Praktijk: Praktijkvoorbeelden

burgerpanel

Vanreppelen Joke — Tue, 15 May 2012 13:28:43 GMT

jaar: 2012

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Bussum (nederland)

beleidsveld: sociaal beleid

beleidsthema: inspraak en participatie

samenvatting/toelichting:

Wat is het Burgerpanel Bussum?

Het Burgerpanel Bussum is een groep inwoners van de gemeente Bussum die samen een dwarsdoorsnede vormen van de Bussumse samenleving. Aan de leden van het Burgerpanel wordt gevraagd om hun mening te geven over onderwerpen die voor hen van belang zijn en waar de gemeente zich mee bezighoudt: leefbaarheid in de buurt, openbare orde, veiligheid, sport, groenonderhoud, kunst & cultuur, etcetera. Om een nog beter beeld te krijgen van wat er leeft in de Bussumse samenleving wil de gemeente gebruik maken van dit representatieve Burgerpanel.

Wie kunnen er deelnemen?

Elke inwoner van de gemeente Bussum van 18 jaar of ouder kan zich aanmelden voor het Burgerpanel Bussum. De leden vormen een zo goed mogelijke afspiegeling van de Bussumse samenleving: mannen en vrouwen, jong volwassenen en ouderen en een goede spreiding over de verschillende Bussumse wijken.

Hoe en hoe vaak worden er vragen gesteld?

De gemeente Bussum heeft zich voorgenomen drie tot vijf keer per jaar de leden van het panel te enquêteren. Per keer gaat het om gemiddeld 10 vragen. Op jaarbasis gaat het in totaal ongeveer 50 vragen.

contactpersoon: /

afdeling of functie: /

telefoonnummer: /

e-mail: /

Pop-up shop C-mine

Buyens Rita — Tue, 15 May 2012 13:26:22 GMT

jaar: 2011

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Stad Genk

beleidsveld: Economie en werk

beleidsthema: detailhandel, economie

samenvatting/toelichting:

Pop-up shop C-mine Genk

contactpersoon: -

afdeling of functie: -

telefoonnummer: 089 65 44 99

e-mail: c-minepopupshop@genk.be

Pagina-inhoud:

Op de oude mijnsite van Genk zet C-Mine sterk in op de creatieve economie. In het designcentrum van C-Mine hielden drie jonge designers van september tot december 2011 een pop-up shop open waar ze hun werk toonden en verkochten. Hiermee kregen zij de kans hun eigen verkoopbare collectie of dienstenpakket te ontwikkelen en in hun ondernemerschap te groeien. De C-mine pop-up shop is een initiatief van Creative Drive, een project van de stad Genk en Design Platform Limburg.

Meer informatie: de website van C-Mine Pop-up Shop

bewoners kiezen invulling politie-uren

Vanreppelen Joke — Tue, 15 May 2012 13:25:33 GMT

jaar: 2012

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Gent

beleidsveld: veiligheid

beleidsthema: inspraak en participatie, veiligheid, vrijwilligers

samenvatting/toelichting:

De buurt Sluizeken-Tolhuis-Ham is een wijk met diversiteit. Alle bevolkingsgroepen, inclusief kotstudenten en allochtonen, leven samen op een kleine oppervlakte, een ideale broeihaard voor overlast en criminaliteit. Sluikstorten, parkeer- en snelheidsovertredingen,... de wijk kent het allemaal. Maar een initiatief van burgemeester Daniël Termont wil daar verandering in brengen door bewoners meer inspraak te geven. De buurtbewoners mogen een aantal politie-uren zelf invullen.

'Het is een wijk met veel problemen, maar tegelijk is het ook een wijk met gemotiveerde bewoners die goed georganiseerd zijn', zegt burgemeester Termont. 'Gisteren daagden zo'n honderdvijftig geïnteresseerden op voor de voorstelling van het project.'

Het initiatief is nieuw in België, waar haalde u uw inspiratie?

