratische legitimiteit van het politiebeheer. De VVSG waarschuwt bovendien voor de zware rapportageverplichtingen die de hervorming meebrengt, en voor het risico dat gemeentelijke belangen het zonaal perspectief verdringen. Ook de rol van de gouverneur moet duidelijker worden omschreven.
Norm van 1 wijkagent per 2.000 inwoners
De wettelijke verankering van 1 wijkagent per 2.000 inwoners is voor veel zones onhaalbaar zonder bijkomende federale financiering. De VVSG vraagt meer flexibiliteit en ruimte voor maatwerk, zodat zones de wijkwerking kunnen invullen volgens hun lokale context.
Mandaat van de korpschef
Een strikte beperking tot twee termijnen kan de continuïteit van het veiligheidsbeleid schaden. De VVSG stelt voor om vanaf een derde mandaat de functie opnieuw open te stellen voor kandidaten en een professionele selectie- en evaluatieprocedure. Ook pleit ze voor een verlenging tot twee termijnen van zes jaar naar analogie met het mandaat van een zonecommandant bij de brandweer.
De bijzonder rekenplichtige en politiesecretaris
De VVSG verzet zich tegen de verplichting om enkel gemeentelijke financieel directeurs te benoemen. Lokale autonomie en flexibiliteit moeten behouden blijven, zodat ook interne CALog-profielen deze rol kunnen opnemen. Daarnaast vraagt de VVSG een gelijk statuut en gelijke mandaattoelagen voor beide functies.
Rechtspersoonlijkheid voor ééngemeentezones
Rechtspersoonlijkheid toekennen aan eengemeentezones heeft ingrijpende gevolgen op de administratieve werking van deze zones. De VVSG benadrukt dat alle politiezones, ongeacht hun structuur, de mogelijkheid moeten behouden om retributies te innen. Daarvoor is een duidelijk juridisch kader nodig via een koninklijk besluit.
Financieel beheer en boekhouding
De huidige systemen leiden tot complexiteit. De VVSG vraagt een modern en uniform boekhoudsysteem, aansluiting bij het gemeentelijk BBC-kader of heropstart van BelFin. Ook de financiële rapportage moet eenvoudiger, digitaler en transparanter, met meer duidelijkheid over federale toelagen.
