De VVSG kennisdatabank

Welke zaken neem je allemaal op in de omgevingsanalyse? Hoe ziet de omgevingsanalyse er best uit? Hoe pak je zo'n omgevingsanalyse aan? Dat zijn allemaal zaken die een bestuur zelf kan bepalen. De enige verplichting is dat de omgevingsanalyse een onderdeel moet zijn van de documentatie bij het meerjarenplan 2026-2031. De VVSG wil lokale besturen helpen bij de opmaak van hun omgevingsanalyse. Daarom vind je hier tips en methoden, alsook een overzicht van maatschappelijke trends en 27 fiches.

In lokale besturen zijn er twee personeelscategorieën: statutaire en contractuele medewerkers. Hun sociale bescherming is verschillend, vooral bij pensionering en arbeidsongeschiktheid. Over het algemeen hebben statutaire medewerkers een gunstigere sociale bescherming. Naast de verschillen in sociale bescherming, zijn er ook verschillende socialezekerheidsbijdragen: de hoogte en aard van de bijdragen variëren.

Het lokale bestuur moet voor voldoende betaalbare, kwaliteitsvolle en toegankelijke kinderopvang zorgen in de gemeente. Zo geeft het lokale bestuur advies aan het agentschap Opgroeien over de uitbreiding van de kinderopvang en moet een organisator kinderopvang een opportuniteitsadvies vragen aan het lokale bestuur voor nieuwe plaatsen.

Kinderopvang is meer dan kinderen begeleiden in hun ontwikkeling. Als organisator heb je beleidsvoerend vermogen nodig om kwaliteitsvolle en duurzame kinderopvang te realiseren. Duidelijk leiderschap is hier een belangrijk onderdeel van.

Het lokaal overleg kinderopvang (LOK) speelt een cruciale rol in het bevorderen van kwalitatieve kinderopvang in gemeenten. Dit overlegplatform brengt diverse stakeholders samen om beleidsvoorstellen te bespreken, de samenwerking te versterken en kinderopvang toegankelijker te maken. De sociale functie van kinderopvang realiseren is een gedeelde verantwoordelijkheid: het lokaal bestuur vormt de ideale draaischijf om alle organisaties en betrokken actoren te verbinden.

Een goed financieel beleid is cruciaal om de continuïteit van de kinderopvang te verzekeren. We helpen je graag een beter overzicht te krijgen van de subsidies en het subsidiesysteem, aan de hand van verschillende werkinstrumenten.

Personeelsuitgaven vormen een aanzienlijke post in de uitgaven van lokale besturen. Dat geldt niet alleen voor gemeenten en OCMW’s, maar ook voor politie- en hulpverleningszones. Een groot deel van deze uitgaven gaat naar pensioenverplichtingen voor statutaire medewerkers. We leggen uit waar deze pensioenuitgaven vandaan komen en hoe ze gefinancierd worden.

Kinderopvang is niet alleen onmisbaar in het leven van kinderen en ouders, het is ook cruciaal voor de maatschappij. Goede kinderopvang heeft positieve effecten op het verdere leven van kinderen. Dat zorgt dan weer voor een aangename en leefbare gemeente en een sterke, hechte en betaalbare maatschappij.

Sinds 2022 sloot of schorste het agentschap Opgroeien meerdere kinderopvanglocaties vanwege veiligheidsproblemen of ernstige inbreuken op de vergunningsvoorwaarden. Deze (tijdelijke) sluitingen gebeuren dikwijls onverwacht, waardoor ouders weinig tijd hebben om andere opvang te regelen. In deze situaties heeft het lokaal bestuur bepaalde belangrijke opdrachten.

Het lokaal loket kinderopvang (LLK) is een neutraal informatie- en ondersteuningspunt voor ouders die op zoek zijn naar kinderopvang en helpt om de toegang tot kinderopvang zo laagdrempelig mogelijk te houden voor elke ouder.