'Een collega vertelde me dat een gelijkaardig project in Rotterdam al veel problemen oploste. Daarom wil ik het graag ook eens uittesten in Gent. De wijk Sluizeken-Tolhuis-Ham is ideaal. Een wijk met veel overlastproblemen maar ook met een sterk middenveld. Het experiment werd goed onthaald en kan nu uitgewerkt worden.'

Hoe kunnen de bewoners hun prioriteiten doorgeven?

'Dat ligt volledig in handen van de bewoners zelf. Waarschijnlijk zullen enkele verantwoordelijken navraag doen bij de buurt en dan de politie inlichten. Dan wordt er verder onderhandeld hoeveel uren er besteed zullen worden en waaraan. Er komt dus een wisselwerking tussen bewoners en politie.'

'Tijdens de Gentse Feesten en op wedstrijddagen van AA Gent zullen er uiteraard minder agenten beschikbaar zijn voor het project omdat zij dan daar ingezet worden.'

Wie zal er in dat politiekorps zitten?

'Dat hangt af van de prioriteiten van de bewoners, maar er zal een mix zijn van wijkagenten en agenten uit het overlast- en interventieteam. Het spreekt voor zich dat snelheidsovertredingen anders aangepakt worden dan drugsproblemen.'

Wanneer gaat het project van start?

'Nog voor de zomervakantie zullen de bewoners moeten bepalen hoe die uren ingevuld moeten worden. Als het daarna een positief effect heeft, kunnen we het ook toepassen in andere wijken.'

(bron: de standaard, zaterdag 3 maart 2012)

contactpersoon: /

afdeling of functie: /

telefoonnummer: /

e-mail: /

Het nieuwe winkelen

Buyens Rita — Tue, 15 May 2012 13:11:15 GMT

jaar: 2011

organisatie: Andere

naam van de organisatie: Veenendaal

beleidsveld: Economie en werk

beleidsthema: detailhandel, economie

samenvatting/toelichting:

contactpersoon: -

afdeling of functie: -

telefoonnummer: -

e-mail: -

Pagina-inhoud:

Het Nederlandse Hoofdbedrijfschap Detailhandel zette een project op om winkeliers en hun medewerkers te leren hoe zij kunnen inspelen op het nieuwe consumentengedrag. In 2012 wordt een digitaal ‘cross channel-platform’ voor binnenstadsondernemers gelanceerd, waarmee de binnenstad Veenendaal zich aan consumenten als één groot warenhuis kan presenteren. Daarin fungeert de smartphone als ‘personal shopper', via gratis wifi altijd verbonden met het internet. Via deze weg vindt de klant informatie over parkeerplaatsen, leest hij reviews van consumenten, krijgt hij gepersonaliseerde aanbiedingen en scant hij QR-codes voor spaarpunten.

Meer informatie op de websites het Nieuwe Winkelen en Hoofdbedrijfschap Detailhandel (NL).

Anzegem en Mol: Productencatalogus

Buyens Rita — Tue, 15 May 2012 13:05:12 GMT

jaar: 2011

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Mol en Anzegem

beleidsveld: Economie en werk

beleidsthema: economie, gemeentelijk economisch beleid

samenvatting/toelichting:

Productencatalogus

De interbestuurlijke producten- en dienstencatalogus (IPDC) biedt een overzicht van de overheidsdienstverlening. Elke overheidsdienst kan hiervan gebruik maken bij zijn communicatie naar de overheidsklant.

contactpersoon: -

afdeling of functie: -

telefoonnummer: -

e-mail: -

Pagina-inhoud:

De aard van het product is een stuk bepalend in hoe het kan worden afgeleverd. Een parkeerticket kan je via sms bestellen omdat dit een eenvoudig product is, dat zich leent tot een transactie per sms. Een bouwvergunning is andere koek: daar speelt heel wat complexiteit die niet te herleiden is tot een sms-je.

Om een kanaalstrategie te bouwen moet een gemeente zicht hebben op de aard van de producten en transacties, om zo te kunnen beoordelen hoe het product kan worden geleverd of afgehandeld.

