Collectieve renovatie via lokaal renovatieplan in Turnhout

Status
Nieuw
Startdatum
Budget
Niet bekend

Turnhout werkte een lokaal langetermijnrenovatieplan  uit op basis van data-analyse en het LLTRS-kader van BeReel!. Vanuit die analyse kiest de stad gericht voor collectieve wijkrenovaties en VME-coaching om woningen energiezuiniger te maken.

Algemene gegevens

Initiatiefnemer
Turnhout
Adres

Campus Blairon 200
2300 Turnhout
België

Financiering
Met eigen middelen

Wat is er gebeurd?

Stad Turnhout stelde een lokaal langetermijnrenovatieplan op voor de periode 2026–2030. De stad baseerde zich daarbij op het LLTRS-kader (Lokaal Langetermijnrenovatiestrategie) dat in het kader van BeReel! werd ontwikkeld. Turnhout analyseerde uitgebreid haar woningbestand aan de hand van data over bouwjaar, eigendom, energieprestatie, welvaart, verhardingsgraad en hittekwetsbaarheid.
Op basis van die analyse bepaalde de stad haar lokale renovatieopgave en koos ze gericht voor twee collectieve acties: stadsbrede VME-coaching voor appartementsgebouwen en collectieve wijkrenovaties in geselecteerde buurten. De focus ligt op dak- en muurisolatie, aangevuld met ventilatie en andere gerichte ingrepen.

Waarom?

Turnhout telt veel oudere woningen met een lage energieprestatie, vooral bij eengezinswoningen en in buurten met een lagere welvaartsindex. Individuele renovaties verlopen vaak traag door financiële, technische en organisatorische drempels.

De stad wilde haar renovatiebeleid onderbouwen met objectieve data en duidelijke prioriteiten. Door te werken met het LLTRS-kader en een vijfjaarlijkse cyclus kan Turnhout haar doelen scherp stellen, opvolgen en bijsturen. De collectieve aanpak werd bewust gekozen om schaalvoordelen te benutten, bewoners te 

Het beoogde resultaat

Nog lopend. Het plan loopt van 2026 tot 2030. Tegen 2030 wil Turnhout het aantal woningen met EPC-label E of F sterk verminderen en toewerken naar nul slecht presterende huurwoningen.

Wat waren de uitdagingen?

  • Beschikbaarheid en kwaliteit van EPC-data, zeker bij huurwoningen.
  • Beperkte financiële draagkracht bij een deel van de eigenaars.
  • Complexiteit van collectieve trajecten bij diverse doelgroepen.
  • Nood aan voldoende personele capaciteit voor begeleiding.

De succesfactoren

  • Datagedreven analyse als basis voor beleidskeuzes.
  • Gebruik van een helder stappenplan (LLTRS-kader).
  • Gerichte keuze voor maatregelen met grote impact.
  • Combinatie van technische, financiële en communicatieve ondersteuning.

Tips voor andere gemeenten

  • Start met een grondige analyse van je woningbestand.
  • Werk met duidelijke vijfjaarlijkse doelen en evaluatiemomenten.
  • Kies maatregelen op basis van lokale data, niet op buikgevoel.
  • Combineer collectieve renovatie met sterke bewonersbegeleiding

Algemeen contact

Deel je eigen praktijk

Wil je actief helpen en onze praktijkendatabank aanvullen? Deel zelf een praktijkvoorbeeld en inspireer je collega’s.

Laad je praktijk op