De VVSG kennisdatabank

Medewerkers verlaten het lokale bestuur op eigen initiatief of op initiatief van het bestuur. Hoe verloopt de beëindiging van de tewerkstelling? Wie is er betrokken partij bij een vertrek en welke rollen vervullen deze partijen? Wat zijn de procedures en de gevolgen?
Deze checklists, draaiboeken en leidraden van lokale besturen geven je inspiratie om het vertrek van een medewerker zo professioneel mogelijk aan te pakken.

Het is cruciaal om genoeg competente medewerkers aan te trekken en te zorgen voor kwalitatieve ondersteuning. Sta stil bij belangrijke momenten: selectie, aanwerving, inwerkperiode, ontwikkeling. En zorg dat je een aantrekkelijke werkgever bent en blijft. Voor dit thema is nauwe samenwerking met de personeelsdienst van belang.

Net zoals groene vingers planten helpen groeien, kunnen zorgzame volwassenen kinderen helpen groeien. Het kinderkompas biedt handvatten om behoeften van de kinderen te ontdekken en beantwoorden.

Het Huis van het Kind is de plaats van waaruit lokaal alle aanbod naar kinderen, jongeren en gezinnen in de gemeente vertrekt. Hier werken partners van binnen en buiten de gemeente samen om zo goed mogelijk te zorgen voor de ondersteuning die zij nodig hebben.
Op deze pagina gaan we in op de mogelijkheden die een goed uitgebouwd Huis van het Kind biedt en op de manieren om daarvoor te zorgen.

Kwaliteitsvolle kinderopvang zet samenwerken met gezinnen centraal. Zo zorg je samen met de ouders voor de opvoeding van kinderen, maak je tijd om elkaar te leren kennen en wissel je dagelijks informatie met elkaar uit. Ouders krijgen inspraak en ondersteuning. Bovendien heb je een transparante en doeltreffende communicatie met respect voor de diversiteit van gezinnen.

Hoe ondersteun je medewerkers bij hun ontwikkeling? Deze pagina geeft je praktijkvoorbeelden en handige tools. Daarnaast vind je hier ook interessante informatie over evaluatie- en prestatiemanagement.

Als medewerkers afwezig zijn wegens arbeidsongeschiktheid: welke stappen kan je als bestuur zetten? En wat levert een retentiebeleid op? Op deze pagina vind je inspiratie over leiderschap, absenteïsme en flexibel werken.

Hoe werk je je personeelsbeleid strategisch uit? Deze pagina van het HR Kompas biedt je praktijkvoorbeelden en handige tools.

Het rechtspositiebesluit geeft lokale besturen de mogelijkheid om eigen salarisschalen, toelagen of vergoedingen toe te kennen aan hun medewerkers. Door een billijk en marktconform loon te bieden kunnen lokale besturen een sterkere positie innemen op de arbeidsmarkt. Op deze pagina krijg je meer zicht op de kansen en uitdagingen van het nieuwe rechtspositiebesluit voor de verloning van je medewerkers.

In lokale besturen zijn er twee personeelscategorieën: statutaire en contractuele medewerkers. Hun sociale bescherming is verschillend, vooral bij pensionering en arbeidsongeschiktheid. Over het algemeen hebben statutaire medewerkers een gunstigere sociale bescherming. Naast de verschillen in sociale bescherming, zijn er ook verschillende socialezekerheidsbijdragen: de hoogte en aard van de bijdragen variëren.