Meer informatie op de website van Corve. Voorbeelden van productencatalogus vindt u op de sites van de gemeenten Anzegem en Mol.

Toerisme en economie

Buyens Rita — Tue, 15 May 2012 12:59:01 GMT

jaar: 2011

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Stad Hamont-Achel

beleidsveld: Economie en werk

beleidsthema: detailhandel, economie, horeca, toerisme

samenvatting/toelichting:

Toerisme en economie in Hamont-Achel

contactpersoon: Wim Vermeire

afdeling of functie: medewerker Toerisme

telefoonnummer: -

e-mail: vvvhamont-achel@telenet.be

Pagina-inhoud:

In het noorden van Limburg tracht de gemeente Hamont-Achel zich te onderscheiden door een gerichte promotie van haar bekendste streekproducten: de Achelse kaas en het trappistenbier. Met deze lokkers wil de gemeente de lokale horeca en kleinhandel maximaal laten meegenieten van de vele bezoekers. Met de opmaak van een horecabeleidsplan en regelmatig overleg met de uitbaters wil het bestuur niet alleen de kwaliteit van de bestaande horeca verhogen, maar hoopt het ook stimuli te geven voor een uitbreiding van het horeca-aanbod.

Meer informatie: stad Hamont-Achel of via Wim Vermeire (medewerker Toerisme).

Koop(zon)dagen

Buyens Rita — Tue, 15 May 2012 12:53:24 GMT

jaar: 2011

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Stad Tongeren

beleidsveld: Economie en werk

beleidsthema: detailhandel, economie

samenvatting/toelichting:

Koop(zon)dagen in Tongeren

contactpersoon: Natalie Houbrechts

afdeling of functie: diensthoofd economie

telefoonnummer: 012 80 01 76

e-mail: natalie.houbrechts@stadtongeren.be

Pagina-inhoud:

De stad Tongeren is erkend als toeristisch centrum en daardoor kunnen de winkels 39 zondagen per jaar de deuren openen. Het stadsbestuur organiseert daarom koop(zon)dagen om de ‘funshopper’ aan te trekken. Deze acties worden volop gepromoot en tijdens de zondagen worden verschillende evenementen georganiseerd. Deze koopzondagen passen bovendien in het citymarketingplan van de Ambiorix-stad, dat de ambitie heeft Tongeren als shoppingstad in de markt te zetten.

Meer info: stad Tongeren (zoek ‘zondagopening’), of via Nathalie Houbrechts (diensthoofd economie).

Hasselt City Depot

Buyens Rita — Tue, 15 May 2012 12:40:09 GMT

jaar: 2011

organisatie: Andere

naam van de organisatie: Stad Hasselt

beleidsveld: Economie en werk

beleidsthema: detailhandel, economie

samenvatting/toelichting:

Hasselt is de eerste stad in Vlaanderen die concreet stappen zet om alternatieven te vinden voor belastend en vervuilend vrachtverkeer in de binnenstad. We starten met het innovatieve, gedurfde project CityDepot, dat werk maakt van een milieuvriendelijke, duurzame en efficiënte belevering van de handelaars in het stadscentrum.

contactpersoon: Stad Hasselt

afdeling of functie: Kabinet burgemeester

telefoonnummer: 011 23 90 23

e-mail: -

Pagina-inhoud:

De bereikbaarheid van winkels, werven, kantoren en horeca voor de leveranciers bepaalt in sterke mate de economische leefbaarheid van de stadskernen. Steeds meer steden trachten deze bereikbaarheid via innovatieve maatregelen beter te organiseren. Hasselt tracht met City Depot het aantal beleveringsritten drastisch te reduceren door ze te bundelen via een stedelijk distributiecentrum.

Verschillende steden namen deel aan het eerste PIEK-project dat ondertussen heeft aangetoond dat de belevering van supermarkten in de vroege ochtend of de late avond grote voordelen kan opleveren, mits er stil materiaal ingezet wordt. Momenteel (voorjaar 2012) loopt een oproep tot deelname aan het vervolgproject PIEK 2.

Meer informatie: CityDepot Hasselt en Flanders Logistics. Hier vindt u meer info over stedelijke distributie (projecten, studies, …).

Mortsel Minder hinder

Buyens Rita — Tue, 15 May 2012 12:44:56 GMT

jaar: 2011

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Stad Mortsel

beleidsveld: Economie en werk

beleidsthema: detailhandel, economie

samenvatting/toelichting:

Minder hinder

contactpersoon: Ronny Magis

afdeling of functie: Admin hoofdmedewerker

telefoonnummer: 03 444 17 48

e-mail: lokale.economie@mortsel.be

Pagina-inhoud:

De stad Mortsel investeert volop in haar openbaar domein om een optimale woon-, winkel- en werkomgeving te creëren. Deze werken veroorzaken echter grote overlast, onder meer voor de ondernemingen en handelaars. Om door het bos van steunmaatregelen de bomen te kunnen zien bundelde Mortsel alle informatie over financiële tegemoetkomingen in één handige brochure. Daaraan koppelde het nog tips voor initiatieven die de ondernemer zelf kan nemen.

Meer informatie op de website van de stad Mortsel.

Neerpelt – KMO-zone Heikesveld

Buyens Rita — Tue, 15 May 2012 12:15:32 GMT

jaar: 2011

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Gemeente Neerpelt

beleidsveld: Economie en werk

beleidsthema: economie, ondernemingen

samenvatting/toelichting:

verkoop van gronden op ambachtelijke zone "Heikesveld"

contactpersoon: Stijn Jansen

afdeling of functie: werk en economie

telefoonnummer: 32 11 80 97 42

e-mail: stijn.jansen@neerpelt.be

Pagina-inhoud:

Door een tekort aan KMO-zones telde de gemeente Neerpelt ruim 150 zonevreemde bedrijven. Daarom werd de nieuwe KMO-zone Heikesveld aangelegd, waarbij veel aandacht ging naar een duurzame inrichting en dito beheer. Enkele voorbeelden: ruimtegebruik wordt efficiënter via meerlagig bouwen en via veel gemeenschappelijke voorzieningen. Op mobiliteitsvlak: een goede ontsluiting voor fietsers, voetgangers en openbaar vervoer, en een goede interne ontsluiting en bewegwijzering. Op milieuvlak zorgen onder meer wadi’s en waterdoorlatende zijbermen voor goede plaatselijke infiltratie. Het uitgiftebeleid houdt rekening met duurzaamheidsparameters, en deelname aan het parkmanagement wordt verplicht.

Meer informatie over Heikesveld: gemeente Neerpelt.

burgers aan zet

Tue, 15 May 2012 12:07:13 GMT

jaar: 2012

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Wijchen (nederland)

beleidsveld: sociaal beleid

beleidsthema: inspraak en participatie

samenvatting/toelichting:

In het kader van de kracht van de samenleving zijn de burgers aan zet en de gemeente Wijchen ondersteunt, faciliteert en schept waar nodig. Deze visie vergt in de nodige gevallen een andere houding van de ambtenaar. Daar waar de ambtenaar nu gewend is om het initiatief te nemen en te bepalen wat moet gebeuren, is de "nieuwe ambtenaar 2.0" faciliterend, ondersteunend en meedenkend naar de burger toe. Deze andere houding vraagt ook een andere mindset, andere competenties, een andere planning en een andere werkwijze binnen de organisatie.

Beschrijving

Betrokken partijen: Burgergroepen, Raad, College, directie, management, medewerkers

Aanleiding: Klachten van burgergroepen (leefbaarheidsgroepen) over communicatie tussen gemeente en burgers

Rol van de gemeente: Het projectplan betreft de interne gemeentelijke aanpak. Er zijn 3 lijnen uitgewerkt:

Algemene lijn voor alle medewerkers
Specifieke lijn voor beleidsadviseurs. senioren, projectleiders, etc.
Pilot: om ervaring op te doen met de omgekeerde participatieladder

Resultaten: Alle medewerkers zijn bekend met de omgekeerde participatieladder. De beleidsadviseurs hebben een checklist waarmee ze aan de slag gaan. Er is minstens 1 pilot uitgevoerd volgens de nieuwe werkwijze en de communicatie met de burgers is duidelijk en consequent.

Tips: Het project betreft een verandering in mentaliteit. Meedenken (ja-mentaliteit), meer ruimte voor burgers in houding en gedrag, maar ook in beleid, processen en uitvoering.

Beleidsterreinen/werkterreinen: Algemeen Bestuur, Rumtelijke ordening en huisvesting, Leefbaarheid in buurten en wijken

contactpersoon: N. Beck

afdeling of functie: projectleider

telefoonnummer: n.beck@wijchen.nl

e-mail: n.beck@wijchen.nl

Pagina-inhoud: http://praktijkvoorbeelden.vng.nl/userpages/Unthemed/DownloadDocument.aspx?id=2719

inspraak voor jongeren in Kortrijk

Tue, 15 May 2012 11:54:32 GMT

jaar: 2011

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Kortrijk

beleidsveld: vrijetijdsbeleid

beleidsthema: inspraak en participatie, jeugd

samenvatting/toelichting:

Inspraak is dé motor van Team Jeugd. Zonder de inbreng van jongeren is het onbegonnen werk om zowel het jeugdwerk goed te ondersteunen als activiteiten te programmeren. Noem de inbreng van de jongeren zelf gerust de richtingaanwijzers van Team Jeugd.

Er zijn verschillende kanalen om jongeren te betrekken, al dan niet via formele kanalen. Zo is het de jeugdraad die advies moet geven over alle belangrijke beslissingen (zie de link in de linker kolom) waarin je als jongere of jeugdvereniging kan zetelen. Daarnaast wil Team Jeugd ook graag informelere kanalen aanreiken om de mening van jongeren te horen: de klikspaan en de Kortrijkse Jeugdpoll.

http://www.kortrijk.be/vrije-tijd/jeugd/inspraakpagina

contactpersoon: team jeugd

afdeling of functie: team jeugd

telefoonnummer: 056 27 73 40

e-mail: jeugdcentrum@kortrijk.be

the battle: jongeren versus senioren

Tue, 15 May 2012 11:42:53 GMT

jaar: 2012

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Geraardsbergen

beleidsveld: sociaal beleid, vrijetijdsbeleid

beleidsthema: inspraak en participatie, jeugd, ouderenbeleid

samenvatting/toelichting:

Geraardsbergen vergrijst en jongeren trekken weg uit de stad. Dringend tijd dus om te polsen welke weg het beleid moet inslaan, richten we ons op de ouderen of op de jongeren? Dit doen we aan de hand van een thema-avond op 20 april 2012.

Hoe zien we de toekomst van onze stad? Maken we van Geraardsbergen een jeudige bruisende stad, of een seniorenpaleis?

Wie geeft ons de meest overtuigende argumenten?

Gratis vat + gratis koffiekoeken

contactpersoon: els

afdeling of functie: dienst Communicatie stad

telefoonnummer: 054 43 44 12

e-mail: info@geraardsbergen.be

Pagina-inhoud: http://www.geraardsbergen.be/content/press/record.php?ID=1060&goback=%2Egde_3141235_member_107843255

Burgernet

Tue, 15 May 2012 11:37:45 GMT

jaar: 2012

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: nederland

beleidsveld: veiligheid

beleidsthema: inspraak en participatie, veiligheid, vrijwilligers

samenvatting/toelichting:

Burgernet is een uniek samenwerkingsverband tussen burgers, gemeente en politie om de veiligheid in de woon- en werkomgeving te bevorderen.

Hierbij wordt gebruik gemaakt van een telefonisch netwerk van inwoners en medewerkers van bedrijven uit de gemeente. De centralist van de meldkamer van de politie start, na een melding van bijvoorbeeld een inbraak of een vermist kind, een Burgernetactie op. Dit gebeurt op basis van een goed signalement.

Burgernetdeelnemers krijgen een ingesproken bericht via de (mobiele) telefoon of een tekstbericht per SMS met het verzoek uit te kijken naar een duidelijk omschreven persoon of voertuig. Gewoon vanuit de eigen woning, op straat of vanaf de werkplek. Zo kunt u direct behulpzaam zijn bij de opsporing van bijvoorbeeld dader(s), een voertuig of een vermist kind.

hoe werkt burgernet?

De meldkamer van de politie ontvangt een melding. Politie wordt op de melding afgestuurd.
Bij een duidelijk signalement schakelt de meldkamer van de politie op hetzelfde moment Burgernet in.
De centralist van de meldkamer van de politie geeft een bericht door aan alle Burgernetdeelnemers in het gebied van de melding: "Hier volgt een oproep voor Burgernet. Wilt u uitkijken naar -duidelijk omschreven persoon of voertuig- en wilt u bij het zien van persoon of voertuig gratis terugbellen naar 0800- 0011." De deelnemers ontvangen deze oproep als ingesproken bericht op hun (mobiele) telefoon of als tekstbericht per SMS.
Aan de hand van de door Burgernetdeelnemer(s) gemelde informatie kan de politie het zoekgebied vergroten of verplaatsen.
Het vergroten van het zoekgebied betekent dat de meldkamer van de politie ook Burgernetdeelnemers in aangrenzend gebied inschakelt.
Na afloop ontvangen alle ingeschakelde Burgernetdeelnemers een bericht over de afloop van de actie.

contactpersoon: http://www.burgernet.nl/Home.aspx

afdeling of functie: http://www.burgernet.nl/Home.aspx

telefoonnummer: http://www.burgernet.nl/Home.aspx

e-mail: http://www.burgernet.nl/Home.aspx

Pagina-inhoud: http://www.burgernet.nl/Home.aspx met leuke promotiefilmpjes

perenbomenrij

Tue, 15 May 2012 10:20:34 GMT

jaar: 2012

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: Gasselternijveen (nederland)

beleidsveld: sociaal beleid

beleidsthema: inspraak en participatie, vrijwilligers

samenvatting/toelichting:

Een heel gewone straat met een gewone rij bomen. Of toch niet? De perenbomen aan de Hoofdstraat-noord in het Drentse dorpje Gasselternijveen houden de bewoners flink bezig. Een paar keer per jaar werken zij zich gezamenlijk in het zweet. Met elkaar snoeien ze de perenbomen, plukken de peren en organiseren activiteiten rondom de perenbomenrij.

Groen als middel om om te zien naar elkaar en contact met elkaar te hebben. Daar draait het om bij buurtvereniging Hoofdstraat-noord. Anda Vonk is als lid van de buurtvereniging nauw betrokken bij het reilen en zeilen rondom de perenbomenrij. ‘Vroeger was hier een vaartje voor de turf. Er werden perenbomen langs geplaatst voor de mensen in het dorp. Later is dat vaartje gedempt, maar de bomen zijn blijven staan,’ vertelt ze.

Campagne
De bomen waren verwaarloosd en hadden onderhoud nodig. Op verzoek van Landschapsbeheer Drenthe zijn de perenbomen sinds 1990 in beheer bij de straatbewoners zelf. In ruil voor onderhoud mogen de aanwonenden de hoogstamvruchten zelf houden. En het snoeien en oogsten leidde tot veel meer dan alleen een kistje peren. Vonk: ‘Een paar jaar geleden hadden we een superoogst. We besloten de peren ook te verkopen en begonnen met een stalletje langs de weg. Dat is uitgegroeid tot een grote campagne in het najaar.’

Perenbrunch
Zo is er de jaarlijkse perenbrunch. Dan pruttelen in veel keukens pannen vol stoofpeertjes en worden allerlei perengerechten gemaakt. Ook wordt de Gouden Peer uitgereikt om een harde werker in het zonnetje te zetten. ‘Afgelopen jaar was dat een 80-jarige man met Parkinson. Met behulp van zijn rollator hielp hij toch nog mee,’ vertelt Vonk.

Eenzaamheid
Ook wordt van de opbrengst uit de perenverkoop een lief- en leedpotje bijgehouden. Zijn er zieken of komen er nieuwe bewoners, dan krijgen zij uit dit potje een bloemetje. Bovendien ligt eenzaamheid onder ouderen minder snel op de loer, denkt Vonk. ‘Ouderen doen mee met activiteiten. En als ze niet zelf kunnen komen, dan worden ze opgehaald.’

Contact
Bomen snoeien, peren plukken, nestkastjes ophangen en krokusbollen planten: de activiteiten rondom de perenbomenrij brengen buurtbewoners met elkaar in contact. ‘Wij vinden het heel gewoon, maar voor mensen van buitenaf is het bijzonder. Ik denk dat in dit dorp onderling meer wordt gedeeld dan in een dorp met alleen de jaarlijkse barbecue. Er ontstaat sociale cohesie die er zonder de perenbomen denk ik niet was geweest. Dat is toch bijzonder in een tijd waarin veel mensen voor zichzelf leven.’

contactpersoon: buurtvereniging Hoofdstraat-noord

afdeling of functie: buurtvereniging Hoofdstraat-noord

telefoonnummer: niet

e-mail: davita.dijkstra@reedbusiness.nl

Pagina-inhoud: http://www.youtube.com/watch?v=lXn_eyuvCuc&feature=player_embedded

maak de stad

Tue, 15 May 2012 10:07:48 GMT

jaar: 2012

organisatie: Gemeente

naam van de organisatie: antwerpen

beleidsveld: Economie en werk, sociaal beleid, veiligheid, vrijetijdsbeleid

beleidsthema: armoede, cultuur, etnisch culturele diversiteit, inspraak en participatie, jeugd, lokaal sociaal beleid, ouderenbeleid, ruimtelijke ordening, toegankelijkheid, veiligheid, vrije tijd, vrijwilligers

samenvatting/toelichting:

Antwerpen staat voor grote uitdagingen. De stad groeit steeds verder. Elke buurtgroep, actiecomité, organisatie, … heeft zijn idee over de toekomst van zijn stad. Maar samen weten en kunnen alle Antwerpenaren meer.

Antwerpen aan’t woord daagt elke Antwerpenaar uit om samen de agenda van de stad te maken voor de komende 6 jaar. Iedereen kan uitdagingen indienen om de stad properder, veiliger verkeersvriendelijker…. te maken. Of voor deze uitdagingen samen naar oplossingen te zoeken.

Hoe kunnen Antwerpenaren mee de stad maken?

Vanaf begin mei tot eind september Antwerpenaren stadsgenoten uitdagen om mee te denken en praten over de toekomst van Antwerpen:

• 5-delige lezingenreeks ‘Antwerpen overmorgen’ waar Antwerpenaren informatie krijgen over de uitdagingen van morgen (zie ook http://www.antwerpenaantwoord.be/content/lezingen-hoe-ontwaakt-antwerpen-morgen)

• Antwerpenaren kunnen hun uitdagingen en oplossingen posten op maakdestad.be

• Antwerpenaren kunnen vrienden, buren, kennissen, collega’s, leden van je club, … verzamelen voor een maakdestadrondetafel

• Antwerpenaren kunnen zich inschrijven voor het stadsgesprek van 22 september 2012. Waar we op basis van de ingediende en besproken uitdagingen en oplossingen een agenda opstellen waaraan we samen willen werken.

Meer informatie? Contact?

maakdestad.be, info@maakdestad.be, facebook/Maakdestad, @Maak_de_stad, 0473/865503

Maak de stad is een initiatief van Antwerpen aan’t woord met de ondersteuning van www.europeanconsultants.be, gespecialiseerd in innovatieve co-creatie.

contactpersoon: maak de stad

afdeling of functie: stad antwerpen

telefoonnummer: 0473/865503

e-mail: info@maakdestad.be